营造家庭气氛，共创文化乐园

　　营造家庭气氛，共创文化乐园

　　今年5月20日，理事长在省联社成立十周年论坛上做了《缔造梦想，再创辉煌，共建农信美好未来》的演讲，明确了“家文化”的内涵，提出了“家文化”对企业发展的积极意义。安图农商行党委在认真学习和领会唐理事长讲话的同时，在业务拓展，人才培养，文化建设等方面，通过搭建平台，丰富活动载体，打造“家文化”发展愿景，促使“家文化”建设氛围得到升华。

　　一、认真做好企业文化理念体系的学习和培训

　　为进一步提高服务水平，安图农商行于3月份聘请上海觉智企业管理咨询***讲师蔡玉，就高效服务提升与管理者执行力问题对全辖员工进行了系统培训，进一步提升了中层管理者的视野，促进广大高管员工养成勤于动手、动脑、动耳、动嘴的良好习惯。7月份，聘请“上海歆睿企业管理咨询公司”讲师对相关业务人员进行了“信贷视角下的企业财务报表分析与舞弊识别实训”培训，提高了员工的业务阅读识别能力，为防范信贷风险奠定了基础。9月份，聘请“上海歆睿企业管理咨询公司”讲师对我行相关业务人员进行了“商业银行柜面业务操作风险管理与防范”培训，使柜面人员对业务受理审核、授权、划扣、银企对账业务方面存在的风险有了更进一步的了解。

　　二、注重企业文化建设与经营发展实际有机结合

　　在经营管理中，注重把文化建设同企业经营相结合，在全体党员与员工之间广泛深入开展“我是党员我带头”主题实践活动，引导党员干部改进工作作风，深入基层，密切联系群众，拉近党群距离，形成先锋促发展、先进促后进的良好氛围。由党群工作部牵头，在党员工部中开展 “一帮一”结对帮扶活动，使每名员工在党员的帮助下，都能得到更大的进步，此项活动正有序开展。

　　三、关心关爱员工，在和谐中彰显企业凝聚力

　　一是组织实施孝心回馈活动。组织实施给员工父母发放“孝心卡”活动，不仅让员工感受到来自“家”的温暖，员工的幸福感指数得到提高，更重要的是这些人性化举措，温暖了员工的心，让员工充满安全感，有一种家的感觉，工作起来会也觉得身心愉快。(美文欣赏 www.wenzhangba.com)

　　二是组织慰问员工，奉献爱心，回馈社会。春节前夕，组织慰问困难职工10人，慰问金14。5万元；慰问内退和退休人员105人，慰问金7。75万元。体现了党组织的温暖和人文关怀，融洽了党群关系，拉近了干群距离。同时，每逢员工生日，发放生日卡；员工子女升学，发放助学奖励基金；员工结婚发放新婚红包；组织员工体检；员工家里有丧事，组织慰问并发放慰问金。这些暖心工程让员工心中暖，家属心更安。

　　三是丰富文化娱乐载体，活跃员工生活。安图农商行开展了丰富多彩的文体娱乐活动，诸如羽毛球比赛、乒乓球比赛、野外登山、徒步、户外拓展等活动，通过活动丰富员工生活，提高员工精神风貌。

　　四是关心关爱员工健康。今年组织员工到医院体检一次，参加体检人数264名，其中退休员工56名。通过体检，及时规避了健康风险，为员工健康工作，快乐生活奠定了基础，同时也体现了党的温暖，凝聚了农商行大家庭的合力，温暖了人心。

　　五是完善了“五小建设”项目。为使农商行的“家文化”建设上升到一个更高的层次，今年安图农商行为基层行安装热水器6套，购买跑步机、腹肌机、臂力器、哑铃各六套；篮球架一个；乒乓球台一个；落实开垦绿色小菜园六块，构建了功能更加完备、设施更加齐全的职工家园。

　　“家文化”建设是企业发展的主流文化，今后，安图农商行将继续丰富“家文化”活动载体，筑造活动平台，努力促进文化与效益的双丰收。