完美商店读后感10篇
《完美商店》是一本由（美）亚当﹒科恩著作，中信出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：28.0，页数：316，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《完美商店》读后感(一)：奥米达的理想，和eBay的社区
让我拿起这本书的理由是想读点和电子商务有关的书，而eBay优势大名鼎鼎。但是吸引我把这本书读下去的理由却是，奥米达的理想，和eBay的社区。
“互联网最初的关于人的，因特网曾经是有学术界和政府科学家发起并孕育的，其目的是为了提高公共福利。”刚刚开始看到这句话的时候心里真的有很大的震动，然后是换衣。我不知道奥米达这句话是否是真的，已经无从考证。如果是真的，让人们为了这单纯的开头感动的同时也对着现在网络的发展发出一声含义模糊的叹息。现在的互联网是否已经实现了公共福利的提高？又或者是否实现了最初单纯的目的？我们不可以把太多的责难归于技术，可能关键是人变了吧~技术在给我们带来那么多便利那么多选择的同时，由于我们自己使用的不当而产生了那么多的问题。
从AuctionWeb、反馈论坛、各种公告板到eBay咖啡馆，一步步地构建了一个美好的虚拟世界。题目中的“完美商店”是经济学的概念，但是在这个概念上面，eBay发展出来的不仅仅是一个商店，更是一个世界。社区中的种种读来总是让人们感动。“他们希望找到那些雨他们有同样激情的人”“人们是如此看重在互联网上的生活”。奥米达的假设是人都是诚实的，而由这一群诚实的人组建起来的社区是这样的美好。所以最初的eBay不是奥米达创立的，而是由一群人一起开始的。从中间无数次的社区反抗、社区革命可以看出来，人们真的没有只是把eBay作为一个挣钱的平台，至少最初的一部分人没有。但是毫无疑问的是，这种“完美的社区”只能是在规模小、半封闭的小团体中实现（最初的eBay构建了这样的一个世界），而后面的变异、消失，已是注定的结局。
从整本书的描述看来，eBay的各位一直在很努力做的一件事就是保持eBay作为一个中立的交易平台的身份，从中间无数的波折、无数的社区反抗可以看出，这条路eBay似乎走不长了。从最初单纯而简单的公司框架，完全建立在一种非正式的模式上面，到现在的公司化、制度化，收益的压力、eBay规模的扩大以及其他的种种一直在改变着它。“因特网拍卖至少是代表了人类重新找回失去的城镇试产氛围的机会，在那里个人之见的互动和亲自处理是交易和生活的关键。”斯克尔的这句话在现在的世界读起来不免有点心酸。情感败给商业，似乎很理所当然。
当然，这本书的描述是不是客观真实，我只是刚刚开始接触电子商务的书籍，还无从得知，但是，在这个以钱为导向的今天，读一读一个单纯由理想引起的故事，也是一件好事。
《完美商店》读后感(二)：评论完美商店
eBay的成功归纳于找到了适合本国国情的经营模式,另外eBay拥有一个参与甚众，具有亲和力的社区.eBay所有重大的决策都是建立在社区的基础上.eBay人深深理解了"重在参与"的深刻涵义,她非常重视论坛里的反馈意见,它每一个决策都放在论坛上让会员讨论,因为它知道每一个人都有需要受重视受尊重的渴望,它让他的会员感觉自己是eBay的一份子,自己的想法eBay很重视,在此基础上会员还维护了切身的利益.同时,eBay努力营造一个公平竞争和交易的环境.在它的商店里任何人公司都是平等的.看到这本还有一个让我感动的地方,eBay基金,它想让落后的地方也能感觉到新的希望
《完美商店》读后感(三)：看完美书店中一个故事很有趣
这书是讲ebay的发展过程，当中讲了一个ebay的竞争对手half.com故事（现在已经被ebay买了），half.com创办团队一心想搞出来一个新闻让大家都知道half.com，他们创意真的不错。而且代价很低。
他们在网络上找到一个叫halfway的小镇，只有350人的小镇。于是就开车冲过去。问镇长
“我们怎么才能把你们的halfway变成half.com？"
镇长及管理委员会开会商议结果出来了。halfway可以更名为half.com;代价是70000美元，外加学校配备电脑。
这对于一个想成为互联网巨头的公司根本不算什么，太值了。结果新闻一下吵闹起来了。
half.com
这个故事能在上海上演么？
七浦路!!!
什么是七浦路？
七浦路是以外贸服装批发零售发展起来的一整条路，在上海，批发的，零售，淘货的基本都泡七浦路。
如果能把七浦路的拼音改为cheaplu.com是不是也能实现呢？
我的神啊
CheapLu.com
这在中国行么？
《完美商店》读后感(四)：完美商店是怎样的不完美
看完了《搜》，又在当当上买来了2本关于EBAY的书，一本是这本，一本是关于惠特曼的《赢家》。
这本书名字是完美商店，但看到后来感觉更多是在讲EBAY是怎么样的不完美，以及他是怎样在不完美中试图在社区和商业之间保持平衡。
文中讲到了很多EBAY遇到的问题和困难，拍卖阻击，欺诈，反馈陷阱，特殊商店的销售限制，长时间系统瘫痪，以及社区中对于商业化公司化的反对和抗争等等。当一个公司越来越大的时候，他遇到的问题以及阻力也会越大，并更加复杂难以平衡取舍，其实现在的GOOGLE也很明显的走到了这一步。
另外有价值的一点就是看到一个今天那样成功的公司在创业时面临的困难，以及他们的做法。很难想象最初EBAY找VC的一个重要原因是因为他们虽然很赚钱但因为没有有背景的投资人，所以甚至很难找到员工加盟。
和看《搜》一样，发现很多真正成功的互联网公司在最初都是由创始人一种模糊的兴趣或理想发展起来的，开始并没有明确的目标和商业模式。比如，YAHOO，GOOGLE，EBAY，包括国内的QQ等，他们比起创业之初就写好计划书的很多公司发展更快也更耀眼。
最后，哪怕站在发展最前沿行业最顶端的人，在当时的时间背景下也很少能看透行业发展的真正趋势。
原因还想不明白，但这就是这个行业如此吸引人的原因之一吧。
《完美商店》读后感(五)：真正的web 2.0
《完美商店》是关于ebay的故事，关于一个拍卖之王从0到130亿美元的2100天的故事。
在看书的过程中，我的头脑里浮现的是一个尘嚣日上的词：web 2.0。我哑然失笑，web 2.0的最佳模范，就在书中。
关于web 2.0的主要观点是：用户驱动的内容、社区型虚拟组织。
大家热衷于此的原因，大致有如下可以理解的原因：（1）web 2.0的内容不需要自己提供； （2）web 2.0的商业模式是现成的：不是广告就是搜索，或则标签也可； （3）web 2.0可以快速融资、上市、变现。
但是，似乎电子商务，像ebay那样发端的公司，才是最佳的“web 2.0”。
ebay建立在这样的事实之上：人们物物交换的需求千年不变，仅仅只是通过网络，不管是通过bbs,还是web N.0，能满足人们服务的互联网公司，就有机会存活并发展。
反过来看，现在的所谓的web 2.0,其实最主要的还是关心他们自己的利益，说到底，他们没有关注客户的动机需要。所谓的商业模式是一种套现模式。
像ebay或阿里巴巴这样的互联网公司，非常了解和把握了客户自身的利益动机，而网站本身才有附着力和价值。
阅读《完美商店》，一面重温上个世纪互联网兴起的历史，另一方面ebay的成长的故事，依然值得我们学习和思考。
这是一本值得关注和从事互联网行业的人阅读。