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领导者的资质有哪些?

2022-04-29 10:00:36 作者:西红柿大魔王 来源:西红柿大魔王推荐 阅读:载入中…

领导者的资质有哪些?

  领导都有什么特质呢?

  通过不断阅读学习,在实践中切己体察,将一些优秀领导者所具有的美好品质总结出以下五个方面,有兴趣可以参考一下。

  第一条:

  具备使命感

  ​企业经营并非经营者用于实现自身愿望或欲望的工具,而是为了保障员工现在至将来生活的组织。以追求全体员工物质与精神两方面的幸福而存在。

  是“社会公器”的责任,为人类和社会的进步与发展做出贡献的担当。

  ​书中举了一个酿造威士忌工序的例子:每瓶威士忌都少不了【陈年】这道工序。

  也就是在木桶中放置很多年。这个过程就像蝴蝶等待破茧而出一般。

  要想成为真正的经营者,就必须一步一个脚印,获得所有人的信任和尊敬

  不掺杂个人私情,不向现实妥协。

  这份勇气往往也伴随着痛苦,同时也是提升心性的重要时刻。

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  ​第二条:

  获得全员的信任和尊敬

  要想获得众人的信任和尊敬,首先必须具备深思熟虑的厚重性格。

  对事必须公平公正,并拥有秉持公平公正的“勇气”和“信念”。

  谦虚中保持乐观积极的态度。

  中国明代思想家吕新吾在《呻吟录》中阐述道:深沉厚重是第一等资质

  换句话说就是:具备深思熟虑、将心比心的厚重性格。

  领导者越是位高权重,越是应身先士卒。

  如果不抛弃自己的私欲,拿出“甘愿自己最吃亏”的气概,就没有资格成为“人上人”

  俗话说:不聋不瞎,不配当家。

  就是这个意思。

  领导者具备的另一项资质是“勇气”。

  在做出基于公平公正判断后必须具备立即实行的“勇气”。

  领导若缺乏勇气,就会对严酷的现状视而不见,或向现实妥协,这都是大忌。

  因为领导一旦表现出一丝丝的胆怯或者犹豫不决,下属就会立刻察觉,从而心想“我们的领导原来只有这点儿斤两”。

  进而对组织对该领导的信任和尊敬恐怕就会瞬间崩塌。

  所以,不管有多大的困难和阻碍,都必须将正确的方针的贯彻到底。

  坚持正确原则的“勇气”和“信念”,朝着既定的目标不断前进。

  在顺风顺水的情况下,更要保持谦虚戒骄的品质。

  同时还要让员工理解“谦虚”的重要性,对周围人抱有关爱和感激之情。

  和大家一起不断精进,持续努力。别因一时的成就冲昏头脑,成为差一点就成功的可怜人。

  掉进十九层地狱中无法轮回。

  最后一点就是保持乐观积极的态度,越是遭遇艰难困苦越要是为梦想和希望扎下根系。

  对自己说一句:就这?

  换言之,领导者的字典里没有no,必须把它搞到YES为止!

  不管眼下处于何种逆境,都要乐观看待自己的未来,这不仅是领导者必须的具备的资质,也是人生的不二法门。

  因为如果你自己都不相信你自己,那么所有的你珍视的一切都将失去意义。

  这是度过美好人生的真谛。

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  ​第三条:

  不断挑战新事物

  ​领导者要以将来进行时来看待自身能力,并相信自己和组织的无限可能性。

  乐观构思,悲观计划,积极实行。

  挑战看似不可能的新事物时,要注意具体的方式方法,否则只会沦为“有勇无谋之举”。

  首先要拥有乐观心态,挑战新事物往往困难重重,如果构思阶段不怀揣梦想和希望,不相信自己“一定能行”,则挑战的勇气和劲头在一开始就会受挫。

  像气球被针扎了个小眼一样,不断漏气,如果放任不管,变成小瘪三了就不知道。

  但在推进具体工作时,如果只是一味乐观,不去避免失败案例也必会遭遇失败。

  悲观地彻底评估列举出所有负面因素,逐个思考解决和应对方案。通过这种严密周全的审视和修正,从而可以提高其可行性。

  而在推进计划时,往往会遭遇预想不到的困难和阻碍。

  容易心生悲观,工作便无法开展下去。

  因此这时必须相信自己“能克服所有问题”,并有意倾注热情,对自己说一句:这正是扩展能力圈的重要时机。

  唯有如此反复,才能抵达目标。

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  第四条:

  抱有关爱之心​

  ​在推进工作的过程难免会有磕磕碰碰,常将“谢谢”表达感激的心情。

  “谢谢”的原意是:难得拥有的。

  常存这样的珍视彼此支持的感恩之心,也能让彼此在严肃紧张的工作中心意相通。

  通过不断的传达关爱之情,对方是会感知到的吧!

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  第五条:

  明确地描绘并实现目标

  ​具体的数字并且是全员可接纳的范围内的最高值来作为目标。

  模糊不清的概念往往会不了了之,所以明确的量化作为企业的“真北指标”。让实施者对自己的目标做到心中有数,靠实际行动和高涨的热爱态度来向目标迈进。

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