说服力：会说话，才能办成事！帮你有效改变他人的关键性想法！读

　　《说服力：会说话，才能办成事！帮你有效改变他人的关键性想法！》是一本由208著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《说服力：会说话，才能办成事！帮你有效改变他人的关键性想法！》读后感(一)：说服力笔记思维导图

　　书里讲了10个劝说原则，同时拆分出了文末的15个要点。是一些简单的道理，引用了很多相关书籍。对书中讲到的几个关键点：聆听、“一致性原则”（惯性原理、损失厌恶和沉没成本、缺省选择）、对比和锚定原则，认同。

　　我们的潜意识是一种强大的力量。但它是不可靠的。我们的内部计算机并不总是灵光闪现，瞬间就能揭示事情的“真相”。它可能会关机、程序紊乱、残缺不全。我们的本能反应必须经常同各种各样的其他兴趣、情感和情绪进行竞争。

　　说服力思维导图

　　《说服力：会说话，才能办成事！帮你有效改变他人的关键性想法！》读后感(二)：这是作者全新修订过的新版

　　刚下单，然后书就送到了，发现里面有个特别让人惊喜的地方，那就是原版的黑白图，全部都变成了彩色的了，非常漂亮，内容上好像也的确有不少修改精进的地方，非常不错的一套书，也不枉费我十年前就看过，然后现在又下单买新版了。

　　在网上找到的新版的海报

　　整体来说，我觉得新版还是非常不错的，首先内容比以前的肯定是要好了，然后最关键的是，这个包装比以前的不知道漂亮多少倍了，非常不错。

　　我个人还是非常满意的。

　　《说服力：会说话，才能办成事！帮你有效改变他人的关键性想法！》读后感(三)：停止为你自己着想

　　有的时候，我会觉得美国人写的这些方法论的书，更像是读书笔记大总结。书中大量的引用，心理学实验，实例，让你对经由它们导出的结论深信不疑。但老实说，遗憾之一就是没有新意。因为这些引用存在的年代更久远，而且鲜少有未被分析引用过的，自然也很难导出全新的结论。像我这样的读者，希望从书里找到一两个新颖的，从未试过的方法，可并未如愿。

　　这本书一半绘本，一半文字，其实绘本可以省略，估计是为了让读者读起来更轻松些，但对内容并没有更多的帮助。期望不高，随手翻翻还不错。

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　　劝说事件指的是你所拥有的任何一次影响另一个人思维的机会。

　　劝说的成功与失败依赖于你是否与对方在真实的意图，感觉和理解上达成了“心灵的默契”

　　我们感觉与某个人关系越密切，越被其认同，越被其喜欢，越被其吸引，他就变得越有说服力。

　　一个好的聆听者可以在瞬间与另一个人建立起联系。一个不好的聆听者则会在瞬间造成敌意。

　　你必须学会在你所想的和所要表达的事情之间停顿几个节拍。在你开口之前---你必须教会自己思考，你所说的话会产生什么影响。

　　人们一旦有了立场，他们都会倾向于坚持那个立场不变。

　　销售通常是需要有节奏或者节拍的。通常来讲，劝说家需要等待时机，以便将别人的主意由A转变为B.那些试图仓促行事的人，也即那些想加快劝说节奏的人，往往会一败涂地。

　　不能给人们施加压力。你必须让人们自己得出这样的结论：你建议他们去做的正是他们自己想要的。而这通常需要时间。

　　我们的心智是可能被信息的某种展示方式所蒙骗的。

　　我们从不上当受骗；我们只会自己欺骗自己。

　　成功说服别人的关键在于打动人心，即找到一个人感情方程式的那个节点。在那个节点上， 他会因为你的建议而觉得更安全，更有魅力或更强大。这正是劝说的真谛所在。