表达力读后感10篇
《表达力》是一本由贺嘉著作，文化发展出版社出版的平装图书，本书定价：49.8，页数：332，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《表达力》读后感(一)：想要提高你的收入？先从建立和提高影响力开始
即使有机会可以表达自己的看法，但是你一般会躲起来，把说话的机会让给别人？
想要提高自己的收入，就要提升自己的能力，打造自己在职场中的影响力。
会说话，是一种表达能力的体现。
而表达能力，是职场中的一项重要能力。
特别是对于那些想要销售自己的个人和企业来说，有两项能力很重要，一是文案，一是演讲。
而演讲，要求很强的表达力。
贺嘉老师，是资深高管演讲教练，曾辅导长江商学院CEO班，曾为华为、今日头条等知名企业客户做演讲培训。
结合自己多年来的演讲教练实践，贺嘉老师为渴望提升自己的表达能力，增强演讲技能，打造自己职场影响力的人撰写了这本《表达力》。
《表达力》一书，用五步，即高质量输入、针对性的目的、完整的思维体系、有套路的输出、不断迭代的反馈，教会你从不敢表达、不会表达，到学会敢于表达、熟练表达、个性表达和思想表达。
《表达力》用“愿意听、记得住、能传播”三个思维诀窍，让你成为演讲高手，让你更加自信的说话，更自信地对着更多的人说出你想说的话，并让你的想法深入人心。
无论是在现在和未来，你的表达力和你的影响力都密切相关，而你的影响力将给你带来更多的收入和价值。
想要提高你的收入，就要建立和不断提高你的影响力。
想要提高影响力，就从提升表达力开始吧！
虽然书名是《表达力》，但实际有相当一部分是在讲表达背后的思维。
仔细一想，身边表达出色的领导，无一不是有着清晰的思维和娴熟的思维习惯的。
核心在结尾：
第一阶段：愿意听
这个阶段的重点在于，你要广泛地去收集各种各样的素材、各种各样的信息，去了解不同听众的情绪，以及他们对什么话题感兴趣。
只有接收的信息足够多，你才能从中筛选出足够多的有用的素材，包括其他人呈现观点的形式，以此作为你进行表达的参考。
第二阶段：记得住
把你接收到的各种各样的素材和信息，内化为你自己的思维体系。不管是按照“为什么—是什么—怎么做”的结构，还是讲三段论，关于某一个领域的知识，你都整合到这个特定的框架里。
这个过程就像你拿一根绳子，把一把零散的珍珠串联成一条珍珠项链。
第三阶段：能传播
在第二个阶段的基础之上，你组织好的信息就像一颗种子一样，你要把它种在听众的心中，让它慢慢地发芽、开花。你的听众在经历某件事情的时候，会回想起你之前跟他讲的某个观点。最后，这颗种子会长成一棵树，会真正地影响到你的听众。
表达这件事情，它是一个循序渐进的过程，你先要有输入，而且要内化形成自己的思维体系之后，才可以去输出，在每一个环节你都要不断地迭代和优化。
我希望你能够掌握故事和比喻的力量，从理性和感性两个层面，最终打动你的听众，从而实现一个好表达的3个目标：愿意听、记得住、能传播。
另外做一个脑图，整理了对我有帮助和启发的部分，供有需要的同学参考。
《表达力》读后感(三)：《表达力》读书笔记
最关心和最贴题的内容，老师在最开篇就说到了。那就是演讲这个东西是有套路和技巧，或者说是有模型的，所谓的模型我的理解就是抽象出来的几个关键要素。包括演讲的对象、演讲的目标、演讲的内容输入、演讲的输出方式/演讲的思维或者思路、演讲结束后听众的反馈。想要提升演讲技巧，自然就要在这些方面多下功夫啦。
贺嘉老师帮我们指出了这些要素。他认为表达力有六个部分:目的，输入，概念系统，语言/文字，评估（作者书中有配图）。总而言之，表达力是有模型或者说框架的。表达力模型包括:输入，目的，思维体系，输出，反馈。大概意思就是我们演讲的时候，要想清楚表达的目的，然后针对此目的去准备输入的素材和内容，这里说的“输入”不限于我们汇报时直接展示给观众的PPT，还包括演说者在演讲的过程中用于引入话题的故事、能贴合主题的案例等。在看别人的演讲或者汇报的时候，觉得别人总有一些信手拈来的素材，以为真的是临场发挥就能够达到的，其实背后可能是演讲者在前期准备好的“输入”。输出的时候也讲求套路，主题明确，要成体系。
「在演讲中也可以有一些定量的指标，例如低头率。演讲中要能达到的感觉，开头有信任感，中间有画面感，结尾有启发感。」所谓的结尾有启发感，我的理解就是在演讲的开头或者中间，那就没有必要做过多的引申，可以放到最后进行适当升华。信任感可以通过坦诚/知识积累显现出来的专业/准确说出听众内心所想这几种方式实现。画面感则可以通过一些细节的刻画来实现。其他的和演讲关系不太大的，引申开的观点包括：
「如果一个知识服务者能够有一千个铁杆粉丝。那么生活可以过的很惬意。比如律师，销售，咨询顾问等。在强调流量的时代，真正稀缺的不是流量，而是信任。信任的价值在于降低交易成本。」
「如果能够用钱买到流量，就应该把手里的钱全部换成流量。因为钱不一定会变得越来越有价值，但是流量一定会越来越贵。」
书的后面部分是老师平时在知乎回答的问题的一些集锦，碰巧有一些问题是我关注过，也刚好看到过贺嘉老师的回答，只不过之前没有留意到这个回答的作者是贺嘉老师。
《鬼谷子》：智者言，依于博，与贵者言，依于势，与富者言，依于高(清高)
《认知设计》这是老师提到的一本书，讲的是学习应该是有目标的，计划抽点时间看看。
除了我们熟知的TED以外，老师还提到了造就，海绵演讲，星空演讲等平台。
《表达力》读后感(四)：表达力就是影响力，掌握这7个要点能助你一臂之力
文/苏小逸 图源网络 不管是身处职场，还是面对人群发言，我们都是需要去把我们想要说的思想给表达出来。可是有的时候，我们会因为害羞，因为人微言轻，因为紧张焦虑，我们说的话并没有人有兴趣想听。 为什么要看表达力这本书？首先我个人的话是一个比较内向的人。我经常觉得自己在人群面前就是很紧张，很害羞，就是不敢发言的那种类型。有时候就会想要怎样去锻炼自己的口才啊，然后让自己看起来显得淡定，跟别人交流的时候自然一点。 所以基于这种原因的话，我一般都会比较关注口才表达方面的书籍。所以我就看了《表达力》这本书。 本书的作者贺嘉，他是长江商学院CEO班高管演讲教练。他不仅辅助了1000多位高管，还特别帮助了柳岩，邹市明 ，肖央等名人提升表达技巧，而还为华为，微信，今日头条等知名企业做演讲培训。 他本人原先是一个程序员。从表达力的提升到之后成为演讲者的转变，可以说让他改变了不同的生活轨迹。 看了这本书之后，我总结了这七个要点。 1.自信 爱默生说，恐惧较之世界上的任何事物更能击溃人类。所以，当你有自信的去演讲去表达的时候你才会做得更好。 2.成为有趣的人 你觉得世界有趣，好奇，幽默，都会让你说话表达成为焦点。这个在生活中不难发现，好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。大家都喜欢跟有趣，幽默的人聊天。 3.设定目标，有目的的去学习 为什么你会觉得经常迷茫，不知所措，为什么你花了那么多的时间去学习，怎么还是没有效果。这个就是你漫无目的学习，造成的后果。 如果说你想学写作，学好一门语言，都需要有计划和目的去做，而不是花了大量时间在瞎忙。正如要演讲一样，你要提前准备工作做好。 4.素材的积累 要想表达好一句话，或是做好演讲，都是需要大量的积累的。像广播，电视，电影，公众号，知乎，短视频等。只有不断的积累学习，才能达到想要的结果。 5.细节的重要性 表达力这本书，也是说在细节当中决定成败的。所以，细节很重要。而我看了一本卡耐基的口才书，也是说了你演讲或是说话的时候，尽量多说一些细节，才能显得更立体。 就像你讲故事一样，细节打动人心，更形象生动。 6.复盘 把你熟悉的路和方法，再走一遍，下次你就经验更加丰富。 7.怎样才能更好的聊天 表达力就是影响力，而真正表达的好的人，都体现在了聊天当中。 因为这个社会，需要会聊天的人。 怎样才能更好的去和人沟通交流呢？以下四个记住就差不多了: 1.有见识 2.会倾听 3.信息的增量 4.把握对话的节奏 这个就让我想到了何炅，他作为一个主持人z，真的是相当优秀了。他不仅见识广博，还善于倾听，温暖人心。跟他聊天的人，有如沐春风之感，还增长了自己的眼界信息。 最重要的是，他知道掌控对话和聊天的度，不会让人尴尬。 别人听进去了，就会帮你传播了，也就扩大了你的影响力了。 还有本书还介绍了关于写作方面的技巧，对于写作者来说，也有不小的帮助。 所以，贺嘉老师的《表达力》，真的是一本集表达说话技巧，写作能力提升，聊天演讲的好书，可以让你找到一个点，说出你想表达的思想，提升你的个人形象和影响力。
《表达力》读后感(五)：图解《表达力》，画画也是一种表达
怎么才可以做出好的表达，让听的人接受，扩大影响力呢？
不论是演讲还是写作，都要经过高质量的输入，思考，输出，反馈书里提到的表达力模型。
好的表达，是经过深入的思考的结果。高手和普通人的区别是：概念对于普通人来说是一个个独立的模块；高手可以把这些模块进行链接。
《表达力》读后感(六)：《表达力》，让表达更加有力！
花了一天时间，快速阅读了两遍贺嘉的新作《表达力》。本书的核心是成为演讲高手的5步法则（实际上，除了演讲，还分享了提升写作能力的若干技巧），对于本书的整体评价是“四个有”：
一 有底层逻辑： 所谓的底层逻辑，包括：六个心理学原理、三条表达高手不轻易告诉人的秘密、高效表达的三段式。 六个心理学原理：安泰效应、成长型思维与大脑可塑性、心流效应、延迟满足效应、反馈效应以及皮格马利翁效应。 三条表达高手不轻易告诉人的秘密：表达高手不轻易告诉人的秘密：从底层出发，把握听众的情绪；理解故事的力量、掌握比喻的力量。 高效表达的三段式：愿意听、记得住、能传播。这三点是递进式，只有满足了低级阶段，才有可能跨入高级阶段。
（皮格马利翁效应；图片源于网络）二 有方法论： 书中，贺嘉提出提升表达力的5步法：高质量输入——针对性目标——完整的思维体系——有套路的输出——不断迭代的反馈。
三 有工具 主要工具包括：高管能力表达模型、故事画布、演讲内容设计表、演讲彩排自检表、向老板汇报的3种套路、1分钟经理搞定下属的套路。
四 有说服力 纵观贺嘉的职场履历，从国企的普通员工跳槽到知名互联网企业，凭借一己之力创办TEDxZhuhai,从工科生转型为福布斯专栏作家、知乎大V、高管演讲教练，曾经为多家知名企业（华为、微信、网易等）、多个企业家（携程梁建章、今日头条陆芳等）、多个娱乐明星（柳岩、邹市明、肖央等）提供过演讲辅导服务。 30出头的年纪，这样的职场履历算得上华丽。华丽的背后定然包含着努力与方法，我们可以通过《表达力》，领略并且学习贺嘉成功转型、快速跃迁的方法。
从贺嘉的《表达力》以及他自身的履历不难看出，无论演讲还是写作，都是有迹可循的。只要掌握了正确的法则、沿着正确的道路不断前行、日拱一卒，在时间的发酵下，我们都有可能到达之前无法企及的高度。
相信，《表达力》会让我们的表达更加有力！
《表达力》读后感(七)：《表达力》读书笔记
表达力，就是要影响他人对你的认知，让自己获得认可。表达有两种方式，一种是文字，一种是语言也就是说出来的语言。
表达力模型：表达力之6个部分。【输入，目的，思维体系、输出、反馈】
1，表达的目的：分享，汇报，激励，销售
2，表达力的输入：带着目的，快速收集素材。
3，概念系统：你的思维方式，决定了你的表达深度。
4，语言形式：信任感+画面感+启发感。
5，文字形式：对象+逻辑性+调动情绪。
6，效果评估：收集反馈+内容改进。
表达的目标：
第一阶段的目标是听众原因听或者愿意看你的内容；
第二阶段的目标是在你表达之后，对方能够记得住里面的一些关键信息；
第三阶段的目标就是激发用户传播的意愿，这个时候有赖于用户的共鸣。
4种常见的表达目标方式：
1，建立信任：权威+社会认同+坦诚
2，抓注意力：段子+互动
3，引发记忆：设置拍照点+金句
4，引起共鸣：大段大段的细节
输入：
问对问题：4F提问法 P108-110
F1 事实类提问：关于这个项目，我们做了什么准备性的前期工作。【了解现状】
F2 感受类提问：你为什么会感到高兴。【了解这件事的参与方对于这件事的态度】
F3 想象类提问：你觉得这件事可能最困难的地方是什么。【这件事关键性的因素】
F4行动类提问：关于这件事下一步的行动计划是什么。【下一步的计划，后续的状况】
有目的地学习;
阅读有主题性的书籍
改变的第一步就是从确定一个目的 开始。
高质量的输入，有什么价值：
到底是什么反映了一个人思想的深度？
1，经历丰富带来的分辨能力
2，别人看到的是现象，他看到的是规律
（PS：你在中国混得好，要认识一个医生，一个警察和一个打手。对应的其实就是弱关系。强关系会传递信任，弱关系可以传递信息。）
3，放低姿态请教他人带来的全面视角
（站得高，看的就广。战略思考的能力就越强。一个人提出假设和验证假设的能力就会大大增强，目光也会更长远。）
表达力的20个素材来源：
话题类：微博热搜，微信指数，电视剧，小说，电影，公众号爆款文章。
故事类：亲身经历，朋友的故事，线下社群，知乎社区，TED演讲，短视频。
数据类：爬虫，中国知网，国家统计年鉴，上市公司财报，行业研究报告。
如何构建自己的思维体系：
1，新手需要操作指南
2，高级新手开始注意场景
3，胜任者建立概念模型
4，精通者从他人的模式中学习
5，大师模式的制定者
概念系统：
一，为什么需要概念系统
为了让新手更快成长为高手
二，概念系统是什么
从微观上来说，它是神经元连接所形成的神经回路合集。
从宏观上来说，它是我们关于某一个领域的知识以及知识之间的联系。
三，如何建立概念系统
1，一个知识点的基本概念是什么？
2，它和其他哪几个知识点有关？
3，他可以拿来解决什么问题？他不适用于哪些问题？
概念图视觉化
四，如何应用概念系统
镜像神经元通过模仿别人的概念系统，快速完善自己的。
把新学到的知识点与已有的概念建立起联系
加快构建自己的演讲或者是文章结构的速度
如何建立一个全新领域的知识框架：
3W1H
为什么（Why）:为什么这个领域是有价值的
是什么（What）：这个领域最重要的概念是什么？
如何做（How）：这个概念如何落地，如何影响我们的生活？
谁（Who）：在这个领域中谁做的比较好？我们可以跟他学习什么？
快速掌握全新知识的要点：总结方法论的能力。
方法论模式1：四分法
方法论模式2：循环论 PDCA 计划 执行 Check Action
方法论模式3：公式 人生工作的结果=能力*热情*思维方式
如何深度思考：
洞察规律：媒体做的是卖流量的生意 （对于规律的理解，来自高质量的输入和主动反思）
理解人性：顺应人性，而不是考验人性 （多看看经典小说）
总结方法论：可以从模仿开始
《表达力》读后感(八)：会说话的同事，升职快
今天公司公布了新销售组长任命公告，下班后，公司就剩下我和TOP SALES丽姐，丽姐半开玩笑半吐槽的和我说，自己做了这么多年的业绩第一名，但老板却从来不考虑提拔她。丽姐说：哎，我是一个闲人，有单开就行了，不求上进哈。丽姐此中有酸意。但是我却想到了新组长，对比入职15年而且是销售第一名的丽姐，新组长入职5年，个人的销售业绩也不算非常突出，但是她善于争取资源，善于和领导汇报工作。新的组长的销售团队，向心力强，开单能力强。其实可以归结一个重点是：新组长掌握着职场新红利--演讲和汇报能力。
这时我想起了昨晚看过的一本书《表达力》，觉得很应该给丽姐介绍介绍，好让丽姐对标自己的差距，尽快赶上被提拔的队伍，在职场获取新得胜。其实《表达力》就是一本职场汇报的实用指南，从拆解表达的五个步骤，结合演讲的15种模块，再融合3种快速写作的套路，全面帮助我们提升表达力，同时让我们在反复的练习中，成为拥有良好表达力的稀缺人才，从而提升我们在领导面前的影响力。
而《表达力》的作者贺嘉，本来也和我们身边的很多同事一样，虽然有一颗想表达的心，但是汇报和表达的能力却比较弱，而且没啥实操技巧，但是自从他认识到表达力的重要性后，总结出演讲高手的5步法则，从传统行业工行，转职到BAT—腾讯，又在不断地的提升表达能力的过程中，将自己近十年的高管演讲教练经验，用以辅导长江商学院CEO班学员，不仅辅导了1000余位高管，还特别帮助柳岩、邹市明、肖央等等明星提升表达技巧，更为知名企业华为、微信、今日头条做演讲培训，为职场中高层全面提升职场含金量。
一．要领导看到你，首先要会表达
其实丽姐是一个典型不会表达的人，虽然销售业绩很强劲，但是每次要她分享，她就只会说打电话给客户咯，领导问她有什么特别的心法，她说就是和客户介绍一下方案咯。其实她是有方法的，但是她不知道怎么说出来，慢慢的领导就失去了耐心，觉得她只能单干，不适合带团队，但是丽姐在单打独斗的日子已经够久，对于她来说，攀升一个职场的台阶，才是对她个人能力的认可。但是诚如《表达力》里说的一样，首先你要说的清楚，领导才能看到你，才能认识你，才能了解你。所以表达和汇报技巧是否良好，将直接影响我们在领导心目中的位置。
二．表达力是什么
其实《表达力》里说到，只要明白了表达力的五个部分，反复的练习，就能提升自己汇报工作和表达能力的水平，从而有效的阐述工作重点，寻求领导对自己工作的支持，助力职业生涯更上一层楼。而表达力的5个部分：输入、目的、思维体系、输出、反馈，是一个有机的逻辑组合。了解领导的倾向性，结合汇报的目的，让工作汇报更有针对性；构建逻辑的思维体系，将概念串联起来，汇报的工作内容才能言之有物；通过语言和文字的输出，让领导全方位了解我们的工作成效；有效收集领导反馈，从而获得工作的指导和领导的全面支持。
三．自古套路得人心
作者贺嘉说道，成为了职业的演讲教练后，他再度分析了在大学里大受欢迎的俞敏洪的演讲，发现其实满满的都是套路，但是正是这些套路组成的演讲，深受受众大学生们的喜爱。所以要想自己的工作汇报能得到领导的青睐，套路必不可少。其中的FFA汇报模板，特别适合我们和领导汇报工作。通过简述目前工作情况（事实），描述自己对目前工作进展的看法（感受），最后提出相应的行动方案（计划）。清晰而又有效的让领导明白我们对于项目工作的思考，而且让领导洞悉我们的工作方法，也便于领导看到我们的不足之处，从而给我们工作上的支持。也正是这种交流和沟通，让领导能对我们更加了解，加强对我们的信任，让领导从认知上升到认可，让我们成为领导信得过的人。
一边和丽姐讲述《表达力》的内容，一边我把书也从包包里拿出来给丽姐，让她回家好好研读。平时不善言辞的丽姐这时好像开窍了，她说道：对哦，其实我心里都很清楚，只是不会把话说明白，怪不得领导总是说我太粗糙。
其实学会在职场上说话，学会和领导汇报工作，才能减少我们在职场晋升通道上的荆棘；也正是有了《表达力》，我们才能更有针对性的锻炼自己的表达力，成为有质量的职场领导者。
《表达力》读后感(九)：再学不会好好说话，我们就老了…5个黄金法则助力你成为演讲达人
流水在碰到抵触的地方，才把它的活力解放。
——德国诗人、文艺理论家 歌德
生活中，你的同事，朋友甚至是不熟悉的人，有没有人很爱聊天，一个问题引出无数个话题，无法Ending？
一对一的对话中，你以为你的表达力强，对方可以微笑聆听，但殊不知，他已经感觉不舒服，你却没有察觉？
聊天很简单，说话却很难。
想让你说的话，别人愿意听，记得住，能传播，那么你吐露的词藻就要像“水流击石”一样，《表达力》是知乎大V贺嘉的第一本书，写给那个想演讲，想写作，想成为有影响力的你。
为什么需要表达力？
表达力就是影响力。
移动互联网时代，可以带给你“表达红利”，自媒体行业如日中天，可以使你的知识付费；
强调流量的时代，真正稀缺的不是流量，而是难得的信任。销售保险产品，假设你告知对方你生活中的心酸，利用“自我告白”激发出同理心，博得信任，是否会更容易产生付费？
狂热创业的时代，一个有价值的产品，一个思路清晰的演讲，是否可以为你赢来创业项目的天使轮投资？
成为演讲高手的5步法则？
作者根据上千场的演讲经验，提炼出了成为演讲高手的5步法则，让你的想法轻松深入人心。
1.高质量输入。
读书需要给自己设定时间目标，漫无目的的读书，时间久战线长，随读随忘，有何意义？
2.针对性的目的。
短时间想通过读书输入再输出，选择垂直领域最为妥当，这样可以将知识整合，自己脑海中脉络清晰，便可以高质量高效率的输出。
3.完整的思维体系。
学习碎片化，缺少思维体系构建，“漫无目的的游客”没有完整认知体系的人很容易被误导。反之，“知识猎手”读书快，在某一个领域的知识已经有了自己完整的知识体系，自然量变引发质变。
4.有套路的输出。
为什么罗永浩
的跨年演讲会如此火爆，那是因为一场演讲下来，他的内容中覆盖100多个金句，技巧大放送：干货+金句，让听众记住一句话。
如17年演讲最后一句：我，你，我们所有人都应该说一句话，这句话是木心先生说的，叫“岁月不饶人，我又何尝饶过岁月”。
5.不断迭代的反馈。
演讲是一种带有影响力的输出，不同的听众层次不一，演讲→反馈→升华→演讲，是一个闭环流程，反馈环节是提升你演讲能力的捷径。
如何使你的演讲，愿意听，记得住，能传播？
好演讲的三个标准：愿意听，记得住，能传播
第一、演讲开头，愿意听
在演讲的开头要用一个好的切入点激发对方的兴趣，《鬼谷子》：“与智者言，依于博；……与贵者言，依于势；与富者言，依于高。”
讲的是，你的听众是一群聪明人时，你就要用见识的广博来打动他们；你的听众是一群社会地位比较高的人时，你就要和他们讲趋势；你的听众是一群有一定财富的人时，你就可以用高雅的、清高的品格等打动他们。
好的演讲开头可以用一个故事，或者是一个问题带入。
故事可以激发听众的好奇心，问题可以引发听众的思考，都是不错的开场方式。
第二、演讲的主题，记得住
基于艾宾浩斯的记忆遗忘曲线，我们在一天之后会忘掉今天对方演讲内容的70%左右。
也正因如此，我们更是要主动为自己的演讲设计对方能够记住的点。
一个好演讲，要能够让对方印象深刻，最好能够增加一些故事+金句。
金句就是经过你的总结，比较简洁而且朗朗上口容易记忆的句子。比如，在这篇文章里，我希望你记住的只有一句话，这就是金句：“好演讲的3个标准：愿意听、记得住、能传播。”
第三、演讲后，能传播
你也许会问，怎样激发情绪上的共鸣，才能有意识的帮你传播呢？
简单地说，面向基层多讲故事，面向高层多讲初心。
因为一线员工的抽象思考能力不一定特别强，反而是一些具体的故事和细节更容易打动他们。企业高层往往见多识广，不太在意一两个故事，反而是你为什么要做一件事的初心，更容易引起共鸣。就像有些电视剧里说的“我在你身上，看到了当初的我”是不是有点煽情......
表达力中，你不得不知道的那些事
第一、设计演讲前
①先根据已有知识，画一个“思维导图”，基于思维导图在升华内容，补充骨血。
②想展现自己深度的思想，需要靠近思想的源头，少看二手资料。
③深度思考包括三个方面：洞察规律、理解人性、总结方法论。
第二、演讲过程中
①根据表达目的梳理表达语言。有的人讲得多，但是啥都没记住，有的人讲的少，但是听众都记住了。比如梁启超的《少年中国说》中的一句“少年富则国富，少年强则国强”。
②演讲开头：我们要和听众建立信任感；建立信任感有两种方式：第一种是坦诚；第二种是说中听众内心的所想。
演讲中间：我们要和听众建立画面感；一方面可以把动词及细节串起来；另一方面是详细描述细节。
演讲结尾：我们要和听众建立启发感；启发感是只那些你知道但是听众不知道的东西。
第三、演讲尾声
“你的善良必须有点锋芒，不然就等于0”，一句令人可以记住的金句是最完美的结束。
什么才算是金句？
金句=内容总结+富有节奏的话语+引发情绪共鸣。
金句的字数不会太长，一般20~30字，同时朗朗上口。
没演讲能力毁不掉你，真正能毁掉你的只有那个不思进取的自己。
《表达力》2019年6月第一次初版，结合最新事件，运用时下最妙“套路”，告诉你如何演讲，如何写作，如何成为有影响力的人。
《表达力》读后感(十)：辅导过柳岩、肖央等明星演讲的贺嘉，他有哪些演讲套路？
职场中有个段子不知大家听说过没有，“一个公司的工资排名由低到高依次是：用Word的不如用Excel的，用Excel的不如用PPT的，用PPT的不如讲PPT的，讲PPT的不如听PPT的。”
貌似是说除了老板，讲PPT的人工资是最高的，虽是调侃，但还蛮有道理的，充分说明了表达的重要性。
能够把PPT讲的很好的人，他一定很会表达，并且逻辑很清晰。如果不能很好地表达，往往不是不善于表达，而是因为没有想清楚。
表达更多在考验我们的逻辑思考能力
麦肯锡公司有一个著名的“电梯法则”，它假设你在电梯里，只有30秒的时间向关键客户介绍公司的产品或方案，且必须成功。要做到这一点，你必须能够在最短的时间内，简单而有效的表达，否则说明方案可能有问题或者不具备操作性。
如何能够在很短的时间内做出有效的表达？其实它背后的支撑是逻辑思考的能力，需要将方案归纳为几点，包括主题，包括结果。
懂得表达会获得更多的资源
懂得表达的人，会把他的想法和观点简明扼要的输出给他人，用来说服别人，向上层要资源来按照他的想法来做事。而往往人们都愿意信任会表达的人，他门在表达时会很自信，通常人们自信是因为他有过自己的思考，有底气的去表达他的想法和观点。
我们无时无刻都在表达
在求职中，除了简历，有时还需要一封求职信，求职信可能是插在邮件的正文中，简短的告诉面试官你是谁，你为什么要来，你都做过什么，你有什么资源，你来能提供什么价值等，在线下聚会向新朋友介绍你自己，如果是工作中的朋友，你需要介绍你在哪家公司，做哪几块业务，有什么样的资源，是否能够给对方提供帮助，在和女朋友求婚时，你需要告诉她你有多爱她，你俩有多般配，承诺以后你要怎么做等。
一个好的表达，会让我们的求职更加顺利，会在朋友那里获得一个深刻印象，也会获得一个幸福美满的生活。
聊了这么多关于表达的重要性，那么怎么来提升我们的表达力？《表达力》这本书或许对我们会有帮助。
作者贺嘉，是一名高管演讲教练。曾辅导长江商学院CEO班；曾辅导和培训携程网董事长梁建章、今日头条高级总监陆芳、FT中文网高管等1000余位演讲；曾辅导过柳岩、邹市明、肖央等明星演讲；曾为华为、微信、网易、今日头条等知名企业客户做演讲培训。
他在这本书中主要强调了关于提高表达力的五个步骤：明确表达的目标，有效的输入，构建自己的思维体系，表达力的输出，迭代反馈。并且对一个好的演讲下了定义：愿意听，记得住，能传播。
明确表达的目标
不同的表达目标有不同的表达形式，例如前面说到的“电梯法则”，就需要直奔主题，直奔结果，在求婚时，需要让对方感动，并要对其以后做出承诺。
不同的目标有不同的套路，书中一共提及了四种关于表达目标的套路，在建立信任时：权威+社会认同+坦诚；抓注意力时：段子+互动；引发记忆时：设置拍照点+金句；引起共鸣时：大段大段的细节描述
有效的输入
避免漫无目的的输入，最后总结发现什么都没有记住，而有目标的输入，却会让你收获很多，当即利用。书中还提到“4F提问法”，通过提问来明确输入目标，更有针对性的输入。
我们在说服别人时，有很多时候会说“相信我没错”“你就听我的吧”，造成这种原因主要是因为我们没有找到符合我们观点的论据，在写作的时候也同样，很多时候会感觉词不达意，知识匮乏。产生这种现象，大多由于我们的记忆能力或者是大脑中所输入的信息少，需要我们现去搜集素材，寻找论据。
书中聊到20类搜集素材的方法，会帮你解决这一问题。
构建自己的思维体系
老板让你针对一个你完全不熟悉的行业出一个方案，你该怎么办？一定是先要了解这个行业，当我们要快速学习一个新的领域，新的行业，我们需要构建一个思维体系，关于思维体系，我们需要培养，培养成自己的思考，学习的思维体系，如何构建思维体系？版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。在本书中作者教给我们一个任何领域都适用的“3W1H”知识框架，还给读者提供了3种常见方法论的模式。
我们为什么要建立自己的思维体系？领导和员工的差别在于，员工思考方式通常为点，领导思考方式为从点到线到面，体系化的思考，了解的信息更加全面，通常能够有更长远的规划，走的更远。
表达力的输出
输出表达力有两种方式：文字输出和语言输出
本书中分别讲述了怎样炼就成一个优秀的演讲者和写作者。书中作者给读者总结了15种演讲模块，3种快速写作的套路。
其中有三类话题：用户能产生共鸣的内容，对受众有用的内容，以及你深入思考后的内容。
迭代反馈
表达力如同产品，需要将产品先呈现给用户，交给用户来检验，找出问题所在，然后不断迭代。没有完美的表达，都是在不断的总结中反复迭代，
人为什么困惑？一个重要根源在于人总爱用大脑思考那些只有通过行动才能感知的东西，这是一个无解的答案。困惑是由于想的太多，做的太少，也不知道想的是否正确，那不如行动起来，交给时间和市场来反馈，不断的总结，相信会有一个好的结果