《凡客不凡》经典读后感10篇

　　《凡客不凡》是一本由彭征著作，38.00元出版的2012-7图书，本书定价：240，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《凡客不凡》读后感(一)：内容累赘是硬伤，明显的凑字数痕迹，伤害读者感情，浪费读者时间，侮辱读者智商。

　　还说作者是中信出版社的畅销作家？信不得。内容非常累赘，在这章说了待会另外一章又重复，看到后面都没心情看了，直接一目十行。个人最大的感受是：看与不看的区别就是，看了你会对凡客有满满的好感。所以我可以理解为这书是凡客的软文营销吗？

　　《凡客不凡》读后感(三)：“凡客”不凡 草根传奇

　　陈年，男，1969年4月出生于山西省闻喜县。VANCL凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，创始人，是中国电子商务代表企业家。于2008年12月11日荣获“2008年中国年度创业人物”大奖；2011年获得第十二届中国经济年度人物提名奖。陈年提前一年大学肄业，倒卖过钢材，收集过建材信息，做过杂志主编，2000年参与创建卓越网，2007年10月创建VANCL，成功将凡客诚品打造成植根中国互联网上、遥遥领先的领军服装品牌。

　　《凡客不凡》读后感(四)：按陈年的说法，凡客的规模将向亚马逊看齐，这是他的期待。

　　“现在凡客过了生死关，它的规模也足以证明它的竞争性。凡客有责任证明这个模式可以做得更大。”在凡客诚品CEO陈年看来，把凡客做得更大已成为一种责任。这责任究竟有多大？按陈年的说法，凡客的规模将向亚马逊看齐，这是他的期待，也是他曾说要将凡客做到千亿规模的含义。

　　已过不惑之年的陈年，有一个雄心勃勃的计划。此前，他曾向媒体透露，凡客诚品制定了一个五年规划，将2011年销售目标定为100亿元，2012年的销售额如果达到300亿元，就考虑在当年下半年或2013年下半年上市。他还表示，凡客诚品有可能在5年内实现1500亿元的销售额。

　　《凡客不凡》读后感(五)：凡客陈年

　　凡客陈年

　　评《凡客不凡》

　　韩寒、王珞丹、黄晓明、李宇春，这些人都因为它出现在公共汽车站牌、地铁站牌经常能看到的广告上，年轻人喜欢的时尚又实惠的T恤，没几年的发展就成为众所周知的品牌，这就是凡客。四年多的时间就成为了年轻人争相追逐的对象，凡客的成功不同于改革开放初期的那些企业，热情奔放但又充满理性，尊重消费者但又及时引导消费理念，做价值教父而不是价格屠夫。凡客的成功，不仅见证了中国的企业发展进入互联网阶段，更是标志着中国企业发展的理性，这说明我们的企业家们越来越成熟了，比如说凡客的创始人兼CEO陈年。

　　这本《凡客不凡》与其说是在介绍凡客的成长经历和成功经验，还不如说是通过凡客这个品牌的成长与发展，来展示陈年的风采，见证中国新企业发展的奇迹。书中从介绍凡客的发展、企业文化以及成功经验以后，便转向陈年个人的成长历史，从陈年坎坷的家庭生活，到历经磨难的创业旅途，最后到创建凡客的稳步发展，等等。在凡客看来，平凡的皆是客，正是他们这种不平凡的经营理念铸就了凡客的辉煌，也正是凡客的辉煌反衬出陈年个人在企业经营管理上的非凡理念和卓越才能。凡客是一个品牌，而在这个品牌两面，一边是认可品牌的消费者，另一面是尊重消费者的凡客团队，他们的核心人物就是陈年。

　　陈年是一个商人和文人的综合体，他自小的经历浇注了他敏感的心和坚强的性格，也正是因此他有着悲天悯人的情怀和面对艰难的坦然心态。从传媒记者到杂志主编，从卓越网到我有网，陈年不平凡的经历最后铸就了成功的凡客，当然凡客也不是一帆风顺地发展，他也遇到了品牌的危机和消费者的不信任，但正是凡客对于消费者的尊重和用户体验的推广，凡客逐渐站住了脚跟，并且取得了可喜的成绩，而这一切都和陈年的决策以及战略部署息息相关。陈年又是一个可爱的人，他因为经常思考，总是显得一脸倦容；他胸怀远大，但对爱至诚至柔。陈年也是一个聪明的人，他善于在生活中发现商机，并将这种商机转换成凡客的利润；他不仅尊重消费者，同时更加体恤他的团队，他对团队的爱护，成就了凡客整体的合力和非凡的执行力。陈年也是一个时尚的人，他费尽心思想出来的商标，并且在广告中首创了“凡客体”、“挺住体”，令很多年轻人向往、追风。

　　凡客是陈年的最杰出的作品，从凡客看陈年也能看出陈年最杰出的一面，就像我们平常所说的那样：能将平凡的事情都做好，就是不平凡；能将简单的事情都做对，就是不简单。凡客就是这样不平凡，陈年心里想。

　　2012-9-13