“家文化”建设的思考

　　“家文化”建设的思考

　　儒家文化传承千年，历代帝王奉若无其，其思想精髓在诸子百家脱颖而出，独树一帜。将儒之大家赋之本行小家，这将是一个美好的开始。人员和梦想是“家”的重要组成要素。即由人组建家庭，为实现家庭兴旺的梦想而奋斗。我们经多年的共同努力，已有新家--敦化农商行。我们已站在新的起点、迎接新十年。在当前我们基本自立、自强的基础上，立足原有文化理念，突破原有思维模式、挖掘新的发展机遇、开拓创新经营体制。正是我们立足当前，放眼长远的战略需要。给予当前准确定位，引入儒家经典文化理念，制定科学发展规划并严格落实，我们定能打造具有先进理念能竞技的家、强大队伍会服务的家、绿色发展筑和谐之家。

　　一、“ 家”是一份产业，要用心经营

　　以“仁”打造家人个人品质，仁是道德的最高境界，吉林农信是个大家庭，要用“仁”的教义感化每一位成员，“仁”是家中成员的品质，也是家中宽和的工作氛围，以行为家，以家为荣，和睦相处，同心同德。将一己之仁、一己之爱汇成大仁大爱，为家奉献、争光。所谓“仁以为己任不亦重乎”，我们人重而道远。

　　以“义”创建家人间的和谐，义亦属德的范畴，即吉林农信内部之间要有公正、公平、合理的企业之氛围。无论领导员工，行为要正直，成员之间互相关爱、团结、帮助、同情。做人要正义、办事讲道义、会见义勇为，即义正己、义为人、义行事。

　　以“礼”提升家人素质，家人的涵养代表身份及地位的行为规范。首先在吉林农信内部之间人人要做到不分贵贱、尊卑、长幼、亲疏。家人之间以礼相待。强化内部重“礼”节。农商行这一大家子人的对外形象，“礼”字举足轻重。所以内外兼修，不可顾此失彼。

　　以“智”推动家园不断发展，基于我们家庭为企业性质，先生存后发展，先辈孔丘晚年尚勤学，仍传有编三绝的美谈，切分“智”字：每日知新为智，因此每个人日学日思，聚沙成塔，再而集思广益，我们的企业必将岿然屹立。

　　以“信”铸就企业本质，信是道德修养的重要条件，

　　和“仁”相辅相成。我们这个“家”自组建之初就叫“农信社”，是以信立家，立信于民，取信于民。我们得以取得多年的辉煌成就，与立足以“信”为企的发展理念密不可分。“至诚至善、自律自强”是为其最好的解释和延伸。未来我们依靠信用发展的主线不会改变。(励志故事 www.wenzhangba.com)

　　以上五字引出我行应遵循：做人要有情，做事心要诚，为商要有信的处世理念。

　　二、打好“家” 的根基，把“家业”做大做强。立足新成立的商行发展视角，突破发展瓶颈，创新发展能力。既要有借鉴他行发展经验的谦卑态度，还要有超越优秀同行的高调勇气。

　　一是既要变“制”，还要变“质”。我们要给现在的“家”以准确的定位，已逐步从“农信”之家庭转变为“商行”之家，这并非是将门口张贴的“信用社”撕下来，张贴上“农商行”。我们“家”有着不同的性质--企业。时下恰逢“商行”之家改制不久，处在刚踏上飞速发展快轨。我们的大家长在《缔造梦想，再创辉煌，共建吉林农信美好未来》的主旨演讲中提出“家文化”建设。将“家”的概念融入“企”中，这对我们企业发展是一大福音。我们应紧抓契机，从内部机制建设、部门组成、岗位设置、薪金激励，外部企业文化、发展定位、品牌打造，均要有质的改变，全面建设“家”的企业。

　　二是缔造梦想，逐梦强家。我们工作是为有个安定、幸福的家。而我们现在就是要将企业打造成员工快乐生活、幸福工作、健康成长的理想之家。一家人要为梦想而奋斗。唐忠民理事长道出的一组经营数据说明，吉林农信辉煌十年已经过去，已经踏上新十年的逐梦之旅。梦想之所以称之为“梦”，因为人类若干跨越都是从瑰丽的梦开始，“梦想”之花绽放的背后浸满了汗水辛劳。有梦才有美好明天，让我们风雨兼程、戮力同心朝着梦想进发。

　　三是扬帆起航，共筑大家。敦化农商行已站上了新的历史起点，一个良好的开局，不但可以为今后发展打下坚实根基，也是我们达成梦想的好兆头。按唐理事长的比喻：过去我们农信大家庭是一群绵羊，在一片草地上共同生存，而现今的敦化农商行已由绵羊成长为一头羚羊。要走出这片草地，探寻新的山岗。开发新的市场、研发新的产品、适应新的环境。时间紧、任务重，即刻扬帆起航，朝着梦想！“仁义礼智信儒大家千古传承，修身克己任农商行与时俱进”，他日家人光耀门楣时，农商行已屹立于璀璨之地。