职场老HR分析面试中常见的问题该怎么答，背后深层次是在问什么？
很多大学生，甚至是职场人士对于面试始终是犯嘀咕的，既不知道面试的问题，也不了解面试问题的深层次是在问什么，即使是过了面试也是懵懵懂懂，不明白刚刚的问题重点在什么。
为了帮大家解决这个问题，我从网上找了些面试常见的问题问我一个在G城做招聘的朋友，他听说我要写这篇文章，和我侃了一个多小时，最后他说一定要让更多人学习到，我问他为什么？
他无奈地语气从电话里传过来“你永远不知道那些来应聘的大学生的回答有多奇葩，有时候直接想说滚蛋，但是顾忌公司形象，要保持微笑。”
他列举了一些面试官很多时候也是个苦差事：
招不到人是你的责任；
招到人留不住人是你的责任；
对于招到的人的培训不到位也是你的责任……
面试成功的第一步不是想好如何说，而是做到仔细听！
伏尔泰说过，倾听是通往心灵的路。面试官问问题时常有面试者因为紧张把问题想当然，按照自己的逻辑和提前的准备来回答，最后结果是答非所问，这种面试者一般直接被刷下，因为他缺少最低的抗压能力，缺少基础沟通能力。
有人会说有这样的人吗？
面试官的问题一般有三个点要注意：
2，问题的导向性
如，怎样的情况下你会跳槽、怎样的情况下你会加班。
关键词：老师、同学、评价
导向：老师代表权威，隐含上级的意味；同学代表合作，隐含同事的意味
把问题拆解后，我们做一下分析。
听的能力（对象是老师和同学，行为是评价）
遇见这种问题如何回答？
像这种评价问题， 重点在平时收集的客观评价+对于确定岗位所需的适当美化。
平时收集的评价就不用多说，就是别人的看法，但是这样不行，需要一部分补充，就是他们对于你的评价中某一点对你应聘岗位有用。比如，说你活泼善于交际，有利于应聘销售，说你耐心脾气好，有利于你应聘运营等。
商场如战场，职场亦是如此。情商是一个人对自己情绪的控制能力的表现，也是一个人宜人性，可交流性的根本。
数学家通过计算算出圆的面积最大，于是就用绳子画了一个圆，傲气十足地看着哲学家，哲学家笑了笑，随便把绳子打了个结丢在地上，说我圈好了。
数学家说他输了， 圆的面积更大。哲学家自信一笑，说：我和你不一样，绳圈以外的地才是我圈的。
情商有时候也意味着一种思维，跳出局限的思维，下面就是一个关于情商的问题。
例子4：请用简洁的语言描述你最（不）喜欢的老师（上级）
分析：
1，考察学生对权威的认识和对自己的意义（在命令和自己出现矛盾时如何处理）
2，能力更重要还是权力更重要（对权威的倾向，体现能力和感情的态度）
3，人际交际能力（看出你喜欢的人是哪种样子）
问题的实质是你和老板发生矛盾，是因为什么，如果是因为办事能力，就是偏向于能力，如果是因为他对你的态度，那就偏向于感情；同时也会在这个回答中看出你人际交往的倾向，看出的是外向还是内向，和不同的人相处的能力等。
在这个问题上的回答上需要兼顾情感和工作（行中庸之道），从工作的角度主要在即使我不喜欢领导的方式，但是我也会根据领导的安排去干嘛干嘛；从感情角度主要在于人与人之间有观点不一是肯定的，要有包容之心，相互改变以磨合适应。
回答这个问题要注意，不要说你们关系很和睦，不会闹架，也不要说自己不会生气等，不要回避问题的尖锐性，不要打太极，这会让面试官感觉你是个老油条，印象分会很低很低。
每个公司都在说创新，那到底创新是创新在何处？
创新不在于口号在于思维，什么思维？疑问！
古人说得好，学贵质疑，小疑小进，大疑则大进。
那质疑又是如何体现？
小学生能看十万个为什么取得长足进步，是因为他们好奇，好奇就去发问，发问就去寻找，通过阅读的行动后，才能把自己的疑惑解开。
所以面试官常常会突然问一个问题。
例子5：你有什么问题要问我们吗？
分析：
1，准备意识（看你对公司情况的了解，对自己未来的规划）
2，创新意识（看你能否通过深刻的问题反映出自己对工作的新的深刻认识）
这里千万不要说自己没有疑问，这会显得你只是机械式应对，不会变通，反应能力差。这时候我们要有问题，并且这个问题暂时不要和工资五险一金等挂钩，而是要和你个人的成长相关。
比如你可以说，像我这样的应届生缺乏经验和职场技能，我能够得到哪些资源/培训，帮助我学习和成长，以提高工作能力等，当然如果前面已经把学习和成长等说得很清楚，这时候你可以就应聘岗位的看法反问面试官，你需要做到什么才符合要求，这是一个不错的问题哦。