《小强升职记》经典读后感10篇
《小强升职记》是一本由邹鑫著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：204，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
全书以老付指导小强如何管理时间为线索，还原职场生活，将时间管理的方法和关键点一一道出，相对于传统教科书式的叙述方式，该手法更为生动，便于读者理解和实战，同时抓住读者的注意力，避免了教条式的罗列。
在知识点的叙述上，由于各知识点之间存在一定的关联性，但又要满足叙事结构的故事性，作者只能将知识点拆解进行论述，比如，第一章节的工作四步法与第二章节的衣柜整理发异曲同工，只是衣柜整理法更为详细，针对每个部分阐述得比较清晰；再比如，第二章强调的四象限法则，叙述顺序应穿插在衣柜整理法中，在读者没有对自己的任务进行总结的情况下，无法预先知道自己需要处理事务的重要性和紧急性；此外，由于番茄时间和SMART法则等属于比较分散的知识，所以单独开了一个章节进行了书写，需要读者花时间将这些技巧融入到整个时间管理的过程中。
本书整体叙述和知识的传达十分准确，提出读者关心的问题，并进行相应的解答。但是，缺点在于没有在文章的关键处进行总结和叙述，使得读者对知识点的串联有些模糊，个人认为总结较好的书籍是《浪潮之巅》，可以参考其每章节的总结。由于叙述结构的分散，以至于我在第一遍阅读后马上进行了第二遍阅读，将知识点用脑图进行了总结，并整理出适用于自己的流程图，便于自己的记忆和日常适用。
书中有很多针对个人的时间测试，可以让读者了解自己的时间分配情况，并合理地支配时间。面对工作中的繁杂事务，提供了猴子法则，衣柜整理法等办法进行解决，从细节开始阐述，到最后一章指引读者去全面审视自己的人生规划。这是一本实用性很强，易于阅读和掌握的好书。
时间管理使用流程图
《小强升职记》读后感(二)：易学易用，GTD入门“红宝书 ”。
1. 特色
我认为本书最大的特色是其故事书的编纂方式，有别于严肃的学术型书籍和枯燥的说教性型书籍，这本书因其故事性而充满了趣味。打开它就像坐在电影院里看一部电影一样，电影的主角是老付和小强，导演是作者雏鑫，讲的故事是小强在老付的引导下，一点点入门GTD的过程。读者就像电影院里的观众，可以从第三人称的角度去观察小强在老付的帮助下一步步入门GTD的过程。同时读者也可以转换角色，把自己当作书里的小强，跟随老付的教导一步步迈入GTD的奇妙世界。
2. 内容
全书共分为六章，从发现时间管理的问题到逐步解决问题，由浅入深的引导读者掌握GTD入门的要旨。书的扉页开门见山，用一张思维导图展示了这本书的全貌，读完所有内容后再来看这张思维导图，能瞬间感觉到对GTD入门有了系统性的理解。书中讲到的“四象限工作法”、“猴子工作法”、“衣柜整理法”等等都非常实用，看完后马上就可以用到自己的生活中，应用的过程中能清楚的感受到GTD给生活带来的改变。
3. 主旨
4. 读法
这是一本实践型书籍，阅读的时候光有思考还不够，还必须在阅读的同时投入实践。读者唯有在实践中才能深刻感受到GTD带给生活的美妙改变。同时在实践的过程中根据自身情况进行调整，逐步形成属于自己的一套GTD系统。我认为这样才算是把这本书读到位了。
5. 不足
这本书写的非常不错，但仍然有一些不足的地方，我认为有以下这几分方面：
5.1. 价格略贵。
我的心理价位在20~30元之间，但这本薄薄的小书却售价39元，有点不能接受。
5.2. 没有提供电子资料下载。
像书里面“避开时间黑洞的小策略”那张图很想把它打印出来贴在书桌上，后来还不得不自己做了个电子版。虽然实践手册里提供了资料，但都只有一份，用完后就没有了，而且纸质的没有电子版的方便。
5.3. 广告多。
书的封面上一大堆广告根本看不过来。我整理一下，有这么些广告：豆瓣、博文视点、iLife、小强和他的朋友们、谁说菜鸟不会数据分析（入门篇） 、谁说菜鸟不会数据分析（工具篇）、 数据化管理、PPT要你好看、思维导图三招十八式、Excel图表拒绝平庸、信息可视化设计、@长颈鹿27。附录里荐书部分把这本书本身也加上去了，这是何道理...
6. 给作者的建议
6.2. 如果有下一本书出版的话，降低价格；
6.3. 提供随书资料电子版下载链接；
6.4. 不要附带太多广告，很影响书的观感；
7. 综述
总的来讲，这是一本非常值得借鉴的书，似乎国内没有比这更好的GTD入门书籍了。一些小瑕疵掩盖不了它闪闪发光的部分，小强把时间管理这门看似高深的学问用一个有趣易懂的故事娓娓道来，读起来津津有味，很适合GTD入门学习。推荐苦于“低效率、急生活”的人阅读这本GTD入门“红宝书”，并时时借鉴。
《小强升职记》读后感(三)：对于提高效率有一定的指导性
最近入手了近十本图书，这本是第一个读完的。感觉将时间管理用到极致就是管理人生。书中印象最深的一句话：自律即自由。因为一切尽在掌握。我们有时工作中想拼命地挣钱，但又都说寸金难买寸光阴。对于人生来说，是时间是何等的重要。所以说管理时间就是管理人生。
能遇到老付这样的主管真是职场上的一大幸事。而小强呢，被人看好也才会有更大的提升空间，包括升职。我曾经也遇到过一主管，也是作技术的，原来他每周开会给让我们作计划和完成进度的图表，就叫甘特图。
在第一章中测试的时间价值观，我的排名分别是：成就感、管理、人际关系。现在想来比较理想的工作还是可现实个人价值，有成就感--虽然刚刚步入职场也是这个样子。
再说管理--还记得在08年被硬拉到管理层，那段时间已经习惯了做管理的感觉，虽然自己天生没有作管理的潜质，但是人人都可接受的是从基层到管理，但是管理退回基层，就感觉自己的职场相当失败了。另外，随着年龄的增长，作基层的员工无论是人个职业发展和能力的提高，都有很大的瓶劲和限制啊。年过30，更多的是靠各种人际关系和各种协调能力方能在职场中游刃有余。退一步讲，管理也会被赋予更高的权力，和资源的控制力，包括人力，而只有这样，你才有资格使用到书中提到的“猴子法则”。
至于人际关系，一天在职场中度过的时间最多，谁都希望同事之间关系融洽吧，而不是个个攻于心计。尤其是不要遇到一个天天玩心计的上司了。
《小强升职记》读后感(四)：技巧这么多，到底要怎么才能改变生活？
《小强升职记》是本时间管理经典书籍，解决了“知道了这么多，却还是老样子”的时间管理方法怎么落到实处的问题。
怎么用的问题大家可以在书里找到答案，今天我们聊一聊这本书里提到的“时间投资”，它就对很多认识不到时间价值的人非常有意义。鹿咔结合胜间和代的《时间投资法》，我们来聊一聊关于时间的底层思维。
《小强升职记》读后感(五)：摆脱盲目低效，高效工作用这些方法就够了！（附思维导图）
你是否深陷繁忙工作的泥潭而无法自拔？你是否终日忙碌、焦头烂额却不见成效？你是否面临来自四面八方的工作的轰炸而难以招架？......
如果你全部中招，那么你该试着做些改变，不要等到对工作和生活的热情被消磨殆尽，才恍然大悟。试试思考并尝试这些方法，让工作不再是负担，而是满足。
现在开始，就是最好的时候。
一、找出原因
摆脱忙碌低效的工作状态，首先我们得分析原因，找到浪费时间的源头。
1、使用时间日志
时间日志就像是我们记录自己的支出一样，忠实的记录我们的时间都花费在什么地方，这将有助于提醒我们珍惜时间，分析自己时间的投入和产出，能帮助我们发现时间黑洞，找出每天的高效时段，从而更好的认识自己。
时间日志方法：
避开时间黑洞的小策
《小强升职记》读后感(六)：管理我的时间就是管理我自己
两点概括这本书：
1、做事靠系统，不是靠感觉
不断的把日常工作和生活中的琐事抽象出来，变成规则，纳入自己的系统，解放出来更多的精力投入到更特例的事情中来
把重要的事情敲碎，让每一个碎片足够简单，足够明确，足够能够及时看到反馈，把所有的碎片粘合起来，还能完成一件重要的事情，这是人的主观能动性
把一件复杂的事情敲碎的能力（项目分解）
把碎片黏合起来的能力（目标管理）
《小强升职记》读后感(七)：成长正当时——读《小强升职记升级版》
2009年，我接触的第一本时间管理书就是《小强升职记》，作为我的时间管理启蒙书籍，相伴我整整5年，甚至刚刚用“小强升职记”作为关键词在自己的博客上搜索了一下，竟然有13篇博文提到了这本书（加上这篇就14篇了）。今天，它的升级版到货了，于是一口气看完，体会一下这本书带给我升级的收获：
一、总评：保持传统不忘突破
翻看久违的老付和小强对话，心里还是有些重逢的小感动的，那些熟悉的情节，不管是时间开销记录还是寻求自己的价值观的方法，都是当初自己第一次看到感觉无比高大上的名词，当然后来在易仁永澄 的指点下才逐渐彻底了解如何应用并有机结合，这种久违的熟悉感觉，让自己感觉很温暖。如果说旧版的小强升职记是《搞定1：无压工作的艺术》一书的本土操作版的话，那么升级版小强升职记则是结合了《搞定1~3》的三合一实操版书籍，无比接地气，也非常高大上。捕捉、明确意义、深思这些《搞定3》里面行动流程中的名词取代了第一版中的收集、处理、检视，并非新瓶旧酒，而是全新的视角。
二、收获：项目和任务的区别
在第一版小强升职记中，邹鑫是这样解释“项目“、“任务”和”下一步行动“的：
”项目“是一个多元的组合，其中包含任务，成果等；”任务“是一个由单个行动组成的事件；”行动“则是指单个的步骤。
而在新版中，作者对“项目“、“任务”和”下一步行动“有了更深层次的认识：
行动/任务/项目，都要从下一步行动开始执行，但决定下一步行动的方式不同：行动就是可以直接去做的事情，决定他的下一步行动其实是决定执行的时机。而任务和项目的区别是，任务下的行动基本由自己独立完成，而项目可能是有多个人共同完成，并且他们关注的重点不一样，做一个任务关注的重点是事情本身，而做一个项目，关注的重点是与人的沟通协调。
这个观点更加清晰的区别了三个名词特别是前两者，对我来说非常具有参考价值，因为我的个人行动管理系统里面是很少区分任务和项目的，有时会导致自己分解项目的关注点聚焦失败，而造成拖延。
大概作者从战地清风老师的战拖会组织吸取到营养，提出”臣服“的概念，就是正视人的本性，尊重客观现实，不盲目打鸡血式勉强自己做事，而是在尊重个人精力有限的现实条件下，客观合理的安排自己的行动计划。虽然我本人并不认可番茄工作法中的番茄钟概念，但对于作者强调的臣服，我心悦诚服。在《全力以赴》一书中，对精力管理方面也有精彩的论述，新版小强显然吸收了之前诸多经典之作的优点，把自己打造的更加完善。
作者书中通过捕捉（收集）的材料，进行组织整理后，把垃圾删除，把参考资料归档，然后把不能确定的“姑俟异日观”事务放入将来/也许清单以后，得到的清单做了如下分类：
1、2分钟行动：立即去做
2、项目：待分解和协调或等待他人
3、任务：待分解和组织
4、等待他人完成或负责
5、行动：尽快去做
6、特定时间去做：日程
这种分类方法和我现在使用的个人行动管理系统大同小异，只是我的行动管理系统不去区分项目和任务，都归结到项目中去——和别人沟通和协调也是行动的一种。
作者显然在《搞定》系列以外，还吸取了诸多个人成长/管理类经典的精华，除了前面提及的《番茄工作法》、《战胜拖延症》、《全力以赴》以外，还汲取了《游戏改变世界》一书的精华，提出在职场这种”旷野生存模式“的”游戏通关秘笈“：
明确目标：让自己职场上的目标清晰准确，等于自己知道一共几关，第几关的BOSS擅长什么。。。
掌握规则：知道wow副本有冷却时间，街霸4如何激发终级奥意很重要，而在职场上遵守规程，养成习惯就像遵守游戏规则才不会被GM收拾一样重要。
及时反馈：没有人喜欢无尽杂兵乏味背景的游戏，在职场工作中也一样，我们需要设置分阶段的目标，及时给自己正面的反馈，就像游戏中每个通过关卡都有加分奖励和过关画面一样。
自愿参与：把自己的工作由被动变成主动，调整心态让工作成为游戏，那么工作起来就会变得轻松有趣。
明确自己项目的量化并保持随时跟踪，确定工作进度和阶段，设立并努力兑现自己阶段性完成工作的自我奖励，这是游戏化自己职场工作的方法，用这个方法可以让自己繁重乏味的工作变的轻松有趣起来。
六、泼冷水：谈谈缺点
这是一本很接地气的时间管理书，也是我看过的到目前为止最棒的个人管理入门书。但这本书也有他的缺点：那就是因为过于注重吸取其他个人管理类书籍的精华而相对有些凌乱不成体系。和旧版一样，每个招式和方法都很棒，但并不是结合起来就一定是一套组合拳。因此，在阅读本书入门以后，还需要结合自身实际，系统的建立自己的个人管理系统才能真正快速成长起来。
从我个人的角度去看，读完这本书至少还需要：
1、找到个人成长的利器
看完书籍以后参考附录中介绍的软件，或者附送的行动手册，尝试如何上手一款个人管理的软件或工具。个人推荐doit.im，因为其跨平台且流程极其适合个人行动管理，不过缺点是pro的部分功能需要收费。
2、找到个人成长的mentor
在多贝、沪江等网络课程听听时间管理各位名师的课程，个人推荐易仁永澄 、李参 两位达人（因为其他老师的课程我没有听过，这两位接触过的老师讲课水平和人品极佳值得推荐）。找到自己mentor的下一步就是以他们为榜样，复制他们的路径，加速自己的成长。
3、完善自己的系统
在mentor的指导下建立自己的个人管理系统，其实就是进一步提高自己的办事效率、思考模式、和知识体系，让自己进入通往成功的快车道。
《小强升职记》读后感(八)：清空焦虑，回到井井有条的生活里去
几年前我买过一个秋叶的在线课程，主要针对职场新手，课程涵盖邮件规范、笔记术、理财、如何打印、贴发票、整理办公桌等等内容。
但其中对我影响最深的，是「时间管理」模块。
我认为「时间管理」是每个人都应该学习的东西，它是一切的基底，想做成任何项目都避免不了要投入时间。
最近看的这本书，被称为时间管理的入门书，他的作者，曾经和我们一样，对时间的流逝不知所措。
小强升职记8.7邹鑫 / 2014 / 电子工业出版社阅读途径：Kindle（2.99元）
评星：★★★★
“深入浅出的介绍了时间管理的方法，适合作为GTD和时间管理的入门书籍。”
一、记录时间
时间管理的第一步，是知道自己一天可以支配的时间是多少，和它们都到哪里去了。
你可以用纸笔或者手机软件记录下每件任务所需要花费的时间，针对如何安排自己的任务，书里给出了一个简单有效的小方法：
每隔一小时写出下一个小时计划做的事情。 一个小时结束后记录下结果 坚持一整天我把这个方法推荐给朋友，她试着记录了自己一个工作日计划要完成的工作，以及分配到每个小时的工作内容，发现即使尽量保持专注，每个工作所需要的时间几乎都比预计中长，这是她之前没有意识到的。
推荐2个记录时间的APP：
aTimeLogger：最简单的记录时间的工具，按类别分好按下开始、结束即可。页面不太美观，但很实用。
#我去年用了一段时间，可以很好的培养自己的时间观，现在还可以清晰的说出来每天自己上班所需要的时间是43分钟。后来感觉自己对时间的预估已经有比较大提升，就停用了。
focus timer：韩国出品，操作简单，手机翻转过去就开始计时，翻转回来就停止。避免了忘记按下开始结束的问题，同时可以避免自己沉迷手机。用来记录工作、学习的大块时间不错，但不适应于一些特殊场景的计时，比如步行或需要用到手机的工作等。
*避开时间黑洞的小策略：
在记录时间的过程里，你可能会发现自己的有效时间可能很短，如何高效的完成任务，避免时间黑洞呢？作者给了10条Tips，你也可以针对自己浪费时间最多的地方来调整：
1、彻底关闭聊天工具； 2、关掉邮件的到达提醒功能； 3、保持办公环境的干净整洁，保持办公用品的触手可及； 4、给水杯里倒满水； 5、准备一张当天的任务清单，完成一项划掉一项； 6、选一张舒适的椅子； 7、尽量地隔离自己，开启免打扰模式； 8、解决最重要、最迫切的事情； 9、当觉得无法集中精力的时候就先休息一会儿（一般为20分钟左右）； 10、设置任务的最后期限。二、找到自己的高效时间
每个人的高效时间不尽相同，对于我来说，临近下班的那一个小时，是我最高效的时候，你可以通过填写一周的时间日志，找出自己工作的高效时间，进行每日工作时段规划，用最高效的时段做最重要的事。
三、只做重要的事：通过四象限法排列任务的优先级
第一象限立即去做。 第二象限有计划去做：将项目分解成连续性的任务，每个任务有自己的目标、计划时间、负责人、是否达成的记录 第三象限交给别人去做：把并非自己职责的事情甩给别人 第四象限尽量别做。四、确认对自己而言重要的事情
每个人对事情的重要程度都会有自己的判断，最简单的例子是，工作中我们都会对事关自己KPI的问题更加上心。
而抛开KPI，如何衡量事情的重要程度？这需要你根据自己的价值观来判断。
关于「如何找到自己的价值观」这个问题，作者给出的方法是问自己以下几个问题：
我的目标是什么？ 哪些人已经达到了我的这个目标？ 他们是如何达到的？ 达到这个目标后我的工作和生活会是怎样的？一切有助于你达成目标的（其实也就是你给自己的KPI），就是你认为重要的事情。
五、培养习惯，帮助你最终达成目标。
问自己几个问题：
1. 我为什么要养成这个习惯？ 我理解这个习惯是和你的目标有一定的关联性的。 2. 我打算如何奖励自己？ 可以根据自己达成的天数来设定奖励，作者是设定了21天、66天、100天、200天、300天和355天这几个时间节点。 我看到过一个非常有意思的说法，是一个时尚博主的vlog里提到的，她说她从小成绩还不错，很多人夸她，但她并没有感觉到很好，还觉得受之有愧，长大后觉得自己不好看，一点一点的学化妆，妆画得越来越好，粉丝越来越多的时候，她才发现：自信源自自己对自己的肯定。 那么，给自己的坚持设定一些奖励，就是用物质的方式来肯定自己，并且为自己的努力增加一种仪式感，我认为是很棒的，也打算试着看看。 3. 有谁和我一起来？ 找个和你一起坚持的小伙伴，会让坚持变得更轻松，可以互相打气，也可以一起闯过难关。 最近和好朋友一起续了健身卡，这感觉太新鲜了，一口气连去了5天，这是我去年一年都没试过的。并且还勇敢的去了器械区。除了这些之外，作者还介绍了番茄工作法、衣柜整理法、SMART法等，有一些是我也在用的（比如我一直在用forest在做番茄钟，可以种树又可以记录下自己专注的时间），有一些是我觉得太琐碎，实操性不强的，比如衣柜整理法提到的「收集、处理、组织、回顾、行动」。
如果感兴趣的话，大家可以找书来看看，不过还是那句老话，看很多理论，不如从一个最简单的小习惯开始改变。我也有朋友是手机装满了各类番茄钟，但还是改变不了严重的拖延症的，我想大概第一步就是要把大部分的番茄钟删除掉，留下最对味的那个，开始坚持吧。
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这是我读的第一本时间管理的书。
书不厚，200页多一点，排版也很稀松。我用了2个小时的会议事件和晚饭后的时间读完了这本书。
做为一个方法学的书，可读性非常强，里面穿插了大量的场景和对话。
书中的内容也非常实用，可操作性强，完全可以照着做。
感受最深的是，做一项重要决定前，一定要想清楚：我为什么要这么做！
我为什么要学习时间管理？我为什么要养成早睡早起的习惯？
只有想清楚了，才会有这样做的驱动力，因为驱动力>约束力！强烈同意！
还有很多的方法学上的内容，比如要一直做重要而不紧急的事情；专注工作的时候合理处理各种临时事项：扔到篮子里，稍后再进行分类处理；番茄工作法等等。
还有要养成一个习惯，一定不要贪多，一次一个，比如早睡早起是2个习惯，我一直以为是一个。养成习惯的过程要有奖励，不要追求完美，要允许偶尔做不到。
收获非常大。
《小强升职记》读后感(十)：以前都是白忙啦！
看了这个书名，以为讲的是职场升值的利器和法则，没想到却是一本学了就能用来实践的的时间管理书籍。用了四个小时的时间，一口气看完了这本书，体会一些这本书给我带来的生活和工作启示。
概述：
我们在去做一件事情的时候，应该现在脑海里酝酿整体的框架。比如上班的时候，你总感觉时间不够，在家里做家务的时候，你总感觉有做不完的事情。但实际上在我们的工作和生活中大部分都存在时间黑洞。在学习时间管理技能的时候，我们的学习体系应该是这样的：
找出自己的时间黑洞—做好项目计划——让想法落地——行动遇到阻碍时的解决方法——如何养成时间管理的习惯。
这本书从四个方面详细的和我们讲解了每一步应该怎么做，并且罗列了大量的项目清单和表格，只要我们读完之后去实践，你的工作效率会提高，你的生活更加井井有条！
一． 收获
要说读到这本书最大的收获就是我们的脑子只喜欢记住简单有逻辑的东西。基于这个客观的生理结构，我们只能去顺从。说顺从并不代表我们就不去复杂困难的事情，而是我们通过有效的工具把复杂和困难的事情简单容易化，让大脑去记录简单的整体思路，从而直到我们有效地进行项目的实施。
比如你要开始去做一份关于新品上市的推广方案，在开始做之前，你要做好整个方案的规划。
两个方面去分析，内部和外部。
（1） 内部指的是自己的工作：做这一份方案需要用的时间，自己过去的哪些知识可以帮助自己，弄清楚方案的方向，确认方案主题，确认方案PPT的调性。
（2） 外部的工作指的是需要其他部门协助的工作，数据需要销售部提供，版面设计需要平面协助等等
这些工作你需要借助工作去解决，用笔记录下来，或者用表格帮助自己整理，总而言之，你最终要让大脑记住的是这件事情的整体计划，然后按照计划的节奏去实施，才能保证你方案的效果和完成时间达成预期效果。
这就是这本书给我最大的收获，尊重大脑喜欢简单事物的客观事实，去释放它，善用工具帮助自己实现目标。
二． 感触
说到感触最大的是作者提到的臣服的力量。这个概念和李笑来老师在《把时间当作朋友》里提到的“接受现实”有些相似，所倡导的理念都是尊重现在的生活，接受当前的情况。越是急躁就越不能摆脱现状，臣服的力量说的也是这个道理。臣服精力，臣服环境，臣服天性，人的精力是有限的，战胜拖延的方法不是对抗，而是臣服。我们平常都说要勇往直前，但适当的妥协，是为了更好的前进。
第二个感触是再微不足道的成就也应该大肆地庆祝。通常我们都是取得很大的成就才会说有庆祝，但作者再这本书里强调的这一点我非常有感触的，人需要一定的鼓励的才能更好的前进，这个鼓励可以是自己给自己，比如你之前没有办法专注五分钟，但你现在通过训练可以专注十五分钟了，那么你就可以给自己一个奖励，刷一刷微信，或者看一集电视等等。这些奖励会变得很期待而有意义，大家不妨试一下。
三． 认同
作者在这本书里着重讲解了行动，项目，任务的区别。这里边谈到的一个“能解决就立即行动“的观点和李笑来老师《把时间当作朋友》里倡导”先易后难“的理念有异曲同工之妙。我们在日常的工作和生活中，要区分行动，项目，任务的区别。能够用2分钟解决的事情，就立即去解决，这和我们在考试时技巧是相通的，先易后难，先把简单的问题处理掉，把省下来的时间去攻克难题。
四． 建议
这本书虽然给了我们讲大量的时间管理实践的方法，但有些地方还是比较啰嗦。所以看起来整体还是比较凌乱，如果是初学时间管理的小白，实践起来会比较困难。建议大家需寻找一个时间管理的榜样，探索这位榜样的做法，结合书中所学习的理论知识和工具，加以调整，才能找到合适自己的时间管理方法。