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《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感精选

2021-03-09 04:04:46 来源:文章吧 阅读:载入中…

《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感精选

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》是一本由吴长楼著作,汇智博达|天津人民出版社出版的平装图书,本书定价:48.00,页数:244,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(一):地产硬汉孙宏斌

  这本我个人觉得是比《任正非传》写得差的,但是豆瓣上评分《任正非传》是5.4,这本是7.5,这又充分说明了,豆瓣上的评分只能作为一种参考罢了。

  《融创孙宏斌》里,我们看到了这样一个年轻人,四年冤狱,笑泯恩仇;东山再起,折戟沉沙;二次创业,续写辉煌。地产硬汉孙宏斌,一条精彩创业路。

  孙宏斌曾说,“不管什么时候,人一定要有梦想,是什么不重要,重要的是为了梦想而脚踏实地努力和奋斗。”或许,这才是他几起几落依然坚持不倒的重要原因。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(二):过去的就过去,不纠结;看好就上,别犹豫;做好风险控制,把握好红线

  用如履薄冰的态度做事。换而言之,就是要慎重,不要狂妄;要稳健,不要急躁;要从荣,不要急慌。

年轻不能四平八稳,年纪大了不能不顾一切,什么年纪干什么事,别活反了。

  一直了解孙宏斌在销售上的狼性,唯快不破的速度。这也是我翻看这本书最初的目标——学习销售才能。实际发现书中并无太多涉及,略遗憾。

  作为经历过大风大浪的人:联想平步青云、入狱、出狱后握手言和、顺驰一路驰骋、出售顺驰、创立融创、收购万达文旅等,如五线谱一般的人生充满了色彩。

  大风起时做好风险控制,大风走时才不至于裸奔。

  我从中获得的几点:过去的就过去,不纠结;看好就上,别犹豫;做好风险控制,把握好红线。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(三):熟

  看完这本书真是热血澎湃。 创始人真的可以影响整个企业,因为他决定了企业文化,他决定了任用哪些人,他决定了企业行事风格。 一个人修炼到最后要有足够的胸怀和睿智,最后要处于一个平和的状态,去去激烈的想一些宏大的理想,宏大的理想不代表着自己要非常的激进冒进,不考虑风险盲目,而是要综合各种方向之后觉得他是可以做的,那就是铁了头去做。孙宏斌说人分为不知死和不怕死,自己在没有平和的时候是处于不知足吧,在有了足够的经验高度格局之后,你还不怕死,那就真的去做。 产品是第1位的,同时要把产品不断的创新,花费更多的精力。客户买产品。是第一感受,同时其他的企业各种管理服务。客户可能优先度感受到没有那么多。 成熟代表着什么常说那两个你对以前不能容忍的,你可以了。做到你以前不能做到的了事儿。别人伤害了你,你去可以看到里面的收获。在企业最为难的时候你可以告诉大家,我们还很好。在企业需要扩张的时候,你可以调配所有的人的资源,让大家选择统一的正确的路径。把控好风险,不断的变得更大更强更快。

  怎么才可以做的那么成熟呢?要去寻找更多的困难。要去努力做以前自己做不到的事儿。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(四):相逢一笑泯恩仇

  这本《融创孙宏斌》在这个系列里真的是比较朴实的一本书了,书里对于孙宏斌的人生经历当然是大书特书,这是必然的也无可厚非,孙宏斌的人生也经得起任何赞誉,而本书让我欣喜的却是没有一味的吹捧,反倒有时候会说一些他走错的弯路,这点很值得表扬。

  虽然孙宏斌和融创其实在中国早已是上层人物和事件,但真正大面积被普通大众所熟知我认为还是去年的两个大的并购,作者也在书中开篇就重点谈这两件事,一是632亿并购万达,二是150亿投资乐视。并购万达现在看孙宏斌和王健林是互惠互利的,万达想要还清银行贷款以及轻资产运行,而孙宏斌的融创则是拿到了大宗的土地。但是在第二件投资乐视最后成为接盘侠变成了乐视的董事长,这一点我想孙宏斌本人是有苦说不出的。

  两件大事说完,作者回头开始从孙宏斌出生写起,写他人生经历,从清华园的少年郎,到联想的前锋大将,而我也是第一次知道孙宏斌和柳传志的职场纠葛,孙宏斌还曾入狱4年也是惊讶到我了,而他能在出狱后与柳传志握手言和再一次惊到我,这才是天生做大事的人,说放下就能放下,相逢一笑抿恩仇真的是说起来简单,并不是谁都能做到的,单是从这一点孙宏斌有现在的成绩我就一点也不奇怪了。

  而孙宏斌真正的人生分叉口在于进军房地产,从创建顺驰房地产中介开始,孙宏斌便真正开始一骑绝尘,而作者对这时期也是进行了重点讲述,很多不为外人所知的故事都有透露,很有看点。从顺驰到融创更是奠定了孙宏斌的业内地位,期间长达5-10年的布局着实让人心惊。即使我对房地产不是很了解,也能看出这里他本人的远见性及预见性,更别提所需要的魄力。当然期间也少不了商场的尔虞我诈,这里我最欣赏的依旧是孙宏斌与柳传志两人的惺惺相惜,虽然从商业角度来说曾经有过一些问题,但在做人方面两个人都做到了极致,没有一点可以指责的地方,佩服。

  成功人都有相似的特质,作者对于孙宏斌的解读是建立在各种历史事件和具体动作上的,也就更有了论点和依托,作为读者来讲很容易被带入,也不得不感叹,每一个成功的人都不简单。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(五):别人眼中的你――融创 孙宏斌

  文/数数。

  关注孙宏斌是前段时期在雪球网论坛上,港股很火爆,从小兵oo9老师那里知道融创,从而知晓孙宏斌。后面发生几件大事,融创收购万达的酒店项目和控股乐视,让我从新闻中再次了解了融创,了解孙宏斌这样一位大胆,自省,克己的融创掌舵人。 在对融创孙宏斌认识是小白阶段的人群来说,要了解一个人物最好是从人物传记或人物故事中。但是在市面上并没有孙宏斌自己撰写的自传。好多都是其它编者编著。吴长楼编著的《融创孙宏斌――成大事者不纠结》里面收纳了很多孙宏斌的人生事迹。该书主要编写了孙宏斌从大学毕业后的创业事迹,在对这些创业的故事,该书大多的内容都是整合网上新闻,再加附作者的一些个人感慨。阅读此书小白可以对孙宏斌有一个大概的了解。而已经对融创以及对孙宏斌有认知的读者而言,这本书就没有必要读取。 本书的写作方式是顺叙和插叙相结合。从万达、乐视事件述说孙宏斌,再插叙中述说孙宏斌从毕业参加工作,然后辞职到联想、后入狱、进军房地产、成立顺驰、顺驰失败、融创的发展等。从这些整合的新闻信息中,我们可以大概的看到一个所谓的“草根”人物怎样在每次遇到事情的时候做出的抉择,同样了解到孙宏斌对每次困境中的认知。我在这本书里很喜欢这样一句话:“再倒霉也别抱怨,学会聆听和自省。”每个人的生活都不易,改变自己才能改变环境。孙宏斌也许就是认识到这点,才会在困境之后,振作精神继续前行。 一个人物的故事从别人的嘴里说出,当然会少很多的感情和情节。对于孙宏斌如果想深入的了解他,这本书不能达到预期的目的。如果只是想片面的了解下,那么可以读读这本书。 看了孙宏斌的故事,让我觉得这几句歌词真的好贴切他。 “昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆。勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走进风雨。我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人。再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神。 心若在梦就在,天地之间还有真爱,看成败人生豪迈,只不过是从头再来。” ――《从头再来》

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(六):不一样的孙宏斌,不可复制的融创

  前几年,提到孙宏斌这个名字或许对于很多人来说都是陌生的。毕竟对于我们不是从事金融领域的人来说是不会特别关注金融板块的。然而就在2017年孙宏斌的名字强势占据了大家的视线——并购万达、控股乐视。这一年可以说是孙宏斌和他的融创抢占头条的一年。 读《融创孙宏斌:成大事者,不纠结》这本书。你可以对孙宏斌的生平经历及荣辱沉浮有一个很清晰的了解。读这本书你可以看到孙宏斌其实是一个很爱冒险的人,他的骨子里充斥着狼性、冒险、不拘一格的基因。 但在孙宏斌成长的过程中,他也是有输有赢的。但很幸运的是在他输的时候没有被困难打倒,而是坚持奋斗以至东山再起。或许在他看来他的成功与失败都是为了其以后一鸣惊人而做的铺垫。 在这本书中,你可以了解孙宏斌的成功经历。但是却不能复制他的经历。例如孙宏斌做过牢,我想这首先对很多人而言是不可想象的。孙宏斌坐牢一部分原因在于自己的性格使然,另外一个一个原因也在于威胁了别人的权威,然而孙宏斌在出狱后确却与柳传志握手言和,所以说成功不是没有迹象可循的 他的成功在于其能够看的高远,不被俗事所扰。就像书中所说“孙宏斌的成功,除了他拥有超强行动力和缜密的思维,还和他的豁达,高瞻远瞩,密不可分。因为豁达,不过和过去纠结,所以他才能成就一次又一次的事业,攀上一个又一个的巅峰” 本书除了基本的脉络清晰,还有几个亮点可以一说:一是对相关事件的描述客观,准确。二是这本书比较客观公正的描述了孙宏斌及与其有关的相关人员,不存在袌此贬彼。三是这本书极其具有时代感和内容的及时性。因为在16、17年融创收购万达、入主乐视,这些都是在金融圈引起极大反响的案例。却在本书中都有所体现。 “你成功的时候,别急着总结经验,别把功劳全归于自己,因为成功的原因可能不是因为你;你失败的时候,别灰心丧气,要深刻总结失败的教训。把经历变成财富;你听到别人批评或意见的时候,别对付,认真听,会对你有所帮助的。这些可能就是自省。超越自己才能进步,超越自己很难,自省的人才能超越自己。”这段孙宏斌的内心独白可以真正反应其成功的秘诀。从联想到融创,一路的沉浮,孙宏斌用自己的行动为我们展示了什么是高瞻远瞩。思维缜密,以及雷厉风行。现在的他变得更加稳妥、稳健,这样的他更加可怕,也能更好的带领融创发展。 期望孙宏斌和他的融创带给人们更多的惊喜和更好的发展!

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(七):孙宏斌的传奇半生

  孙宏斌在1989年只不过是一个联想的一个普通销售,而《2017胡润房地产企业家榜》发布,孙宏斌位列第四,现任融创中国董事会主席。 提起孙宏斌,不得不用“传奇”两个字来形容,他从销售员做起,坐过牢,创建顺驰公司,风风火火时因为资金链断开,被迫卖掉顺驰,人生经历巨大的挫折以后,他柳暗花明,融创又开启了新天地。他的每次成功都是他的低谷转向高峰,仿佛过山车一样,仿佛他陷入的困境越深,最后冲得越高。 我是秉着深入了解融创孙宏斌来看这本书的,这本书是江苏建设控股集团股东、董事、高级工程师吴长楼写的,俗话说外行看热闹,内行看门道,同是行业专家的作者讲述孙宏斌的人生及成功路更能道出一二来。 过去一年万达公司出售资产包,融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目;乐视重组,担任乐视网董事长。多数企业退出传统市场,孙宏斌却逆流直上,除了他独到的见识之外,还有他超强的行动力。 这本书用八个章节详细的描写了孙宏斌如何一次次逆袭,剖析他成功的原因,值得我们深入学习,没有人能随随便便成功。 孙宏斌也犯过严重的错误,但与大多数人不一样的是,他不会被同一块石头绊倒两次,顺驰公司因为现金流出现的问题不得不卖掉,他一生都记住了现金流的重要性。虽然即使是外行人都知道现金流对于一家企业的重要性,然而不深入企业运营,根本不知道将理论应用在实践的困难。 顺驰对于孙宏斌来说是一次非常难得的经验,他获得的是巨大的精神财富,而这种财富让他能迅速重新站起来。他变得更加理性,以前的理性是对于他自己,在顺驰之后,他把理性融入公司的管理理念。在做决策时,他用铁的纪律来指导自己,该放弃时放弃,懂得克制才能成功。 不想当将军的士兵不是好士兵,孙宏斌认为没有远大理想的企业家不是好的企业家,他想与国际接轨,为此他特地去哈佛大学深造。公司想要与国际接轨,无非就是走出去、在国外创建实业,或者把国外管理模式或资金引进来。然而,房地产商走出去的案例实在少,而且风险很大,因此孙宏斌选择第二种模式,把西方的管理模式引进来。而且国外的资金加入为融创的发展提供了更大的支持。 成大事不拘小节,失败能够吸取教训永不再犯,不断的进修学习,不怕挫折坚毅奋斗的精神都是他成功的经验,都是我们要用毕生来学习修行的。 书中每一小节文章,都能让我们挖掘出更多的东西,这是一本值得细细品质,反复阅读的好书。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(八):大佬孙宏斌

  《融创孙宏斌成大事者不纠结》一看书名就知道是写传奇大佬人物孙宏斌的,最近这名字老是传于耳中,感觉就是一个传奇一般的存在,于是拿下《融创孙宏斌成大事者不纠结》此书来品读大佬的传奇人生,看看孙宏斌这个传奇大佬是如何一步步走向成功,完成创造自己的商业金融帝国。看看孙宏斌其精彩的人生辉煌篇章,看看是否能有我们能借鉴的成功品质,也让自己小小的成功一把。

  《融创孙宏斌成大事者不纠结》是由吴长楼所著,天津出版传媒集团天津人民出版社所出版的图书。吴长楼,江苏盐城人,江苏建设控股集团股东、董事、高级工程师,江苏驻京建筑企业商会常务副会长。2005年获得“盐城市十佳青年”称号。

  《融创孙宏斌成大事者不纠结》开篇就讲述了632亿元并购万达,150亿元y投资乐视,这两大手笔的投资,在一夜之间将孙宏斌和他的融创公司推到了全世界人的眼前。所有人都发出这样的一个疑问:孙宏斌到底是何许人也?竟然如此好爽的买买买,融创的钱究竟是从何而来?孙宏斌会不会是这个快死了的乐视的救世主呢?孙宏斌的融创公司的未来究竟在哪里?诸多的疑问在大家脑海中盘旋?

  而本书《融创孙宏斌成大事者不纠结》将带我们走进孙宏斌,让我们一起去看看孙宏斌他是如何从一名联想的工作人员成为房地产界的“大哥大”,并探寻他每次都能踏准市场节奏的秘密……

  孙宏斌自己曾这样说过:“我其实不是一个激进的人。江湖上都说我激进,我真的不是一个激进的人,我骨子里是一个偏理性的人,厌恶风险,自己开车很慢,不容许司机开快车,过马路一定等人行道绿灯。之所以被认为激进是因为我觉得没想好的事坚决不干,想好的事就坚决果断地去干。朋友说人有不知死和不怕死之分,我应该是不怕死的。”就这样一个不怕死,不激进的孙宏斌却是一个逆潮流而动的并购狂人,大起大落的联想少将,进军房地产的新来者,在狂飙的路上几度沉浮,然后重返江湖的“地王”老大。是一个懂得克制自己的成功者,登上人生巅峰的大赢家,在大环境中激进扩张的侠义客。他是融创的超级大脑!是地产圈的超级IP人物,也是一个让媒体记者尖叫的人物之一!顺流,逆流,都不能动摇他向着理想进发!

  看过《融创孙宏斌成大事者不纠结》让我们明白了,孙宏斌的成功,除了他拥有的超强行动力和缜密的思维外,还和他的豁达、高瞻远瞩密不可分。因为豁达,不和过去纠结,所以他才能成就一次又一次的事业,攀上一个又一个的巅峰。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(九):融创孙宏斌的起起伏伏

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》这本书是别人硬塞给我的,不太喜欢看这类书籍,盛情难却再加上我不太会拒绝别人,最主要的是我挺喜欢看书的,我喜欢看到自己的书慢慢的增加,所以就拿回来看了看。关于人物传记类的书籍,在这之前,我只有两本,一本《乔布斯传》,一本写马云的,一般来说,传记类的书籍都有美化人物的嫌疑,就像《失踪的总统》这本书,间接的美化了比尔·克林顿,把桃色新闻缠身的他,塑造为一个重情重义的男人。看传记类的书籍,只能了解他们的某几个方面,侧重一些,忽略一些,看到的不是真实的人。 一直不知道孙宏斌这个人,直到2017年1月13日,融创宣布将投资150亿元投资乐视,新闻满天飞的时候,才知道他的。在众人都对乐视避之不及的时候,孙宏斌接盘乐视,孙宏斌的这一逆势操作,吸引了大家的注意力,并且孙宏斌谈到了接盘乐视,很多时候都是很积极乐观的。在2017年的11月,孙宏斌就曾表示“乐视才刚刚开始,我还没有开始工作,何谈亏了?失败了?”随着乐视的起起伏伏,孙宏斌也不时的出现在大众的眼前,出尽了风头。随着融创中国董事会主席孙宏斌辞任乐视网董事长,2018年3月25日下午,孙宏斌袒露他作出这一抉择的初衷,他表示,自己不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价,导致小股东们蒙受损失。“乐视网已经是一个妖股了,股价暴涨暴跌,我背不起这个锅。”乐视股价的暴涨暴跌与孙宏斌也有很大的关系,在乐视跌入深渊的时候,他选择了注资,“当初对于乐视的投资逻辑还是对的,因为大文娱依然是‘美好生活’大背景下的趋势”,孙宏斌当初应该是抱着注资乐视,然后逐步实现控股乐视的念头,但是谁知道道高一尺魔高一丈,贾跃亭对于乐视有着巨大的影响力,以至于孙宏斌的计划失败,亏损数十亿资金。随着孙宏斌从乐视网董事长的位置上辞职,预示着孙宏斌对于控股乐视想法的终结,放弃了这一个赌博式的大计划。虽说计划失败,亏损严重,但是孙宏斌对于贾跃亭依旧保持着善意的评价,就像当初和柳传志握手言和一样,孙宏斌是一个枭雄,赌性过大,每一次都走在危险的边缘但常在河边走哪有不湿鞋,在投资乐视上,就失败了。 赌性大的人,得到的也会更多,但是一旦失败,就是伤筋动骨的。孙宏斌是一个传奇人物,一次失败并不会让他后退,他又用632亿的大手笔并购万达的部分产业。以前是不知道,不了解这个人,现在看完这本书,又在网上看了一些关于孙宏斌的报道,才知道成功的人自有其成功的道理。

  《融创孙宏斌:成大事者不纠结》读后感(十):成大事者

  在经济全球化发展中,互联网+引领时代的潮流,全球商业竞技场上,越来越多的人乘着新时代的雄风,开启创业干事的风潮,其中不乏佼佼者,当然也有失败者。 梦想总是如此的绚丽,而现实总是迷惘彷徨,如何在新时代的经济发展中,把握机遇,成就人生价值和目标,变得至关重要。从古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。古往今来,那些成就伟大事业的人,不仅有超凡出众的才能,也有敢于面对问题解决问题的勇气和坚韧不拔的意志。

  以梦为马,策马奔腾。孙宏斌曾说,人必须有梦想,梦想是什么并不重要,重要的是你要为你的梦想脚踏实地。从清华园里的青涩少年郎,读书和思考让他养成持之以恒的好习惯,到坚定理想,从商拼搏,不给人生设线,成为联想公司雄才大略的虎将军,再到打造优秀团队,创建顺驰进军房地产行业,孙宏斌坚守有梦的指引,树立理想,脚踏实地,不断开疆扩土,实现自己的人生目标。

  商场如战场,果敢和冒险,理性的决策,成就自我。一手建立的顺驰也会遭遇不同凡响的挫折,资金链的断裂,上市计划的搁浅,一个个打击,一个个经验教训,让孙宏斌在每一次的低谷中学习,在不断地总结经验,理性的做出最佳的决策,分散风险,鸡蛋不能放在同一个篮子中,顺驰的风险没有转嫁到融创上,整装待发,建立新的王朝。

  转变思维,越在艰难的时刻越沉着冷静。从顺驰到融创,再到大手笔并购万达和控股乐视,孙宏斌在商界的潮流中擦亮双眼,保持清醒的头脑,人们调侃他为“激进的赌徒”“并购狂人”“接盘侠”,他自己直到只是坚守了正确的选择。打造高端精品项目,能争取就争取,该放弃时就放弃,懂得克制,随时准备着,顺势抓住机遇。他说,战略就是选择,人生就是选择。选择要坚决,舍弃更要坚决。

  合作打造双赢,奋进成就未来。联姻绿城,打造高品质的合作伙伴,挺进上海。扩大版图,塑造品牌,续写传奇。其中不乏商业大佬的精益求精精神和合作共赢精神,在追求高品质的道路上,不断学习,认清自我,知进退,明实务,做好自己的事情。

  成大事者不纠结,该出手时出手,该奋斗时不退缩。孙宏斌的人生经历和商场沉浮也告诉我们年轻人,不冒进,知进退,读书思考丰富自己的知识和技能,坚守梦想,勇敢去实现梦想。胜不骄败不馁,任何风险不是可以逃避的,但是可以战胜的,向着自己的奋斗目标,审时度势,做出最好的人生选择,实现更大的人生价值。

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