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未来版图读后感精选10篇

2018-07-12 04:23:01 来源:文章吧 阅读:载入中…

未来版图读后感精选10篇

  《未来版图》是一本由麻省理工科技评论著作人民邮电出版社出版的平装图书,本书定价:CNY 69.80,页数:2018-5-1,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《未来版图》读后感(一):接地气、冒热气的科技传奇

  科技首先对人的影响心理的,当《未来版图》摆在我的桌面,我被其绿油油的封面所吸引,原来科技是富有生机绿色,在我的印象中或者以往的阅读中,能采用这种直率的绿色作为封面的书,确实是少数,尤其是一些科技类书,习惯蓝色,而这本书用的绿色不正表明科技的生命在于创新,在于源源不断地为我们提供“干货”。 《未来版图》演绎了一系列科技名词,从我们熟悉人工智能、无人驾驶,到我们还未习惯的区块链、物联网,每一项从技术层面上看都是复杂的,复杂的不仅仅是代码实现难度,还有其系统架构的艰难,我们作为一位科技“小白”,深深地被我们这个时代震撼,原来科技是这样的接地气、这样的冒热气。 《未来版图》的序写得很有水平,采取了下定义方式,不过这个定义不够严谨,新兴科技重塑商业未来,但是我们知道科技与商业的结合只是现实映射的一个方面,而不是全部,我们更愿意看到商业模式转变对于科技的推动,联想到前不久的中兴危机,我们就对科技的力量有了更加刻骨铭心感动,如果你没有尖端科技,不要说商业环境会变得恶劣,就连我们的国防长城也会从内部攻破。 跟着编写者的思路,我们所见所闻完全超过了我们的想象力,看这本书不同科幻小说,后者明知是假的伪的,所以我们不会推敲细节,而这本类科普的书,讲的是已经实现或者即将实现的事情,如果我们的寿命假以天赐,可能这些图景在我们有生之年都能由想象变成现实,这或许是我们这一代人幸运同时我们也意识到这一代人更大的责任历史潮流滚滚向前,但科技能成为现实到未来的加速器,我们如果做不到撸起袖子加油干,我们是不是很容易成为一位“废人”,不进则退道理我们都明白,但是我们所能明白的往往都是基于已有的知识与技能,而科技就是让我们把已有的知识与技能进行组合和构造,成为划时代的一群前驱者。 作者用了一个中性的词语——聪明去修辞现代的公司,也许公司制度诞生是商业史的里程碑,那么科技则是让这座里程碑更加耸立,它不仅带来了全球化,而且让全球化日益成为我们展望的方向,我们需要做的不是记住这全球五十大聪明公司的名字,而是要通过自己努力,成为这五十大公司的职员,甚至我们走出这五十大聪明公司,去创新创业,让全球这片不甘寂寞土地出现一百家、一千家聪明公司,让每家公司都成为国家强盛民族复兴中流砥柱

  《未来版图》读后感(二):硬读《未来版图》

  读《未来版图》这本书,分分钟感到硬伤严重,越翻越伤,新伤旧伤加内伤……只能怪自己活在一个树洞里,格局太小,知识面太窄,十八线的小城市里,如同在一片叶子世界里活着,哪里知道这么多全球范围内的著名公司呢?连公司都不知道,又何从知道他们的产品发展历程和创新发展的一步步飞升?!但是还得逼着自己去知道。

  没办法,已然落后了几个世纪,这本麻省理工科技评论出版的《未来版图》还是必须读下去,我采用了硬度的模式;一点一点啃吧,能读懂多少就读懂多少,至少大概念还是懂的,少数的中国公司还是知道的。反正大不了还有万能的百度,我可以上网查哈。不夸张的说,好像熟悉一点的就是百度和吴恩达吧。可惜吴恩达也就出现了一秒,百度也只是靠人工智能才上榜的,不知道出走了吴恩达,百度的机器人“小度”和无人驾驶汽车在未来的科技竞争中,还会不会继续表现良好下去。

  麻省理工科技评论出版的《未来版图》的核心内容,是分析全球50大“最聪明”公司榜单。以榜单为引,研究分析这些“最聪明”公司的科技创新,核心根本还是给我们带来科技创新的盛宴,借以科技创新来触摸未来版图。

  这是真的未来版图。我们很容易被OUT掉。其实这本书最初吸引我的,也是“未来版图”这四个字,因为这四个字有很大的魔力,科技创新趋势下的未来版图,谁可以不关注?《麻省理工科技评论》的编辑们汇编榜单时最关注的并不是你的公司是不是行业最大,是不是最有名,也不是博士最多,更不是利润最大……人家根本不清点公司所拥有专利或博士人数,也不管公司名气,只问这一点,就是“这个公司在过去的一年中,有没有做出将会重新定义其所在领域重大创新”。这就是《麻省理工科技评论》的聪明之处,人家格局大,引领潮流正及时,抓重点抓得非常准也非常聪明。说到这里我就想吐槽一下中国的许多大学和许多公司。中国追求的是大,只要公司大,就特别牛。要那么大有用吗?大一点是很好,但是大的用处得体现出来,追求无限大是发展的必要必然吗?那么多的大学,不够大了就找别的大学合并,然后好以大欺小吗?我觉得大学不一定要足够大,而是要有特色,有教育特点培养出来的学生优秀,这才是重点。中国人和中国教育,你们在追求大的同时,还能追求点别的吗?大,集中,人多,然后呢?真的要这样发展下去?效果不好也不改革吗???无奈

  未来版图的几大大模块:人工智能,无人驾驶,基础建设,新能源,万能的互联网……曾经电视节目强大脑中见识过“小度”跟人类选手比赛,当时就惊呆了。台上的科学家吴恩达,表现得很淡定很优秀,可惜他现在离开了百度,不知又去了哪。那时以为百度很牛,技术很新很牛,殊不知世界好多别的国家也有同样的技术并且在飞速发展创新中,而没有了吴恩达的百度机器人和无人驾驶车在未来的发展中,与其它国家拼创新拼技术的时候,不知道还不会追赶得上。而最近几年关于中国的基础建设,引起了世界的关注。基建和民生都有很好的改善,而作为人大国的中国,医疗环境和发展相当险恶。前阵子我家孩子感冒发烧引起肺炎,住院7天,我接触了医疗的险恶众生相啊。很多家长都很无奈,感冒发烧进医院,发费四千至六千。要知道这是在南阳小城,从多数人的月工资都在三千左右哦。估计作为农业大市,农民收入应该更低些。只能说因病穷了许许多多的人。这样穷下去,让贫困限制了人民的想象力,未来的发展不堪忧吗?还有,小孩子感冒发烧的治疗就需要四千以上,这个数字跟月工资数字严重不符,未来谁还敢生病呢?

  回到正题, 《未来版图》以2011—2017年的榜单为蓝本,在生物医学、能源材料计算机通信、互联网与数字媒体,以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、国内读者比较兴趣的百余家聪明公司,并以时间为经、行业为纬,梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。科技的发展,远远超过了我们的想象,当我们固守在自己的观念地域之下,不曾惊觉世界每天都在发生着科技创新。美国的创新技术遥遥领先,国人需要奋起直追发展和引领本国的核心技术,尤其是芯片领域。期待更多的科技改善我们的生活,也期待中国的科技大力发展下去,改善民生,改变世界。《未来版图》这样的科普类的大众读物 ,真的需要经常读,这样大脑才会觉醒,不能一直沉睡中啊。

  预测未来最好的方法创造未来 。科技创新是所有国家的必经之路。书中的2011—2017年全球50大“最聪明”公司中,这些公司的介绍和他们的技术值得所有人去了解和关注,尤其国家各部门领导人。我想喊话政府相关部门,请你们来读《未来版图》。有点惊讶的是腾讯居然排列第8,我想问是靠着人多吗?腾讯的用户量那不是盖的,但是科技创新真没有感觉到真的有全球第8名那么牛叉了。

  《未来版图》读后感(三):未来版图

  随着科技与时间的更新换代。在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体,以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、国内读者比较感兴趣的百余家聪明公司,并以时间为经、行业为纬,梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。旨在让读者知道,从判断一个突破性技术到真正实现技术的共享、吸收应用与再创新是一个艰难而微妙过程。这其中需要对技术由浅入深、从点到面全面认识理解,而要进一步将前沿知识转移、共享,则更与这个领域内核人员社交圈的融合程度密切相关。远程教育,远程科技的不断进步。对科学敬畏,对生活的憧憬。看过《西部大世界》的人都知道,了解科学,应用科技于人类活动

  《未来版图》读后感(四):未来的状态

  未来版图的这本书对我来说是值得一看的。针对像我这样的,看书只看小说,从来不关系国家大事,不听外界新闻的人来说,这本说对我的启发还是比较突出的。以往都是看小说,看小说的环环相扣情节跌宕起伏描述人物的心理状态与心境。然而这本书对我从未涉及的领域的人来说,有点难一下子就了解作者所描述的东西,不仅讲述了现代的科技,从这些聪明公司的动向可以展望未来的趋势,这也和书本名称,未来版图相符。

  未来是一定会属于科技的,这是我一直坚定的一个想法。而文学只有在这发展之上构建的一种心理的平衡与发展,素质内涵提升。所以我的观念是科技带来世界的发展,文艺促使人类文明与提升,所以这本书是刚需的,让人了解世界的状态。

  这本书封面描述的是全球聪明公司的科技创新趋势和商业化路径,确实书中大部分在讲述的是全球聪明公司前50名的公司,例如谷歌、IBM、亚马逊、苹果腾讯都是耳熟能详的的大品牌公司,它们研发的产品触及我们生活的方方面面,这就是科技给生活带来的便捷和与未来的发展。此书是由麻省理工科技评论著,一听这个名字就是很牛,就跟科技的进步与发展密切相关。顺便来一句,麻省理工是我做梦都梦不到的高学府……

  书中除了前言,一共九个章节外加一个附录。最后的附录里主要提及的是2014年全球50大最聪明公司榜单,里面简单的写了50家公司的市值、企业状态、上榜理由等等。很多公司是我们所熟知的,列如腾讯、百度、三星、宝马等等,很多我们必不所缺的生活用品都是来自这些大神之手。比爸妈都亲的手机,让世界距离缩短的宝马;和陌生人都能尬聊的腾讯,无所不知的度娘……这些公司我认为都有一些特点:服务了我们的生活,壮大了自己公司的实力。当代的一些全球聪明公司对于科技的渴望,深知科学的重要性,并不因为高价去舍弃科技,相反他们都是高价购买或者聘任科技人员去研发,这些研发或者科技产品投放市场让我们生活的消费降低,这就是一种双赢的状态。民众少花钱,公司又挣钱,生活在发展,公司在壮大。

  最后谈谈书里一些我相对来说是比较感兴趣的科技,就是汽车的无人驾驶,这也是未来发展的趋势。以前汽车的好坏源于发动机,而未来的汽车则是看各方面的状态了。By the way,13年无人驾驶的汽车在美国算是比较罕见,但是在17年看到已经比较平常,可是目前我还没见过。所以,科技一定会引领未来的,看到书里介绍了,无不觉得真是酷。未来版图一定会越来越好。

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  《未来版图》读后感(五):中美两国黑科技的商业进展:4星|《未来版图》

  书是“DeepTech深科技”这个国内的机构基于《麻省理工科技评论》每年选出的50家科技创新公司的热门科技,对中美两国6年来的科技领域的创新的介绍。技术和商业方面都有涉及。书后20%的篇幅是麻省理工的美年50家的名单

  书的封面几位作者后面的动词有点不恰当。“麻省理工科技评论 著”有误导读者的嫌疑。“DeepTech深科技 华创研究院 出品”也不对,应该是“DeepTech深科技 华创研究院 编著”,“陈序 编定”中“编定”的说法比较怪异

  全书涉及到10多个领域,读后我感觉编者们对相关领域是比较在行的。

  书中的内容实在太多,因此每一个黑科技都是点到为止,介绍基本功能,介绍相关的商业成败

  总体评价4星,还不错

  以下是书中一些内容的摘抄,#号后面是kindle电子版中的页码:

  1:本书以2011—2017年的榜单为蓝本,在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体,以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、国内读者比较感兴趣的百余家聪明公司,并以时间为经、行业为纬,梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。#89

  2:自2010年开始,《麻省理工科技评论》每年都会选出50家公司,作为科技创新的代表。这份榜单的名字略有变化,在2013年之前,它叫“全球50大创新公司”;2013年,它叫“全球50大颠覆公司”;2014年至今,它叫“全球50大最聪明公司”。#96

  3:2017年,英伟达跑赢了高通(Qualcomm)。三年前的2014年,高通跑赢了英特尔(Intel)。它们都是在人工智能上赌对方向的赢家。2017年的今天,谷歌在人工智能上的成就,也与三年前击败Facebook、成功收购DeepMindTechnologies(以下简称DeepMind)紧密相连。#457

  4:2016年,将Enlitic算法与4名顶级放射科医师的工作进行了对比,其结果是,人类放射科医生未能发现的7%的癌症,Enlitic全部发现;有66%的病例被人类放射科医生误诊为癌症,Enlitic为47%。#564

  5:IBM正在给自己挖下过度承诺的陷阱。沃森是其中最大的一个陷阱。2013年,IBM声称“新的计算时代已经来临”,同时向《福布斯》杂志暗示沃森“已进入临床试验阶段”,将在短短几个月内投入使用。#769

  6:以消费者体验为第一优先的豪华汽车制造商,当然不会让无人驾驶原型车顶上一个巨大的旋转激光扫描仪。宝马和其他汽车制造商不得不想办法将更小、更有限的传感器装入汽车车身,以避免影响重量或造型。#970

  7:2010年2月,得克萨斯州数十辆汽车突然拒绝启动,莫名其妙地开始响起喇叭。这些汽车属于一家租赁公司,公司在车上安装了跟踪设备,如果驾驶员没能付款,软件可以停用这辆车,付款后则可恢复。结果,一个不满该公司的前雇员访问了该公司的后台系统,使用这个小工具造成了严重破坏。#1014

  8:按照美国机动工程师协会(SAE)对于无人驾驶的阶段性划分,传统的汽车制造业更倾向于在5年内完成由部分自动驾驶(等级2)向高度自动驾驶(等级4)的过渡,但并不急于交出方向盘的控制权(等级5)。但对于谷歌这类公司来说,不会止步于此。#1239

  9:另一件令无人驾驶汽车开发者头痛的事,是实验和测试中事故不断。因为亚利桑那州坦佩市一辆优步的无人驾驶车与另一辆车相撞,优步暂停了始于2014年的无人驾驶汽车项目。#1243

  10:在无人驾驶领域,表现迟缓且信息最不透明的是苹果公司。2017年,苹果终于宣布正在开发无人驾驶的通勤班车项目。该实验类似Alphabet的Waymo和优步的有限区域小规模测试。参与者仅限于员工而不是公众,争议与障碍也更小。#1259

  11:2014年的“神奇小子”,是排在榜单第40位的加拿大公司D-WaveSystems。虽然连《麻省理工科技评论》也不清楚该公司“是否发明了量子计算机”,谨慎地将该公司的产品称为“机器”,但它上榜是因为“确实解决了一些问题,且表现非常好”。#1485

  12:谷歌光纤的最大困难是华尔街。通过巨额资本支出铺设光纤有线网络来获取回报,其边际成本下降的速度可能远远达不到摩尔定律。安装光纤成本的80%以上是劳动力成本,这严重妨碍了这一基础设施的投资回报实现的速度,也会动摇华尔街的耐心。#1587

  13:与国家利益密切相关的研究一直是华大基因的重头工程:它们测出了大熊猫的基因序列,还发现了令藏族人民适应高海拔生活的基因突变。2013年1月,华大基因宣布它们已经测出了多达90种鹰嘴豆的基因序列。到2012年,华大基因的收入中只有10%左右是来自政府项目,剩下的收入则来自许多不同的科研基金、一些匿名捐赠和客户支付的报酬。#1753

  14:冰岛人与人之间密切相关,其精心保存的族谱记录可追溯到9世纪。这意味着大多数冰岛人至少是遥远的表兄弟。因此,DeCode声称,可以通过这个数据库准确猜测几乎所有其他32万名该国公民的DNA构成,包括那些从未提供DNA信息的人。#2002

  15:创立近10年,23andMe极其廉价的基因检测服务才收入2亿美元;而2015年年初(与美国食品和药物管理局妥协和解前)卖给基因泰克用于帕金森症研究和药物研发的数据库,一单交易的金额就高达6000万美元。#2099

  16:除Spinraza外,2015年还有一种类似原理的药物在美国获批上市:Sarepta制药公司开发的Exondys51,用于治疗肌营养不良症。在大量患儿父母的极力主张下,美国食品和药物管理局不得不批准该药品上市,尽管只有十分微弱的证据表明它有效。#2174

  17:排在2016年“全球50大最聪明公司”榜单第31位的Intrexon公司有一个部门叫Oxitec,负责培育转基因蚊子,这种蚊子的后代在出生后会很快死去。2016年3月,在寨卡病毒爆发期间,世界卫生组织决定对Oxitec的解决方案进行实测。#2181

  18:基因疗法正在爆炸式发展:约70个产品进入了后期测试。UniQure和Baxalta公司均在测试B型血友病的基因疗法。BioMarin药物公司在试图通过基因修复来治疗更常见的A型血友病。据一名血液学家表示,BioMarin在8名患者中发现的疗效与Spark的技术一样显著。#2269

  19:许多公司正在开发新型储能设备,包括各种类型的巨型电池、大型旋转圆筒装置(飞轮储能),甚至还有压缩空气存贮罐。但还没有一种方法具有价格竞争力。#2829

  20:Upworthy的故事也显示了媒体公司依靠“聪明巨人”获得流量的危险性。同样的机会和风险也发生在中国市场那些依靠微博、微信流量走红的公众号。#3204

  21:2017年,排在“全球50大最聪明公司”榜单第42位的中国台湾公司HTC成功实现了从下滑业务(智能手机)到快速增长的业务(虚拟现实)的转型。虽然该公司每年还会制造几款高端智能手机,但目前的业务核心是ViveVR运动追踪系统,该系统使用户能够在虚拟世界中行走,而不是单纯地移动头部和手臂。#3334

  22:埃隆·马斯克相信,无法提供可重复使用的火箭的发射公司将被遗弃。他很可能是对的。但这并不意味着他的方法是最正确的。关于火箭回收的最好方式,仍存在争议。#3683

  23:虽然个人无人机在整个无人机市场的销售数量占94%,但收入只占40%。商用无人机却靠6%的市场份额创造了60%的收入(这就是像AeryonLabs和波音子公司Insitu这样的公司正在竞争的地方)。#3704

  24:最可怕的是,大疆基于技术迭代和制造规模形成了极大的价格优势,并通过不断降价持续保持。2016年10月停止生产无人机的3D机器人公司首席执行官克里斯·安德森(ChrisAnderson)估计,大疆在不到一年的时间内将其价格降低了70%,他无法与之竞争。#3721

  25:希望在3年内部署100万个工业机器人的富士康,终于在2017年完成了4万个Foxbots机器人的配备,其排在2017年“全球50大最聪明公司”榜单的第33位。在富士康的一个工厂中,自动化导致的工作岗位消失的数量有60000个。这项工作果然比预想的要难。#3775

  26:同样,ApplePay正在设定支付安全的步伐,超出信用卡的多层保护。手机并没有存储真正的卡号,零售商也看不到它们,更不用说将它们留在黑客经常掠夺的数据库中。每次交易生成一个唯一的代码,只能使用一次。#3950

  27:马士基同IBM合作,利用区块链技术跟踪远洋货物的运输。目标不是集装箱,而是其中的货物。截至2017年,来自肯尼亚的鲜花、加利福尼亚的柑橘,以及哥伦比亚的菠萝都在它的跟踪下顺利抵达荷兰鹿特丹港。#4010

  28:隐私是一个特别复杂的挑战。摩根大通的区块链负责人安布尔·巴尔代(AmberBaldet)指出,以比特币为代表的区块链模式在金融机构行不通。受反洗钱法的制约,他们需要知道交易客户的真实身份,但同时,客户也希望交易内容能够保密。#4019

  29:2012年3月,通用电气首席执行官杰弗里·伊梅尔特(JeffreyImmelt)在《哈佛商业评论》著文解释,通用电气决定从中国和韩国撤回制造业的最大因素之一就是希望将电器设计师放在制造和工程师身边。#4166

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