人才是推动农信发展的英雄

　　人才是推动农信发展的英雄

　　记得1979年刚到农村信用社工作的时候，信用社的营业用房全部都是平房，室内几张桌椅、几个铁皮卷柜、人手一个算盘，唯一的交通工具就是自行车，这就是当时信用社的全部家当。还有的信用社与农行营业所合署办公，大家挤在一起转不过身来，每天还要为库存现金经常“见底”而苦恼，为取业务周转金而绞尽脑汁，信用社员工被戏称为“二等公民”。

　　历经30多年的历史沧桑巨变，昔日名不见经传的“小字辈”，一跃成为资金实力最雄厚、经营机制最活、决策链条最短、营业网点最多、员工队伍最庞大，专注“三农”领域金融服务的“领头羊”。但在我记忆的深处，只记得老主任授命于危难之时，积极带领员工励精图治，奋力拼搏——身背黄色背包，骑着“永久牌”自行车，每天奔走在山间的小路上。就是凭借着对农村信用社的满腔热血，以“不信东风换不回”的忘我干劲，将一家深陷“低谷”的信用社经营的“风声水起”，红红火火，成为当时全县“标杆”信用社，让当地其他金融机构钦羡不已，刮目相看。 wWw.wenzhangba.cOm

　　人是信用社经营过程中最积极、最活跃的因素之一，工作事业的成败完全系在“人”的身上，员工品德、能力、责任心、敬业态度以及团队的凝聚力，决定未来吉林农信“家业”的发展走势，尤其是中层乃至高层管理人员，他们工作的指导思想、工作措施、用人理念、经营谋略、战略抉择，往往决定信用社的“生死存亡”。现在，省联社通过“家文化”活动，从全面推进和提高“以人强家”的综合素质为切入点，从而达到人兴则家兴、人强则家强的目的，是令我振奋的。待到“人强马壮”之日，便是吉林农信辉煌腾达之时。我愿借助“家文化”的东风，不断的打磨和锤炼自己，成为一名合格的员工、家人、人才，竭尽全力为心爱的工作站好“最后一班岗”，为“家业”兴旺做出自己——一个在农信工作了36年、年逾天命的农信人不遗余力的贡献。