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壹百度2:人生可以走直线读后感10篇

2022-04-05 03:02:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

壹百度2:人生可以走直线读后感10篇

  《壹百度2:人生可以走直线》是一本由朱光著作,江苏文艺出版社出版的平装图书,本书定价:26.80元,页数:238,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(一):还不错

  看过第一本《壹佰度1》,现在再读第二本《壹佰度2》。

  一些内容耦合度很高,凡答应必做到,勇于创新。

  让我印象很深的观点:

  1、专注做自己喜欢且擅长的事情

  2、新东西先看别人怎么做,借最优资源

  3、解决共性问题,多问为什么

  4、凡答应必做到

  5、没有不可能,还有提升空间

  6、产品尽快与用户进行迭代

  7、保持学习状态

  8、勇于请教,求助

  9、主动分享,更快学习

  10、对事不对人

  11、用数据说话

  12、不唯上,不唯书,只唯实

  13、找最优秀的人才,团队建设要找比自己强的人才

  人总是有私欲,有欲望,其中观点涉及个人管理、团队建设、知识管理,努力让自己做到。

  人生可以走直线,很难,即便按照作者的观点全部都符合,也无法走直线,人除了努力还需要契机,正所谓“天时地利人和,方能成事!”所以所谓的走直线只是一种愿望,作者的噱头吧~

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(二):人生可以走直线

  这本书不是我自己购买的,是公司的老板在我过生日的时候送给我的。其实也就是个凑数的东西,因为好多人都送我礼物,所以老板也磨不开面子,随便给我找了一本她正在读的书。然后我就一直放在公司的桌子上,既没有准备把它带回去,也没有准备打开看看。我总是说,书是无好坏之分的,但凡是书便都是有用,可读的。不过我还是很有偏向性的,比如从今年开始我开始记录自己的读书清单,然后赫然发现,自己一直都只是读小说类的书籍,如果就学习的层面来看,我真的是一个浅薄的人,所以近期也开始有所改变,慢慢的把读书的方向调整到更宽广的方向上来。但是即便是如此,这本被人凑数送来的书,还是被我不屑一顾的打入冷宫。前几日一直在看《盗墓笔记》,看完后,意犹未尽,所以决定买盗墓类小说的鼻祖《鬼吹灯》来看看,结果网上几次三番的出现离奇的状况,导致书迟迟没有购买成功。在等书的期间,把之前看了几页的《教父》看完了,然后有因为一直住在阿姨家,实在是百无聊赖的情况下,终于开始读此书。我对于职场励志类的书籍,向来不感冒。总是觉得是假大空,一点实际性的帮助和解决方法都没有,只是讲一些凡是会中文的人都能绉出来几句的大道理,听之乏味,看之瞌睡。于是我从未有过如此相关的涉猎。然后,读之却让我无限欣喜。

  本书真的是职场励志类里面少有的,不是干讲道理而是认证的讲明事例的书籍,让我能从书中很清晰的看明白,高层所最重视的东西是什么,高层是以怎么样的思路再思考问题,他们希望自己的下属,自己的管理者,能够具有什么要的能力。之前的时候,我一直觉得自己在管理高度这块很是欠缺,看过此书,我忽然感觉,我隐隐约约的窥视到了,身在20%的人群的心理。而且恰逢我最近在做半年度的月度会议,其中的很多高度的思想,结合我整理出来的全公司的数据,忽然让我有种醍醐灌顶,茅塞顿开的感觉。自此,我对于职场励志书的错误判断,终于打开了一个小结。果然什么书都是良莠不齐的,在如此多的假大空的励志书中,能有这么一本可以清晰的展现出高层思路并提供一定解决问题方法的书籍,真的如清风般能吹散我脑中的浊气。此次会议也拜此书的帮助,让我好生的潇洒了一回。本书的意义,不仅仅只是让我了解了高层思维,而且将会改变和拓宽我读书的范围,因为真的有价值,能够实际运用到工作中来,我之后也会多多收集一些好的职场励志书来看。相信我会更好的融入到社会中,也能有更好的进步,会有更好的发展,不得不夸张的说一句,这真的是有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。张总,无意之举,反而成就了我。此事也教育我,不要眼光过于狭隘,说不定自己鄙视不屑之物,恰恰能提升增进自己的实力。切记,切记!

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(三):可圈可点

  买回来很久了,只是等到今天才看,而且把它给看完

  为什么等到现在才看呢?是因为刚好打折便宜才买来的,但是买回来之后发现不太喜欢了,因为认识越多就越清楚“人生是不可能走直线“的,在决心要捐给学校的时候,看一下,至少可以做到无悔

  发现原来比我想象当中要好,因为其中有两点很受用的:

  1)P49 判断力

  当我辞职后,其实会在想究竟是继续找工作还是自己出来创业呢?当然创业的可能不大,但是至少得去判断。或者进什么行业的前景会比较光明呢?又有什么机遇可以让我去把握,赢得创业的最佳时期呢?或者向哪些方面去投资又可以获得比较大的回报呢?判断力的重要性就体现在这个时候。而判断分析的基础又建立在信息的收集、归类和推断上面。从收集信息、做出判断到最后的执行,是三个重要的环节,一个公司一个项目同样需要这三个环节,与此同时又需要不同分工合作的人来负责。里面还提到判断力是可以锻炼的,静下来想一下,试着去判断今年NBA的最冠军是哪一支球队?呵,或者这是目前我最有兴趣且比较有把握的一次”赌博“。而判断又不是赌博,因为它是建立在一定信息基础上去进行推断的。

  2)P58 系统性思维

  其实也就是标准化。当出现问题的时候如何去梳理出一套解决问题的方法。其实我还是有兴趣去完善这些东西的,只要有精力。当然要让自己精力充沛又是另一个需要解决的问题了。

  3)P81 把事情做到极致

  这应该是我今年工作最大的感受吧。很多事情其实你做成80%也是可以交功的,但是后续可能产生的问题却有可能导致你要花费多一倍的时间来解决。所以把事情做到极致并可以体现你的专业素养,又可以避免产出意想不到的后续问题。忘了说一下,我也是完美主义的人。

  4)P101 学习

  本来想给这本书四点的,因为读起来也容易,通俗易懂,又不乏一些比较实在的道理在里面。但是,我渐渐不喜欢励志类的书籍,因为成功本身就没有规律可循,只是利益驱动的结果。而且,本人喜欢Google,不喜欢百度(当然我还是肯定百度的某些东西的)

  还是得挑一些毛病的。封面右上角写着”初入职场的首选必读之书“,但是文中第六章(其实没有章节的标明,我自己区分的而已)就不适合初入职场的人来读了,那些是给管理层人员看的。

  还有,第五章节里面很强调”用户需求决定一切“,在iPad出现之前其实这一句基本就是金句。但乔布斯说的不需要市场调研过后,”创造用户需求“成了被热捧的方向。所以,凡事不要太绝对。成功是没有绝对的途径的。最讨厌那些别人一成功马上想要挖掘出一路成功定律的人了!

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(四):学习百度

  都是正面褒扬的例子,没有反面教训的分析。有点像宣传稿。不过29条还是有一定的借鉴价值。比如问题驱动,尽早让用户数据来说话,迅速迭代,都是互联网产品开发中非常重要的基本思想。

  1、人一定要做自己喜欢且擅长的事情(评:类似于从优秀到卓越的刺猬理论,应该加上有价值的事情)

  2、认准了,就去做;不跟风,不动摇(评:还是可以从优秀到卓越上找到,就是要坚持自己的刺猬理念)。

  5、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定(评:挺好的总结,另外可以参考德鲁克《卓有成效的管理者》一书中对有效决策的论述)

  9、少许诺,多兑现

  10、把事情做到极致

  18、问题驱动(评:时刻需要提醒自己)

  20、让数据说话(评:百度对用户数据的分析非常有效和及时,这是成功的关键)

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(五):像一位大哥哥在跟你谈心

  在读这本书之前,我以为百度是一个单纯靠竞价排名的搜索方式发展起来的公司,今天取得如此大的成功无非是钻了中国制度的空子。一个偶然的机会,我的一位室友极力推荐我这本书,让我抛开以前的成见,定下心来了解一下百度,了解一下李彦宏。于是我买了这本《人生可以走直线》,抱着试试看的心态来看看。没想到第一章的主题就让我为之一震,“做自己喜欢做的又擅长做的事”,这个真的说到我心坎里去了,现在学校里学风浮躁,学生只为找工作,哪个工作赚钱去哪里,没有未来的规划和想法;老师整天忙项目,评职称,教学工作随便的不行。我以前也是那样的迷茫和困惑,庆幸的是,暑期实习让我明白了一些东西,让我知道我要的是什么。今天看到这本书,更是让我倍感亲切,书后面的很多章节都讲的很好,让我们即将走入工作岗位的同学能够定下心来冷静的思考。书中的插图配的也是非常妙,感觉像是一位大哥哥在跟我面对面的聊天。谢谢你,百度,谢谢,李彦宏,我现在已经开始重新使用百度了,希望百度能继续努力,更加贴近我们中国网民的使用需求。

  《壹百度2:人生可以走直线》读后感(六):职场打怪攻略

  本书副标题是“李彦宏教你驰骋职场的阳光法则”,个人见解,更形象可叫做“职场打怪攻略”。一关一世界地战斗,消灭那些张牙舞爪的小怪兽们,然后去营救美丽的公主,过幸福日子。

  所以,从新人开始,引导你如何“选择方向和定位”→ 然后“迎难而上”→“突破自我设限”→去 “征服你的上司”→ 用自身力量去打造企业的“管理与文化”。

  Q:如何定位?

  A1. 人一定要做自己喜欢且擅长的事情。

  Q:定位之后?

  A2. 把喜欢变成专注,用80%的时间投入你所专注的事。把坚持转化为习惯。

  Q: 遇到新事物和困难?

  A3:先看看别人怎么做。尽可能多地寻找同类事物中的成败经验,根据当下的形势制定具有创新性的、适合自己的解决办法。

  Q: 如何决策?

  A4:先广泛征集意见。形成几种初步想法。小范围(利益相关者)开会讨论。20分钟内不能达成共识,暂停会议。仍有分歧,由项目第一负责人自己拍板。

  Q:解决共性问题?

  A5:发生过两次以上的事情,就要考虑用系统的方法来解决。用流程将突发状况和人为因素对结果的影响减少到最低限度。

  Q: 工作中的学习?

  A6:大胆向别人求助和请教,争取一切可利用资源。完成任务后,总结不足,思考出至少两种另外的解决办法。

  Q: 关于创意?

  A7:产生新的想法和创意后,第一时间自问:这能解决现存的什么问题?别以为自己的需求就是用户的需求。通过一个又一个问题完成进化。

  key words:

  1. 将精力集中在优势领域,使之比万万人更强。

  2. 机会总是存在于那些反复出现却容易被我们忽视的不便利之中。

  3. 不怕一开始的不完美。以终为始,思考下一步的2.0升级版。

  4. 培养数据思维,养成定量、精准分析的习惯。

  5. 把每次挑战和困难当成一次证明自己的机会。

  6. 制度要服务于员工。

  总之,一本完美工作的指引手册,简单却有启发。

  最后引一句盖茨老师的话,“人生就像一座着了火的房子,我们的任务就是尽力从里面抢救出一些东西”。

  o,分秒有限,没时间忧虑!

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