《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感摘抄

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》是一本由田涛//吴春波著作，中信出版的357图书，本书定价：58.0，页数：2017-09-01，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》精选点评：

　　●书不错，给自己带来很多思考。还有，豆瓣里的脑残越来越多了。

　　●“让听得见炮火的人呼唤炮火”，这也符合塔勒布“风险共担”的理念。

　　●上周去华为交流时，红杉组织者给每人发了一本，封面挺有质感，内容把华为文化的核心点都讲到了，但行文上有大量的抒情和重复成分，如果压缩到书的一半厚度并且定价一样，我会打五颗星。

　　●内容方面，墙里墙外区别太大不好辩驳；风格方面，是写讲话稿访谈稿序言等的不错参考材料；精神方面，如果不够绝，又怎么可能走到今天。

　　●废话太多，逻辑不清。也就是比较多的一手资料和历史趣闻还有点意思。

　　●感觉是一本由“微信公众号体”文章集合起来的一本书。作者写东西的路数有点像先背一段”语录“，再接着说事儿，就不会好好自己说话。。。看着太烦人了。内容本来也不少，可写得咋咋呼呼的，还美其名曰加入了哲学思考（倒不如说是加入了哲学口号算了）。。。现在大学教授就这种写作水平么

　　●一本有助睡眠的书

　　●太文人气

　　●本书的问题在于总结的东西有点....怎么说呢，就像是在说公理。你不能说他不对也不能说他浅薄，但是这些根本的东西又是大家都知道的东西。 另，代序17页“吸收宇宙能量”着实雷到了我，后来还有很多雷人的文字，就不一一列举了。

　　●为什么我也看不下去了。。。

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(一)：板凳要坐十年冷

　　工作原因，去了南京，最近去了华为的南研所，听了华为文化的讲座，回来拜读了任正非在不同时期的文章，感触很多。再看这本书，再一次全面的了解、理解华为的文化和价值观，不上市、不接受采访、疯狂的投入研发、永远的对未来的警惕和担忧、被最强大的国家列为对手，『以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗』，这些都可以通过本书来了解。

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(二)：熵减，我们的活力之源

　　熵增:功能减弱

　　熵减:功能增强（熵减因素:制度与政策，科学与技术，思想与价值观，教育与管理，阶层穿透、移民）

　　负熵:能带来熵减的负熵因子，如物质，信息，能量。

　　巨头衰败，或是变革无力，或是战略摇摆，最终失去方向和凝聚力。

　　华为核心价值观:以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批评

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(三)：让人热血沸腾的一本书

这本书是一本全面解析了华为的崛起密码和任正非的管理哲学的巨著。 从中我看到了是一个欣欣向荣，不断更新，不断学习和超越自身的组织。 也让我深深体会到经营一个世界级的公司，个人和组织需要付出的代价是什么。 无论是经营上，管理上，还是格局上，我还有很长的路要走。任然渴望这辈子能打造出类似于华为一样叱咤国际的企业，而不是做一个商人。

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(四)：评《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》

　　华为新员工入职必读书目，系统阐述了华为的经营理念，管理模式，企业文化等上层意识形态相关的内容。于企业家而言，有借鉴学习的意义，于普通基层员工而言，我觉得更多的是理解华为公司现行模式的缘由和内涵，理顺心理预期。

　　全书基本是对华为上层管理思想的表述，不涉及具体的流程措施和执行方案，我以为这部分内容才是真正华为能够发展壮大，屹立不倒的关键。但这些能够有效落地执行的管理策略是华为用时多年、花费数百亿才学习摸索出来的，也不可能随意拿出来著述分享。

　　《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》读后感(五)：华为“10+1”作战指导理念

　　1.破除民族狭隘，开放面向世界一一塑造战略态势 2.坚持需求牵引，全球战略布局一一制胜于域外 3.以客户为中心，做全球的朋友一一得道者多助 4.遵守国际法则，依法应对挑战一一知己知彼，百战不殆 5.视危机为机遇，在斗争中学习一一敢战方能言和 6.谋求长远发展，善于妥协共赢一一丛林生存之道 7.既要商业竞争，也要利益合作一一不独霸世界 8.抢出来的机会，谋得来的利益一一战术行动，战略支撑 9.让能者上前线，让功臣有其位一一将军是打出来的 10.沉稳成熟决策，高速高效执行一一高度凝聚的战斗意志 + 坚持自我批判，坚持民主法治一一政治工作生命线