当你总是只做好领导布置的工作

　　小A参加工作后，一直勤勤恳恳，对领导布置的工作总是一丝不苟地完成。

　　“认真、负责”，是大家对小A的共同评价。

　　工作三年，小A的年终考核都是“优秀”。

　　小B和小A同年参加工作，应该说，她对于领导交办的工作，也都能很好完成，但对于工作的较真程度，她远不及小A。

　　工作三年，她的年终考核，只有一年是“优秀”，另二年只是称职。不过，她拥有其她的荣誉，比如“技术能手”，那是她代表单位参加市里组织的技术比赛获得的。另外，她还获得一个单位的“改革项目”奖，给单位写过工作建议，她摆弄的那些，已经跨越她所在的部门，部门里个别喜好妒忌的人，还偷偷说她“不务正业”。

　　小A和小B，算是单位里两颗闪亮的新星，不同程度获得称赞和认可。

　　又过了一年，单位要提拔一个人到上级管理单位任职。

　　既是上级单位，又高了一个级别，大家都心有所动。只要因为对于提拔人选有一系列硬性限制条件，比如学历、年龄等。结果符合条件的只有小A和小B两人。

　　在部门推荐环节上，小A获胜，部门推荐了小A。但在多层面的投票推选中，小B的票数大于小A，尤其是领导层面的投票，几乎是一致指向小B。

　　综合得到的结果，是小B胜出，顺利到上级管理单位上班。

　　小A很不理解，觉得有点郁闷。其实，她不懂得，一个只做好领导布置的工作的人，在主动性上明显要打折扣的，在积极性方面，也有逊色之处。像小A这样的人，可能会是一名好员工，一名优秀员工，但只是停留于员工层面而已。而在自身发展的道路上，则可能常常要与机遇擦身而过。这就是“想做士兵”和“想做将领”的不同思维，只看眼前和放眼未来的工作方式引领的结果。