《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感100字

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》是一本由(美) 泰勒· 皮尔逊著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：49.00，页数：240，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》精选点评：

　　●一家之言，但是启发还是很大，值得看

　　●勾勒出来的未来工作形态

　　●大部分案例都是关于互联网零工经济的工种。有很大的局限性，对于已经在做自由职业的人来说没有多少启发，很多故事都正在发生，大家都耳熟能详

　　●2018年7月23日读毕，此书分析了互联网时代给工作带来的机遇和挑战。其一，互联网已经大大降低了创业所需要的硬件、软件门槛，创业通过互联网产生的可能性在增加，成本在降低。比如一部手机，下载一个抖音，就可以进行小规模的创业活动。其二，人的思维还停留在过去，尤其是人类农业社会之后的时间还比较短，人类在农业社会形成的小富即安心理阻碍了创业的可能性。其三，阿马拉定律决定了人容易高估自己的现在，而低估自己的将来，难以客观认识自我。而只有认识自我，才可以更充分地发挥自己的创意，从而将工作变成事业，实现创业。其四，未来工作是80-20法则占主导，不是正态分布，要多试错，才能发现自己的优势。其五，互联网增加了人的选择权，这是人性释放，而这种释放将激发创意，创意是未来最重要的生产力。

　　●作者鼓励创业，还引用了多本书的观点，包括且不限于《每周工作4小时》、《百万富翁的快车道》、《反脆弱》、《当下的幸福》、《掌握洛克菲勒的习惯》

　　●花了半个下午一口气读完，看了圈书评不少人在抨击创业，颇有一副喝鸡汤不给勺的意思。但请注意，这本书的立足点本来就不是教你创业的办法，而是告诉你一份替人打工的话全职工作注定让你与财务自由越来越远，当你意识到债务的和杠杆的重要性时，你就会发现作者是对的。

　　●主要讲大道理，都是举的国外案例，未来不创业很有可能就等死，对自己帮助意义不大。

　　●印象最深的几句话，稳定的收入造成了在稳定的创造价值的中庸世界式幻觉。任何缺乏变化的非生物系统都在积累隐蔽风险。时间是宇宙中唯一 有限的资源，只要收入与时间挂钩，就不能实现财务自由。工作不仅将金钱与时间挂钩，限制了内在价值的上限，还放弃了控制权。除了付出更多时间，我们没有其他杠杆，而时间是我们最宝贵且唯一真正有限的资产。

　　●启发的内容多些，创业经济体的到来不知道能不能经得起历史考验，但话又说回来了，作者鼓励的各种创业看似美好，但国内经济体制更复杂，看似低成本的个人创业如果没有强大的运营能力，会和高成本的创业其不能走的长远是一样的，也就是在多元经济和国内特殊体制下，昙花一现的“创业”更多，看似低成本的创业经济还不如高成本的有良好运营的创业体系，其实还是要多从工作中学习商业逻辑、运营体系去支撑你的创业才好。以后缺乏动力了再来二刷。

　　●未来工作需要的人所具备的特点是“勇于尝试新方法并总结方法”。

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感(一)：一家之言！可参考，莫照搬过来

　　尽管书中有些观点偏颇，还是说出来大趋势，未来远程工作和自由职业的确会占一半劳动力，至于这个未来是多久，也许五年，十年，在中国，可能二十年，毕竟中美国情差异太大，美国目前一千多万的制造业劳动力创造的财富即生产力是目前国内的数倍，另外作者过分鼓吹创业，不可取，公司内部有创业精神的人或者加入有创业精神的小公司都可以，或者通过互联网组建一支跨国小分队，都可行，可以另辟蹊径，不是推倒重来，互联网也是需要落地的，只是一种新的技术工具，现在已经部分在落地了

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感(二)：矛盾的创业路

鼓吹创业

　　对于有能力却在犹豫的人，这本书可能可以给予推力和勺子，指出从慢车道到快车道的路。

快车道与慢车道

　　工作：慢车道 慢车道体现在“慢慢致富”的概念中。如今，我们认为在财务方面有责任心的多数人都信奉这一信条。 方法众所周知：找一份稳定的工作，还掉贷款，将10% 的财富用于投资市场，然后慢慢坐收复利。 这种观念认为，致富之路就是未来40年里在一个或多个不同的岗位上每周工作60个小时。 这种观念的代表是多数理财规划师所用的电子表格，这些表格展示了每年存下10% 积蓄产生的复利以及久而久之10% 利滚利的收入。 用公式来表达即：财富 = 工作 + 市场投资 分解之后，则可表达为：财富 = 内在价值 + 复利

　　创业：快车道 除了工作，另一种选择是创业。创业所依据的是快车道法则。其核心是侧重于快速创造无须持续直接干预也可以增长的资产。

　　快车道即： 财富 = 净利润 + 资产价值 这些术语可以定义为： 净利润 =销售量×单位利润 资产价值 =净利润×行业收益增值率

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感(三)：书摘

作为人类，我们热爱劳动，但厌恶劳动的义务性质 -以工作为基础的模式

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职业规划的第一条法则：不要进行职业规划。

世界是个极为复杂的地方，万事万物变化无常。你无法规划你的职业生涯，因为你无法预料未来会发生什么……职业规划是徒劳之举，到头来只会令你灰心丧气，而且还会蒙蔽你的双眼，令你无法察觉生活带给你的真正重要的机会。

职业规划的第二条法则：

不要规划职业生涯，而是要专心培养技能、追寻机会。

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追求自愿选择的目标的人会不自觉地成长为更有深度、更加全面的个人。

我们天生便倾向于成为不断成长、寻找目标、努力奋斗的人。

顺应这种冲动行事，我们可以创造更有价值的工作。

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感(四)：时代正在改变，但创业之上或许并非唯一选择

　　看完了这一本书，看了很久很久；有部分原因是因为带感而且引起共鸣的部分很少。

　　感觉本书中描述的情景如果硬要匹配国情，大约在中国2000-2015年左右吧，与现在的中国的发展情况已经有了部分出入和变化了，内容概括： 1、工作机会流失发展程度低的国家，机器取单人力逐渐成为现实； 2、“经济转型让更多机会转向个人（跟中国的“互联网＋”大致类似，形成新的连接点新的连接方式，有新渠道从而造就价值形成利润）” 3、社会会逐渐淘汰没有中庸（没有特殊技能或经验）的人； 所以需要有所长有所技能或特点，关注“长尾效应”（ 这差异化的、少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”，而长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场）。 [学习点:可以关注对未来持续发展或持续影响的目标及方向] 4、学徒制（类似管培生培养机制）也慢慢复兴：按照有志于5-10年充实的事业，找正在从事该行业的人并达成协议：“我以较低工资为你打工，创造出通常需要支付更高工资才能带来的业绩；作为交换，我可以得到高水平的培训，我可以了解商业运转模式内幕“如如何发布产品，行业的面貌及我需要认识什么人等” 5、进入创业模式，从而获得更多收入、自由与人生意义；

　　下面是值得日后思考的点：

　　学徒制的优点： （1）雇主风险减少：按照员工留在公司2-5年做规划，前期支付工资较少，但允许他们了解行业的知识和人脉； （2）可吸引到直至更高的应聘者？（这里没太明白，吸引力在哪？类似高提成而且重培训使他们快速上手能够持续发展吧？） （3）能结识抱负不凡的同道中人圈子：昔日学徒会成立自己的公司，与其他创业者公事，逐渐狂战可利用的人脉；（经过自己培养出来的人感情深，形成圈子）

　　面试主要问题： （1）为什么想要这工作，你觉得这工作哪里最有价值和最令人兴奋？对紫薇有何相关经验？ 考察重点：对长期目标的专注对公司及公司价值观的了解？对行业的专注及行业知识的了解程度 （2）动力是什么？ 考察重点：为何一直追求机会？ （3）对今后5年有何期待？长期目标是什么？ 考察重点：显示职业轨迹层次较高，显示抱负不凡 （4）至今完成过最艰难的任务是什么？有何最自豪的成就？ 考察重点：在真实世界如何与人实际交流，表现有所成就 （5）对人生影响最大的事物： 考察重点：书、人、事、物；评价时候处于快速上升轨迹还是与之前的5年大同小异

　　如何增加净利润（包括增加自己的时间、增加自身空间）： （1）流量——让更多人看到，知道，记得 （2）经济型——提高单位单价（降低单个成本【时间成本、机会成本、生产成本等】） （3）转化率——通过重新定位、活动策划和营销活动增加转换

　　预期价值是评估风险及收益的好方法： 预期价值指的是一项随机变量的所有可能价值之和，每项价值要乘以其发生概率；

　　什么才是我们的动力： 幸福是一种可以准备或培养的状态。可以通过心流来培养幸福感；应创造更多内在动力作为保证质量和持续改进的道路； 真是寻找这样的目标并为之奋斗的时刻，才能让我们达到心流状态 ，正是不满现状、追求探索和奋斗的创业打拼，才能有最出色的表现；

　　阿马拉定律： 我们会高估某项技术或努力短期的影响，而高估长期影响； 长尾效应、复利效应就是最好体现；

　　《未来工作 : 智能时代的竞争力法则》读后感(五)：30岁职场人升职无望 脱离雇主买方市场 迎接创业经济时代

《三十而立》正在热播，每个人都可以从不同的主人公看到自己的影子。而王曼妮式的努力就是当代职场人的真实写照。

每天工作时间超长，兢兢业业，面对上司或客户的刁难也要小心应付，日复一日，好不容易熬到30岁，成为职场老员工，业务精本领强，本应该轮到升职加薪。结果空降领导，比你年轻，学历比你高，精力比你好，也许工资还比你低。

升职无望，你难过却无力改变，想选择离职，却没有底气，重新再找的工作也许并不会比旧工作强。为什么足够地努力，却得不到应该有的结果？

今天重新读了美国作者泰勒· 皮尔逊的《未来工作 ：智能时代的竞争力法则》。作者对当代职场人做出深入分析，并提出解决方案。

随着时代的发展，职场的竞争力法则也在不断变化

首先，时代竞争力的贬值速度正在加快。

网络的方便使招聘的范围扩展全世界，你不再是与街头巷尾的人进行岗位竞争，而是与全球人才进行较量。雇主只要在互联网上输入相关信息，教育背景职业经历一目了然，甚至前雇主的推荐资料也可以找到，更容易找到合适的员工。

随着竞争力的增加，又加快了文凭的贬值，学校的扩招。以前本科生能胜任的工作，硕士生都抢着要。

就像王漫妮，如果没有空降的副店长黛西，也许他的确能顺利地升到副店长的职位，足够努力又精于业务。但黛西是法国海归、精通三国语言、总部实习过，虽然年纪轻，但见过的世面未必会比曼妮少。没有对比就没有竞争压力。

其次，火鸡思维使我们画地为牢。

火鸡在万圣节前一直吃着碗里的食物，又开心又满足，但是一切都在万圣节前夜改变了，这就是火鸡思维。

在职场上，很多老员工在面对工作的时候会用百分之百的精力去工作，除了这份工作就没有别的想法。工作就像碗里的食物，拼命干活，只求不被辞退。但是安稳的工作包含了危险性，直到公司辞退或者倒闭，你才恍然大悟，可是却为时已晚。

古人有云：“居安思危”。如何在平稳的生活里时刻保持对时代变化的敏感度，而不是被动地在雇主买方市场让人挑来挑去？

提前做好从知识经济到个体经济的转换准备

过去的100年，我们处于知识经济的时代，学习的领域和速度加快，需要记住的知识越来越多。但是在个体经济时代，每个人都是一家公司，知识从记忆转化为调用，能够从复杂的信息中提取所需要的知识才是关键。

特别是随着平台的发展，带动个体经济的崛起，很多人都变为多面能手，从写作，到拍短片，剪辑，策划，社群运营，而不再仅仅依靠单一技能来变现。

二十年前我们一直强调复合型人才，T型人才，有自己深耕的领域，再向外扩散相关领域，处于人才中的执行层，更强调技能的培养。

而随着互联网和技术的高速发展，现在三年的改变可以顶得上过去七年的进展，能够快速找到风口，培养可迁移技能，快速在新的领域深耕，这就是复杂性人才。

举个例子，最近流行的视频，很多播主都是培训行业，文案行业的人才，本职职业经营不错，重新经营视频也得心应手。利用底层逻辑的相通性，运用可迁移的学习能力，重新开辟新的领域。

从复合型人才到复杂型人才，关注点由技术能力转换为战略布局，从填鸭式学习到主动调动知识，只有时刻保持着时代发展的敏感性，才不会像温水里的青蛙，平安夜里的火鸡，变化来临时只能束手无策。