变量2经典读后感有感

　　《变量2》是一本由何帆著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：69，页数：2020-1-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《变量2》读后感(一)：中国经济基本盘到底是什么

　　2020年1月1日，我在深圳宝安机场的中信书店看到红扑扑的一本书——《变量2》。去年大概是一月中旬左右，在天津召开我司商业元年的渠道会。晚宴前的30分钟，实在无聊，跑到旁边书店，鬼使神差的拿了一本《变量1》。我没听过何帆的课程，那会儿我甚至不知道何帆在得到有没有课，甚至不知道何帆是谁，当然这一点我到现在也不太清楚。

　　变量1有一个缺点，它自带重点，自己给自己划重点。颇有一种讲义风，好像作者的自我肯定，又好像要把观点强制输出给读者的急迫感。

　　很开心，变量2改进了这一点。

　　“推演中国经济基本盘”这是这本书的副标题，什么是基本盘？何帆给出的定义是：“基本盘汇集了我们的传统优势、制度基础、资源禀赋同时又能前瞻性的把握未来格局的一个集成系统，是中国经济的操作系统，更是一个复杂而又生机勃勃的生态系统。”听上去好像有点复杂，紧接着他又给了一个定义：“基本盘就是失去之后还能拥有的东西。”听上去又有点儿模糊了。其实指的是那些我们曾经拥有的、有优势的、熟悉的东西，他举了几个例子，比如：教育失败了、过去熟悉的市场没有了、年轻人想法改变了、外部环境变化了、技术进步的后发优势没有了……

　　何帆根据2019年的热点事件：比如年轻人生育压力、对乌镇经营模式的质疑、先锋学校、杨超越编程大赛、莆田鞋、中美贸易战、华为事件……举例解释了这些事件对中国经济的影响，以及将要如何发展。他的逻辑主线是“演化算法。变量1的副标题：看见中国社会的小趋势。在中国经济发展到一定阶段后，规模效应首先彰显，复杂红利发力。中国的优势到现在已经不单纯是规模大，而是规模复杂，复杂中蕴含着突变，突变就是小趋势，多种多样的小趋势纷至沓来。能够随“演化算法”适应环境变化的，就会演化为未来的新物种。

　　”演化算法“其实是生物学的思路，有两种重要的机制：微观抗争、宏观扩散。根据这两个机制，作者总结了演化算法中的五个绝招：试错、突变、适应、混搭、协作。

　　整本书的观点没有看衰中国经济，也不算无脑积极。

　　对于我这样的小小个体来讲，以宏观看微观。演化算法同时适用于个体，审视自己的基本盘，寻找自己的“生态位”，努力进化成两栖动物。忽略外界的变化，脚踏实地，获得苟且红利～

　　新年快乐。

　　《变量2》读后感(二)：值得一读

　　这是今年看完的第一本书，差不多用了三天。听完得到跨年演讲立马就下单。今年的《变量2》比去年的第一部好很多。首先内容更加充实，走访的案例分析也比去年写的详细。何帆还在这一本中为自己去年书中看衰拼多多的观点进行翻案。

　　2019年何帆走访多个中国小镇发现中国的小镇经济逐渐成为中国经济的支柱。一个个不起眼的小镇通过互联网，市场需求链接在一起。甚至很多畅销亚马逊平台上的爆款都出自中国一个个小镇。年初的时候去过一趟广州的古镇，那里是有名的灯具之城。整个小镇的经济都是靠卖灯饰，镇中心的6层商贸中心全都是卖灯具的商铺，一眼望过去像一条盘旋往上的龙。整个广东省还有很多像这样的小镇，有的小镇只做五金用品，有的小镇只做家具，有的小镇只做适配电源等等。把中国经济细分出来，这些小镇几乎是整个中国出口的动力来源。但是何帆也看到小镇经济背后，小镇人生活与经济高速发展的不匹配。如何让这些小镇上的人也能满足经济发展带来的红利（衣，食，住，行）可能会是中国未来发展的重点。

　　过于依赖国际市场的商业模式也会随着中国市场需求变大而转变。在这里何帆提到了莆田鞋，莆田可以制造出一模一样的椰子，却不能卖上同样的价格。现实就是这样，中国之前一直仰赖于西方市场需求，这种模式导致了中国产品利润率低。因为话语权在距离市场最近的那个人手上，他们就是沃尔玛，阿迪达斯，Lv等品牌。而中国仅仅负责生产加工。但是在这几年随着“国潮”的崛起，尤其是新一代对国货的认可，中国很有可能拿回自己的话语权。产品的利润也会更高。不过这也要下决心，市场规范，知识产权，环境保护，劳工利益所有环节都会随着转变。

　　何帆在去年的书中就谈到了范家小学。在今年的《变量2》中何帆还是很看中未来教育的契机。甚至大胆的预测当今这种应试教育在未来20年无法应对科技和商业的发展。未来的教育是教孩子们以真实世界的挑战为教材。让学生学会将一个挑战拆分成一个个任务，再将这些任务梳理出关键节点和细节，然后组织分工不同的人来解决这些问题。这样做的好处是学生学到的不是空洞的知识，而是学会将知识运用到实际食物中的能力。这也是未来学生需要掌握的关键能力。何帆也预测未来很可能学历泡沫会爆掉，也就是说，大家不再以学历的高低来评判一个人的真实能力。今年罗振宇在跨年演讲中专门提到了李佳琦。李佳奇生在一个人人都不能被小看的时代，而这这种观念会越来越被更多人接受。尤其是被应试教育“折磨”过的80，90后的下一代，教育不是脑袋里塞满知识，教育是人点亮人。

　　书中何帆也毫不避讳的谈到了香港，以及中美贸易摩擦。总的来说这本书值得一读，如果你觉得中国经济不好未来也不会好，那么你应该读一下这本书，这本书会告诉你未来中国经济还蕴藏着哪些转机。如果你觉得中国经济简直是世界上的一枝独秀，那你也应该读一下这本书，这本书会告诉未来中国经济埋伏着哪些危机。

　　《变量2》读后感(三)：二又三十分之一

　　1

　　这是何帆老师30年研究报告系列的第二本：用30年、每年写一本书的方法来观察和记录中国的雄心计划的第二份报告。

　　这本书不是来自遥远的观望，大量的一线调研工作和案例让这本书成为我们这些困在小圈子的职人们了解更开阔的中国的窗口。看完这本书，我对杨超越、饭圈女孩和拼多多路人转粉，为百年职校的理念和成就兴奋不已，为中国的未来感到有希望。这本书的扉页上和去年一样，写着“献给未来的一代”。读完之后，你会和我一样，觉得这句话说得再贴切不过了。未来是属于你的，属于我的，可终究是属于还没有登上舞台的TA。我们这几代人，将会为未来的中国青年提供广阔天地，让他们施展所长，创造更美好的未来。我们要有历史感。为了即将到来的明天——理解自己所在的点，理解这一个点和过去未来的关联，我们的意义，以及我们的痕迹将如何融入历史。

　　2

　　何帆老师说，这本书的结构是1-1-5，也就是一个基本问题，一个基本研究办法，以及五个变量。这是这本书最精辟的结构描述。

　　一个基本问题是“什么是中国经济的基本盘？”——基本盘是我们失去了还能拥有的东西，也就是无法被夺走，已经内化在我们的生态系统中的东西。

　　一个研究方法，就是演化算法。观察系统中的小趋势，被系统选择和放大的小趋势如何在演化算法的五个招数下成长为驱动系统的大变量。

　　五个招数，就是试错、突变、适应、写作和混搭。分别对了何帆老师所选择的五个大变量：教育、代沟、市场、全球供应链和技术创新。这五个变量里面收录着精彩的故事，和我们不太了解的中国。

　　有人可能会问，那么最后得到的结论是什么呢？其实老师在前言当中的最后一段就已经很明确地回答了这个问题。因此读书一定要认真研读目录和前言。这也是这本书最偷懒的阅读方法。

　　3

　　何帆老师给2019年选择的词是“迷茫”，选择的大事件是华为制裁和香港事件。

　　他选择迷茫这个词，是因为“我们已经分不清什么是好消息，什么是坏消息”。如果我来描述我的2019年，我会选择“转折”。我所选择的大事件是华为制裁和70年国庆。

　　我们曾经无比焦虑，担忧自己赶不上新技术的浪潮。却在这两年高潮谷底之间的荡漾中意识到，真正激动人心的技术变革还在漫长的演化进程。2019年，我在不断地调整我对世界的认知。因此更懂得了为什么我们要“心怀谦卑和敬畏”，要有一颗开放的心。作为一名制造行业和贸易行业相关的企业员工，作为一名参与企业在中国投资和管理决策的专业人员，作为一名伴随着改革开放大潮一起成长的中国人，2019年真切地让我体会到了潮流的改变。这个巨变酝酿已久，到2019年终于迎来了转折点，从此大江东去，绝不回头。

　　4

　　苟且红利可能会成为一个流行语。苟且红利原本叫做“一部分的中国人做事情没有那么吊儿郎当”。很贴切，但是有点长。何老师改了现在的这个名字，应该能够更加方便人们引用。

　　苟且红利不是说我们要苟且对待生活和工作。相反，苟且红利是有信仰的认真，是在别人觉得没有必要的地方，坚决投入；在别人随便的地方，绝不苟且。多想一点，多行一步，多做一点，我们就能享受到别人的苟且留给我们的红利。

　　所有的行业，所有的工作，甚至生活中一切的事情，都是如此。这样情况也叫做“做到极致”，“只有偏执狂才能生存”，或者说“机会留给有准备的人。”

　　如果你相信苟且红利，那么你可以记住这三个拷问灵魂的问题：

　　你是不是真的相信这个时代？

　　你是不是真的相信你自己？

　　你是不是真的相信你的用户？

　　不必自欺欺人。时间自然会考察我们的答案。

　　5

　　大部分人了解宏观经济形势的做法是看新闻、看付费专题报告、看专家意见、大V意见，少有人能够走遍全国去体会我们社会的脉搏。

　　所以我们要保持好奇心，保持敏感，就一本书、一个议题写自己的观点，在记录和表达的过程中辨证地分析、深刻推演。

　　尽管我们的出发点、行走路径各有不同，但是我们就像此刻一样，奇妙地相逢，然后再各自前行。

　　- END -

　　：

　　何帆老师是一位值得尊敬的人。我看着他签了几百本的书，每一本都写得端端正正。和每位读者坦诚地交流，绝不敷衍。对现场的每一位读者以及小朋友亲切有礼。

　　君子之风。

　　*记于2020年前檐书店新年第一课后。主讲嘉宾：何帆；主持人：书书/MK

　　《变量2》读后感(四)：还行吧！

　　我那个咖啡馆的馆友们大多数都是金融爱好者，爱创业、爱交易、爱投资，更爱理性分析。罗振宇的节目《罗辑思维》是馆友们热爱讨论的话题，作为馆长我也不例外。

　　2019年12月31日，也就是大前天，在一年一度的跨年演讲会上，我们罗胖花很大的篇幅推荐了何帆教授一本书《变量2》也即《变量：推演中国经济基本盘》，并讲到了一个新词“演化算法”。那么这么书究竟是什么书，值得罗胖这样大力气推荐呢？馆长本着探索精神，先躬身入局，先下单买回来帮馆友们鉴读一下。

　　拿到书翻开一看，说实话，字号很大，然后还印得极其稀疏，有充篇幅多印页数的嫌疑。这对于爱求知、爱读书的馆友们来说，简直是一种冒犯。

　　据说何教授要一年写一本书，连写30年，写30本。这么短的时间写一本书，确实也很不容易，馆长也是写过书的人，感觉的确是孤独、寂寞、冷！况且在中国书很难卖得起高价，不像美国动辄150多美元（相当于人民币上千元），中国的书卖到一百元已是凤毛麟角，这本书只是售价51元而已，还行，还行。

　　为何中美两国书籍的售价有这样大的差别？因为我国对知识产权保护意识还是要弱一些，文字一旦被抄袭，而维权成本又太高，因此严重打击了作者的写作激情，导致真正高质量的书籍相对较难出现，恶性循环。所以这次中美贸易协定签订，我们ZF就重点承诺了要加强知识产权的保护。

　　扯远了扯远了，总之，何教授要充页数就充页数，尚且情有可原，接下来看看内容怎么样。

　　第一章何教授解释了演化算法：

我们要像理解地球上生命演化一样，去理解中国的社会经济新现象。

　　并接着介绍了演化算法的五个基本招式：

试错、突变、适应、协作、混搭。

　　那我们来查一下百度百科关于演化算法的解释，一查发现，原来就是进化算法的别名，却偏偏要以别名来宣传。

　　瞬间明白了鲁迅先生的名言——“物以稀为贵”，馆友们觉得有没有？不过，小聪明被识破了，还是要说一下，这个进化算法，是混沌理论的重要组成部分，而混沌理论是馆长极为推崇的理解这个世界的基本方法论，所以何教授书中采用的这个方法论，level还是比较高的。

　　书的第二章到第六章，是本书重要五章。围绕演化算法的五招“试错”、“突变”、“适应”、“协调”、“混搭”，列举大量的事实和案例来证明作者的论点。很多故事情节，馆长花几个小时随机性翻几个故事，不敢说100%真实，确实也有很多“拼凑”的事实。比如第二章“汤敏的故事”，第五章“越南故事”，第六章“丰田的故事”，真正在国外旅行多年，国外调研过的真正了解情况的人看来，这些故事写得的确像故事，而不是事实。

　　最后一章也即第七章是收尾+总结。初高中时代很标志性的作文手法，也是理性知性分子常用的叙事模式，看看无妨。

　　整本书馆长花了四小时看完了，总体感觉，在唱多我们伟大的祖国，激励民心奋发向上，这是好的，毕竟与其哭着过日子，还不如笑着面对未来。面向未知，积极一点，也一直是本咖啡馆的主基调。

　　有一点何教授说的没错：“苟且红利”，你只要比别人多努力一点点，就能获得超出预期的回报。比如馆长我抢先体验这本书，并深夜敲这么多文字，这算不算是抢到了苟且红利呢？就看你是否点赞评论了。

　　总之，《变量：推演中国经济基本盘》这本书，还行， 还行！

　　《变量2》读后感(五)：从小趋势到大趋势的推演公式

　　

演化算法

这是一部30年的研究项目，也是一位经济学家许下的宏愿。30年内它的书名都会叫做《变量》，唯一的区别就是副书名。去年的副书名是看见中国社会的小趋势，今年的副书名是推演中国经济基本盘。

　　去年提到的小趋势，我理解是伟大时代小人物所做的小尝试，最终可能会破解大问题，形成大趋势，正如历史是由人民铸就一般。今年的《变量2》提到了中国经济的基本盘，演化算法正如解读中国经济基本盘的工具，这套算法提供了从小趋势到大趋势的合理解释。演化算法由5个重要招数组成，即试错、突变、适应、协作、混搭，而这5种招数都对应了一个领域。

南墙效应

　　不撞南墙不回头，这可能是教育领域最终通向的一条不归路，或者你也可以说这是置之死地而后生吧。

　　教育讲的是一个是失败的故事。孩子们失败了，他们看似比以前学习了更多的知识，但也遗漏了更多更有价值的知识；家长们失败了，他们每天的生活都要围绕孩子转，甚至全家出动，所有人都失去了自己的生活；整个社会也失败了，学校没有教出社会最需要的人才，甚至能否上学、上什么学都成为了社会难题。然后，全社会都在想措施，划分学区产生了学区房、减轻作业负担导致了更多的课外补习、提高高考录取变成了学历贬值，每次教育的改革都一丝不苟的遵循“黄宗羲教改定律”，即本意是希望减少教育负担，但改革的结果，莫不是教育负担更重，而且一次胜过一次。

　　那么教育问题就无解了吗？当然不是！去年的书中提到了范家小学，虽然是留守儿童但是他们都成长的很快乐。今年的书中提到了先锋学校，一个将成长融入实践中，孩子想玩可以，但是怎么玩得好却是需要被教育的，比如想要打好《星际争霸》就需要学会时间管理；书中也提到了百年职校，一个将社会化作为教育的最重要环节，所有的技能、知识都是在社会被需要的，比如做护工需要学历史，因为与老人唠嗑时，如果不懂历史怎么聊长征、解放战争、抗美援朝呢。虽然这些都是一个个小尝试，也就是书中所言的“试错”，不论结果如何，尝试总是在探索，而探索就有可能“后生”。

代际革命

　　我们这代人都是登山的人，我们认为人生就是攀登一座又一座的高山，征服一个又一个的困难，风景美不美不重要，感受深不深刻不重要，重要的是那座山。最终，我们登上了那座山，站在山巅正臂高呼，停留片刻，继续登山。但是，下一代人是探险的人，他们认为人生就是一段又一段的旅程，结果不重要过程才重要，走快走慢因人而异，路途中的所见所闻、所思所感就是全部，安静地坐在高山下的湖边，静静地看着登顶之人大声高呼，默默地起身掸掸灰尘继续前行。

　　突然发现我们这代人在乎的东西，下一代人完全无感甚至嗤之以鼻，这也许就是代沟。我们想要成功，以此证明自己；他们想要开心，以此取悦自己。这就是“突变”，这场代际革命想必我们无处可逃，因为他们终究要接班，世界也终究是他们的，还是趁早了解比较好。

苟且红利

　　如果去过中国的四五线城市，甚至是一些小镇，你会发现那里的人和大城市的人对于信息的了解毫无差别，唯一的区别可能就是他们没有办法向大城市那样实时买到喜欢的东西。这就是矛盾的地方，中国有最强大的制造能力，随着中美贸易摩擦，制造的东西没有了销路，但是中国的四五线城市却有着强烈的消费意愿，他们对于美好生活的向往一点不比大城市的人们低，可惜他们除了网购就买不到与大城市一样好的东西。

　　问题出在哪里？答案是流通渠道。之前制造的产品很多都是外销，按订单生产其余都不用管，东西好不好卖、怎么卖都不是生产商需要考虑的，风险都在渠道商，这就是书中所说的“沃尔玛模式”；现在产品要内销了，东西不但要能生产还要能研发、设计、营销，风险变成了生产商，渠道商可以安枕无忧，这就是书中所说的“家乐福模式”。但是，为什么会造成这样的局面呢？

　　我认为就是产品不够好。外销时候的产品在成本上有优势，在这个维度上它就是一个好产品，好的产品必然无需承担过多的风险，渠道商能不能把好产品卖出去才是关键；但是内销时候，产品原有的成本优势没有了，他们同质竞争最终只能价格互杀，渠道商不担心产品能不能卖出，只担心自身成本或回款是否够快，风险都集中在生产商。

　　好消息是，现在我们看到了国货复兴。就以我买鞋为例，之前国产品牌基本不会关注，但是现在我开始购买安踏、匹克的鞋子，说实在的，不但好看还好穿，不但好穿还有科技感，不但有科技感还有情怀。随着生产商不断重视国内市场，好的产品将目不暇接，管他是“沃尔玛模式”还是“家乐福模式”，只要有利消费者就是我们喜欢的模式，才是好的“适应”。

互信网

　　全球化退潮了吗？看上去是的，但实际情况并非如此。之前的全球化是行业之间的贸易，服装和飞机、鞋子和大豆，大家各取所需相互却又隔离，这样的全球化容易退潮；现在的全球化是行业之内的贸易，一部苹果手机研发在美国但组装在中国，大家仍是各取所需但却彼此融合，这样的全球化很难退潮。全球化让企业之间深度联系，虽然政治影响和社会情绪会影响一些企业决策，但这只能取舍却不能牺牲，全球化可能会变换一种形式出现。

　　最早的全球化是互联网，彼此之间连接信息共享；之后的全球化是互利网，彼此之间各取所需互利互惠；现在的全球化是互信网，技术深入到政治、文化甚至心理层面后，相互之间的信任就变得十分重要，如何解决信任，完成“协作”，而不让“猜疑链”形成，是现在世界面临的问题。

混搭时代

　　大野耐一的精细化管理重新定义了制造管理，这也是日本人结合本地实际和福特流水线技术创新的混搭产品，那个时代也是属于日本的混搭时代。

　　现在，属于我们的混搭时代到了。当中国经济体量不断增加，可以借鉴的经验不断减少，开创成为了必然的选择，任何的开创都是站在巨人的肩膀上创立的，土壤是自己的，视野是前人的，理论是混搭的。现在的社会大多数问题、矛盾都是技术变革与社会演化之间变动程度不同所引发的摩擦力所致，技术变革太快、社会演化还在适应。新与旧并存，好与坏混杂，在这样的时代好像“三国时代”，正是出英雄的时刻，如何结合本地经验，利用现有技术，创造符合的理论方法，最终达到从小趋势到大趋势的转化，可能才是这代人需要深入思考的地方。

后来

　　我觉得这本有意思的地方在最后，作者把去年调研的对象在今年的表现告诉你，让我们看看这些小趋势现在怎么样了，如果30年都是这样，我们将看到的就是一个时代的变化，想想是不是有点小兴奋呢。

写给这个时代的颂歌