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一切行业都是创意业读后感精选10篇

2022-03-13 15:56:17 来源:文章吧 阅读:载入中…

一切行业都是创意业读后感精选10篇

  《一切行业都是创意业》是一本由【英】理查德•布兰森著作,同心出版社出版的平装图书,本书定价:46.00元,页数:305,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《一切行业都是创意业》读后感(一):布兰森是现实生活中的路飞君!!

  书中很多观念,执行,都过时了,只能当历史看。

  单一品牌战略是VIRGIN帝国一直使用的战略,在14年,已经没有多少公司用了。

  书里没有教你他是怎么想出这些创意的,如何在这些行业寻找差异点,进而建立自己的技术竞争力或者核心竞争力的,

  书中只是在说一个又一个的好玩的流水账,

  唯一值得学习的是他这个人不成功绝对不罢休的精神。

  布兰森是一个典型的白羊座。

  马上有暴风雨了!”查说,“这可不好玩!”

  享受了第一天的好天气后,接踵而至的暴风雨是一次长时间的恶劣天气,这成了我们最大的噩梦。不久风浪足有50英尺高,我们几乎不敢站在甲板上。因为在某一瞬间我们刚好在巨大的Esso燃料船下,看起来好像要倒在我们头顶,令人窒息的汽油烟味让我们都恶心,每个人都在狂吐,痛苦地蜷缩在一起;我们的救生服被海水浸透,上面还有许多呕吐物;我们脸色苍白,没有血色;我们的头发被冻住了。

  “不值得再继续下去了,”查朝着我的耳朵大喊,“我们试过了,也都勇敢过了。一切结束了,很抱歉,理查德。”

  我明白如果我们这次失败了,就不会有下次了,必须说服他们。

  “让我们努力启动发动机,看我们还能走多远,”我说,“来吧,我们必须尝试一下。”

  我知道在Esso燃料船上有一个叫史蒂夫劳斯的发动机专家,请求他上船帮助我们,他们建起绞车,把他送过来,由于两艘船在巨大的风浪中上下旋转,他的勇敢让人惊讶。把握好最佳时机,他们让他落在了我们的甲板上。史蒂夫爬下去和厄克一起抽干了燃料罐,然后灌入新的燃料。我告诉史蒂夫不必留下来。

  “我愿意留下来,为了航行的快乐,”他满脸油污地说。

  我突然感到我们有个机会,冲上甲板,从人群中找到查,把他拖到一边,“史蒂夫将留下,”我对着他耳朵大叫,“我们能够继续。”

  “结束了,理查德,”查冲着我大嚷,“***结束了!这艘船已经完蛋了!”

  “我们必须继续!”我忍不住大叫。

  我们在那站了一会儿,怒目相对,象两个老酒鬼一样紧紧抓住对方,两个人的手都破了皮,鲜血汩汩,胡子上沾满了呕吐物,眼睛被盐和烟雾弄得充满血丝,面无血色。我们互相依靠摇摇晃晃,彻底筋疲力尽。我们恨这艘船,我们恨这次航行,我们恨大海,我们恨这天气,现在当然更恨对方。

  “我们必须继续下去,”我象个疯子一样重复着,“我们必须,这是唯一的办法,难道我们被拖回家?”

  “天哪,你比我更恶劣,”查说,“好,我们就给它最后一次机会。”

  我紧紧拥抱他,接着我们都倒在栏杆上。

  “好!”查向船员们叫嚷,“我们解缆放船。”

  ·······················

  ······

  ····

  经过上一次失败的地方时,我们都欢呼雀跃,相信自己能完成这个挑战。距希利群岛还有5英里时,一队直升飞机和数百艘各类船只过来迎接我们回家。下午7点30分我们全速通过了灯塔。厄克和史蒂夫从发动机室里步履蹒跚地钻了出来,他们是英雄,连续3天憋在狭小闷热的发动机室,为了让发动机运转,他们站在漫过脚踝的机油中努力工作。我们张开双臂紧紧拥抱在一起,我们赢了,在这次超过3000英里的航行中,整个航程花了3天8小时31分,比上次获奖者快2小时9分,打破了蓝带奖纪录。

  极富有挑战及冒险精神。

  他在面对死亡的危急情形时,有着路飞般超乎常人的顽强意志力及生存能力,

  这样的人这样的运气怎么可能当不了船长呢?

  《一切行业都是创意业》读后感(二):理查德·布莱森和他的维珍帝国

  维珍集团创始人理查德·布莱森的自传《Losing My Virginity》,换了一个古怪的书名,在中国重新出版:《一切行业都是创意业》。封面还特意加了一行小字:掌握创意方法,就能颠覆任何行业。

  但事实上,这本书跟创意业无关,跟颠覆任何行业更是没有关系。整本书只讲了这样一件事:人还可以这样度过自己的一生。

  最初,理查德·布莱森和他的大学同学一起办《学子》杂志,利用杂志在大学生群体中的影响,采访到一些名人,其中包括约翰·列侬。事情搞得很热闹,却没有实现盈利。对于流行风潮的捕捉,让他打起邮购唱片业务的主意。那个时候,杂志社的员工,还有去找他们闲聊的大学生,都会花大把大把的钱买唱片。

  便宜唱片的广告出现在杂志上,立即带来如潮涌的订购电话和现金,“维珍唱片”就这样诞生了。直到1971年的邮政工人大罢工,让邮购业务突然中断,货发不出去,支票也收不回来。被逼无奈,布莱森开始寻觅第一家实体店。

  那个时候他手里没有多余的现金,付不起高昂的房租。牛津大街一家卖鞋的商店,二楼空着,他就去找老板商量说,在有别的人花钱租下二楼之前,能不能让他先免费使用。他说:“我们会吸引很多人从你的橱窗前经过,他们都需要买新鞋子。”

  就这样,五天内,布莱森和他的合伙人就做好了货架,买来了垫子、沙发、钱柜。这就是第一家维珍唱片店。他们在这里打造了一种闲散自由的氛围,顾客可以躺在沙发上,坐在地上,想呆多久就呆多久。

  从唱片店出发,到建录音棚,成为唱片发行商,对于布莱森来说,都是顺手而为的事情。他并没有把自己限定为“杂志出版商”、“唱片邮购商”或者“唱片零售商”,而只是随时关注自己的资源和外部的机会,时机成熟了,就迈出一步,大胆往前走,也不理会要走到哪里去。

  维珍唱片赶上了一个好时代。那个时候,正是所谓的“全球化”浪潮席卷之时,艺人创造的流行风能在瞬间刮遍欧美,顶尖歌手获得前所未有的粉丝规模和收入。得益于挑选歌手的好眼光,维珍唱片很快实现千万英镑级别的年收入。这个时候,再跨入航空、百货、快消品等领域,也并不比他一无所有的时候开一家唱片店难多少了。

  在这本书里,布莱森还详细地记下了他多次搭乘热气球环球旅行,和开船横渡大西洋的经历。有一次,他的航空公司正面临英航的强力打压,银行也在考虑收回贷款,他的公司可谓命悬一线。尽管如此,布莱森还是如期开始他的热气球之旅。所以你看,他要讲的并不是创意,而是冒险。他的一生至今,就是一次又一次地冒险,踏上未知旅途,与天斗、与人斗的其乐无穷的历程。秉性如此,“抓住消费者痛点”、“创造独一无二的体验”,仅仅是锦上添花,让他的冒险顺便还能创造财富。

  除了一开始的白手起家,布莱森的回忆里还有两个小片段让我印象深刻。一是在现金吃紧的时候,他希望在维珍每一架飞机座椅的背后加上一台电视,总共需要1000万英镑,只能找银行贷款。但前面的贷款利息都还不上,谁肯借钱给他呢。于是他分别打电话给波音公司和空客公司,说自己要购买18架飞机,条件是飞机座椅必须带电视机。谈好了购买合同,他又去找银行,这次拿到了数亿英镑的贷款。布莱森说,贷10亿比贷1000万容易多了。

  第二个片段是他用自己公司的飞机去伊拉克接回人质。布莱森通过约旦国王和王后,加上英国热心政府人士从中斡旋,让伊拉克方面同意放走扣押的妇女、儿童和病人。他就带着自己的机组成员,开了一架波音747去接人。到了机场,他们把巧克力和儿童航空旅行包送给伊拉克的军官和士兵。

  女人们含着泪跟自己的丈夫告别,男人们依依不舍地将孩子交给保姆。一些人终于可以安全离开,一些人还是只得留下。在描述完分别的场景后,布莱森写道:

  一小时后,伊拉克人叫我们回到飞机上。当我们走过寒冷的停机坪时,我和士兵们握手,又送给他们一些儿童航空旅行包,跟他们互道祝福。等我们飞走后,这些外表虚弱而恐惧的士兵将穿着难受的靴子和橄榄绿裤子,握着枪支继续站岗,而这里很可能成为第一个被炸毁的目标。

  不知道为什么,读到这一段的时候,我脑海里浮现的,竟然是谢逊和金花婆婆的身影。金花婆婆想要屠龙刀,谢逊只想找到张无忌,两个人谈不拢,转眼就要兵戎相见。开打之前,两个人一阵寒暄。谢逊说:“那年你在碧水寒潭中冻伤了肺,缠绵至今,总是不能痊愈吗?”金花婆婆道:“每到天寒,便咳得厉害些。咳了几十年了,早也惯啦。谢三哥,我听你气息不匀,是否练那七伤拳时伤了内脏?须得多多保重才是。”

  话到此,谢逊将长袍前襟撕下,向金花婆婆掷了过去,接着便是挥刀砍去了。

  英国人和初次见面的伊拉克士兵,谢逊和兄妹情深的金花婆婆,虽无仇恨却也要拔刀相向。人生多少无奈,都包含在这两个场景中。

  《一切行业都是创意业》读后感(三):每个企业背后都有一个人

  每个企业背后都有一个人。创始人决定企业的气质。

  老板是什么样的人,公司就会呈现什么样的情况,从某种角度上来说,也决定了公司未来的发展可能。所以,即使羡慕某一个成功的企业家,也不要粗浅的去模仿他的行为,那是因为他是那样的人,而我们不是。那样的人,就会成就那样的公司。乔布斯要是去微软,盖茨来苹果,估计两个公司都作死了,至少,肯定不会是现在的样子。我们要做的,是成就我们自己,不需要模仿。

  对于从事品牌行业的人来说,布兰森打破了诸多所谓“品牌铁律”,这是正是布兰森一向所为,打破一个行业的陈规,以消费者为核心,为消费者创造更多的价值更好的服务。品牌联想,是可以被改变的,如果有像布兰森那样的胆大“妄”为。不需要特意的去进行传统的广告推广,布兰森就是维珍最好的代言人,最真实的广告。

  因为布兰森是一个有创意的人,所以对他而言,一切行业都是创意业。如果你不是,就不要做这样的妄想了。但是如果你是一个有服务意识的人,一切行业都是服务业;如果你是一个时尚的人,一切行业就都是时尚业。

  你就是一切。

  《一切行业都是创意业》读后感(四):读理查德·布兰森《一切行业都是创意业》

  能够辍学创业,进入如此多的行业,而且永远保持酷炫的精神,令人赞叹。为了推荐这本很不错的书,破例为其打五星。

  9 布兰森小时候家里条件一般,但很乐观。

  26 通过各种手法,在艰苦的环境里努力让产业口口相传,恐怕这是永远有效的法宝。

  生意本身也能成为富于创意的事业。努力创造出某种新颖的东西,创造出某种卓尔不群的东西。它能经久不衰,并且说不定还具有某种实际用途。

  一桩生意必须涉及广泛,必须有趣,必须能激发你的创造本能。

  37 在那个年代,音乐具有魔力。

  43 发现一个潮流,它将给你带来滚滚财源(摇滚乐,网游,等等,尤其是青少年领域的)

  73 版权极其重要,而且是长线投资。

  140 维珍的上市和mbo过程对其发展很重要。

  209 (必须保持清醒的头脑,不被市场所淘汰)

  212 品牌的力量--任何商业计划听起来都必须有趣。如果存在一个只有两家大型公司提供服务的市场,这里就存在有益的竞争空间。

  250 维珍宇宙飞船酷炫的设计,非常有创造力。

  262 盖亚理论:地球是一个单细胞生命体。

  274 人们以为互联网不使用能源,但它却散发出大量温室气体。

  《一切行业都是创意业》读后感(五):比臭名昭著更糟糕的是默默无闻

  理查德布兰森之所以牛逼,大概是因为:

  1. 有双好爸妈,给孩子足够的自由,让他去做自己想要的事情,支持帮助他做自己想做的事情。

  2. 从小就不守常规,做些破格的事情,长大后也保持着冒险精神,愿意多方尝试。他在书里引用了这样一句王尔德的话:比臭名昭著更糟的是默默无闻。所以在他的唱片、产品宣传上,频频出怪,博人眼球,让维珍始终给人一种“搞怪、有趣、潮”的印象。

  3. 努力。作为一个高中辍学,有阅读障碍的人,他在事业上付出的努力一定是常人的许多倍。不要被书里各种戏谑的段子给骗了,说到底,他最重要的成功原因还是努力。

  4. 把握市场。不得不承认,虽然维珍有过失败的投资,但总的来说,布兰森的眼光是很好的。他属于另辟蹊径,不要蓝海,却要红海。他喜欢进入那些已经有大公司垄断的行业,作为一家有活力注重消费体验的小公司,以叛逆者、挑战者的形象,去吸引那些对垄断巨头们反感的消费者,在大公司的淫威下,对市场分一杯羹。

  5. 注重人脉。从书里和各种新闻报告中可以得知,布兰森是一个交游甚广的人。他与政商名流交朋友,丝毫不顾及身份差异。这种开朗讨人喜欢的个性也许会引起一些特别人生的反感,但对大多数的人来说,一个有趣的合作伙伴总是比较好的。另外,我对书里的一个小例子印象特别深:他去和法国的一家唱片公司谈生意,席间别人无意中提到自己公司想要签一个法国歌手,如果布兰森就很贱的跑到厕所在手背上记下了这个歌手的名字,然后打电话问法国维珍唱片的人,这个歌手怎么样,在得知这歌手很有潜力的时候,他就迅速安排维珍法国公司签下了这个歌手,挖了别家的墙角。结果事后,他被那家唱片公司的人质问时,他居然打着哈哈就混过去了。不得不佩服他的厚脸皮。

  这本书好的一点,就在于布兰森自己颇掏心掏肺,不仅写得有趣,更写得真诚。也比这也是他成功的一大因素吧!

  《一切行业都是创意业》读后感(六):一切行业都是创意业

  维珍商业帝国是如何成就的,如何可以持续地在唱片 、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等各个行业开疆拓土,作者则告诉我们,只要有源源不断的创意,一切都不是事儿!

  一个公司能走多远的路和老板的个人能力有很大的关系,一个公司有什么样的的风格和老板的风格也有很大的关系,维珍集团的发展和老板个人有着极大的关系。

  老板为什么这么重视创意呢?

  家庭环境的影响,标新立异的一家。在家里,母亲沉迷于两件事情,她总是给我们没事找事做;她总是千方百计地赚钱,比如说经常会做一些手工艺品或者其他的东西。

  作者的创意观点也即是商业哲学:生意本身应该富于创意,一桩生意必须涉及广泛,必须有趣,必须能激发你的创造本能。你出版一份杂志,就是努力创造出某种新颖的东西,创造出某种卓尔不群的东西,它能经久不衰,并且说不定还具有某种实际用途。

  作者的创意关键词:有趣、坚守形象统一品位、原创性、争议性、塑造偶像引领潮流、多元化经营理性思考、新鲜定位、保持活力、品牌声誉、前瞻性等。

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