《执行力特质》的读后感10篇
《执行力特质》是一本由[美]金·佩雷尔（Kim Perell）著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《执行力特质》读后感(一)：梦想家变实干家，5大特质帮你快速成功
这个世界上成功的人是少数，我们绝大多数都在平凡的岗位徘徊，但这并不是因为我们没有梦想。事实可能正相反，我们这些平凡人的梦想或许比那些成功人士更绚烂更完美。或许正是因为我们忙于打造美丽的梦想、为了使梦想更加完美，而一次次放下了行动的冲动。然而，殊不知再完美的梦想如果你不行动，它都只是一个美丽的泡影，不会为你的生活带来任何改变。 马云现在高居福布斯中国富豪榜，可当年的马云只是个连服务生都应聘不上的小青年，但他通过自己的不懈努力，从开翻译社到挨家挨户的干推销，他受尽白眼，经历四次创业失败，依然不改初心，终于把阿里巴巴打造成全球知名网站，成为淘宝网、支付宝创始人。 他原来是个人们会极尽躲避的人，可现在没人会拒绝与他做朋友。马云的成功，与他雷厉风行、说干就干、不畏艰难的执行力不无关系。当年也许有很多人的梦想毫不逊于马云，条件也比马云好很多，但是他们就是没有取得像马云这样的成功，这是为什么呢？ 这是因为他们缺少执行力特质。执行力不仅指果敢的行动，还包含愿景、激情、韧性和人际关系。这5大特质只有环环相扣、相互作用才能把美好的梦想变成现实。 由人民邮电出版社出版的《执行力特质》，就详细阐述了这5大特质的重要性及在实现梦想路上的运用。这本书由美国天使投资人，全球营销技术公司Amobee的CEO金.佩雷尔编写。她从自己的个人经历中发掘执行力5大特质带给她的影响，诠释她的成功人生皆来自于这5大特质的运用。 金.佩雷尔出生在一个创业者家庭，子女们想从父母那里获得金钱，都得付出自己的努力，这让她从小就养成了独立的性格。金.佩雷尔23岁时已面临了两次破产，却在30岁成为了千万富翁，开着自己的公司，并成为了天使投资人。 一、愿景 想要成功，我们必须有一个美好的愿景。但是，一个可实现的愿景，并非一个模糊的概念，而是要满足如下三点才有可能被实现。 1、清晰明确 你愿景必须是可见的，可感知的，可行的。你必须能够像其他人清晰地描述你的愿景。 2、意义充分 你的愿景必须从一开始就是可感知的，必须能激发你的热情，而不简单的只是你的一种爱好。 3、自我一致 你的愿景必须是你的，是你自己愿意去做的，而不是听从别人的建议与指导，或是看别人做什么好你也跟风去做。 你的愿景必须是你自己毫无保留、发自本能的需要，这样你才能在实现愿景的路上永远保有自己的激情，挺过人生中的许多艰难时刻，最终达到成功。 人生的路途是一道又一道的岔道口，如果你足够爱热爱自己的愿景，你就不会在实现梦想的途中，急功近利地迈向另一条路径而放弃自己的初心。为防止自己偶尔的迷失，你可以把自己的愿景写下来放在显眼处，时时提醒自己，然后在实现愿景的路途上，定期复盘纠错。 5个小窍门让你不在愿景中迷失： 1、不要在思考中迷失。 2、懂得时机就是一切。 3、认识创意本身并不值钱。 4、确定你的愿景真的是一门生意。 5、把反馈当成一种礼物。 二、激情 真正的激情是指愿意为了实现某件事而愿意为起承受痛苦或忍受磨难，虽然这个过程在别人看来是非常痛苦，而当事人却乐在其中。激情不同于一般的喜欢或热爱。一般的喜欢或热爱，只愿意享受其中美好的部分，而当比较负面的情况出现时，人们会知难而退。但是激情却是甘之如饴，不仅沉迷其美好，而且享受其痛苦。 激情比一般的喜欢或热爱更加浓烈，但不是在所有的时间里，我们都会拥有100%的激情。激情是一个转瞬即逝的东西，要使激情能长久的对我们造成正面的影响，就必须让我们找到的愿景是我们一种本能的渴望。激情对成功至关重要，在表现在5个方面： 1、激情驱动自信力 2、激情激发驱动力 3、激情影响学习力 4、激情保持能量级 5、激情鼓舞其他人 在创业的路上带领团队，我们有要有发自内心的动力和影响别人的能力，这都需要激情来推动。无所畏惧地行动，别人才会相信你的激情会有所成果，然后才会与你一起执行。 我们带着激情做事，就会用自己的激情影响身边的人，这样又反过来培养了我们的激情，使我们的激情能持续的、间歇性的存在而永不枯竭。 三、行动 我们有很多想法和愿望，但是我们想去付诸实施时，却不知从哪里开始。曾经看过一个小故事，一个小女孩写作文，苦苦思索却迟迟动不了笔，这时，老师走近她，问：“有什么困难吗？”小女孩回答说：“我不知道如何开头。”“那就从第二段开始写起。”老师说。结果这个小女孩写出来的作文非常出色，后来成了一名有名作家。 大多数时候，我们往往做了很多准备，却不知如何开始，正是应了那句老话“万事开头难”。但是只要你迈出第一步，就会知道下一步怎么走，也会知道如何纠正第一步，关键的是你要开始行动。只要你的开始行动，你的这一步行动就会引发你以后一连串的行为，根本不需要你像开始第一步时那样强迫自己。 所以有人说，只要你开始，你就成功了一半。行动的第一步只是个铺垫，只是个启动仪式，这并不需要多么完美，只要告诉自己已经开始行动了就足够了。而接下来的每一步则是确保我们可以找到通往愿景的路径，我们要尽量考虑周全，使自己的行动能更明确更周全。因此在以后的行动中，我们应该做好以下6件事： 1、识别额外的行动步骤。 2、创建行动时间表。 3、建立责任制。 4、预测可能产生的障碍。 5、建立资源清单。 6、建立回顾流程。 在我们实施一件事的行动过程中，必须做好事前准备，事中监控，事后纠错三项原则。如果在事中，上一步行动没有达到计划的要求，我们不必急着进行下一步，而是要回到事情的上一步，迅速作出评估，得出是修正计划还是改进上一步的行动失误的结论，从而指导下一步行动的展开。 四、韧性 任何成功都不是一蹴而就的，成功的路上总是要经过许多曲折迂回与痛苦煎熬，没有不实现愿景不罢休的激情和能够守到穿过黑暗崎岖的韧性，成功就会一直停在不远的前方，让我们始终无法靠近。 我们要相信我们总有办法克服困难，找到问题解决的方法。我们生而为人，总是在克服一个又一个困难后，才真正从一个婴儿成长为一个独立的成人。同样，在追寻梦想的路途中，我们也不可能一遇到困难就停下。我们人生来就是成长型思维，特别是在我们为了愿景的实现而充满激情的情况下，培养我们成长型思维模式、培养我们成长型意志力、锻炼如何保持韧性更是事半功倍。 成长型思维模式，意味着任何情况下都有机会以不同的方式去学习和看待事物，意味着要挑战现状和考虑更多的可能解决途径，也意味着要超越表面现象，开放思想，坚持探索，一直考虑解决个人问题或情况的方案。如果你挑战现状，就会把眼前的一切困难看成是机会，而不是障碍。 意志力是面对困难时的情感力量。在人生的赛场上，不是先出拳的那个人就是胜利者，只有经历过残酷的拼博，还能带着一身伤痕挺立的那个人才是。在最绝望的时候不放弃，在最艰难的时刻咬紧牙关，在一次次的在失败中前进，这才是一个人最终会取得成功的关键。 成功得来从不容易，它需要超强的韧性。 然而，对拥有韧性的人来说，成功从来都是如此容易。成功对大多数人来说不容易，只是因为他们缺少韧性，而缺少韧性，会让他们觉得成功很难复制。因此，成功才会显得弥足珍贵。 五、人际关系 在创业的路上，人们以为只有实力强就够了，然而，作为一个领导者，人际关系的处理尤为重要，你没必要刻意做一个外向的人去建立人际关系网，只需要通过授权他人来代替你就可以做到。这里有三种重要方法可以帮助到你接触、联系和激励那些在你关系网中的人： 1、认识和了解你周围的人。 2、识别和充分利用差异化。 3、为创造双赢而放下自我。 主动与工作中和工作外的人建立联系，制造相互信任的情感基础，信任能产生良好的关系。在工作时，我们总是按部门把人员进行划分，但在与每个人进行沟通时，我们要充分识别和利用个人的差异化，给予每个独立的个人以最大的尊重，让他发挥出个体最大的潜能。 在人际交往中不断优化自己的圈子，远离那些带给你负面影响的老朋友，积极主动地寻求新的人际关系，结交那些跟你不同的人，他们不仅会拓宽你的视野，还会触发你以不同的视角看待事情。 在一个机会人人平等的大时代背景下，每个人都梦想获得更多自由，都希望能够自己做自己的老板，自己掌控自己的命运。然而，从梦想到实干再到成功，是一条充满未知和艰辛的路，并不是每一个人都能最终走到终点并能永远守住阵地。 但是，只要你掌握了《执行力特质》中谈到的愿景、激情、行动、韧性、人际关系这5大特质，你一定可以穿过现实的阻碍、命运的残酷的通道，到达一个柳暗花明的彼岸。
《执行力特质》读后感(二)：怀揣梦想却只说不做？你需要培养这5个执行力特质
如果说生活的琐碎让你的梦想蒙上灰尘，那《执行力特质》中的5个执行力特质将引领你吹掉灰尘，即刻启程。
01 叫醒你的梦想
她23岁失业破产，用1 万美元创业，以3000万美元卖出公司，如今成为新加坡电信旗下国际行销公司Amobee总裁，掌管全球550位员工。
这看起来像新闻头条的标题，却是金·佩雷尔（Kim Perell）的亲身经历。和大多数创业者一样，佩雷尔的创业经历并非一片坦途，但也足够令人震撼。
她从自身经历出发写的《执行力特质：如何才能不败给自己的惰性》这本书，被很多人称为创业者必读的“成功的行动方案”。
那对于非创业者，我们普通人为什么要读这本书呢？
我更倾向于把这本书看作一本行动力训练手册，唤醒梦想的激励书籍。
作者在书中提到的5个执行力特质，不仅适用于创业者，也同样适用于关注个人成长、希望抵达理想生活的普通人，尤其对于想改变想提升却迟迟不行动的人来说是一剂良药。
助力梦想的5个执行力特质=清晰明确的愿景+乐于忍受痛苦的激情+立刻去做的行动+
触底反弹的韧性+投资、审计人际关系
只有耐心培养这五个执行力特质，将它们细细打磨，融入我们的日常习惯中，我们才可能唤醒沉睡的梦想，并将它们付诸行动。
接下来的文章里，我就和大家分享《执行力特质》这本书里最颠覆我的固有认知的几点。
02 确定你的愿景：引导你行为的北极星
我们的生活不是凭空构造的，而是由我们的思绪、想法、选择来构筑的。这些表象下隐藏的是我们内心深处的愿景，是造就我们各种行为的原因。
身为自己人生的领航员，我们所做之事无不循着“愿景”这个灯塔的指引，正如作者所说的，愿景是我们内在的指南针和北极星，为我们指明方向。
佩雷尔在这本书里说，正是自己心中明确长远的愿景，造就了如今的自己。
专注于自己的“北极星”，才能为自己的行动赋予意义和动力，从而构建自己的生活、取得非凡的成就。
盖瑞·祖卡夫在《灵魂之座》中的一段话也表达了“愿景”对于人生的重要性：
每一个行动、每一个想法、每一种感觉都由一种意愿来推动，那个意愿就是因，与某个果合而为一。在这最繁复的角度上，我们应该为我们的每一个行动、想法和感觉负责。美国的一项研究指出，普通人每天会在脑子里闪过几万个念头，其中有95%的念头是重复的。
在这样重复的念头中，我们真正的意愿很容易淹没在这些“背景噪音”里。
怎样的愿景才是有效的、能够助推行动的呢？佩雷尔提出了3点原则来“提纯”我们的愿景。
【清晰明确】
——确定可视化、具体化的愿景，你可以清晰地描述场景，提炼一句话向别人述说你的愿景。如果这些都做不到，那么可能你需要重新审视自己的愿景。
【意义充分】
——你的愿景必须是对你意义非凡的，而不是时常动摇的、自我怀疑的。
【自我一致】
——这个愿景必须是你自己的，而不是别人的期待，这样你才能毫无保留地全身心投入行动中，而不会因为外界因素屈从去追逐不属于自己的愿景。
更进阶的做法是，不仅要把愿景具像化，还要把它写出来，时刻提醒自己。佩雷尔在便签上写下自己出售公司的目标及预计日期，贴在浴室的镜子上。
这看似很简单的举动，却是在提醒自己将专注力和精力投入在最优先的愿景上，而不是在每日的琐碎中消磨殆尽。
梭罗在《瓦尔登湖》中写道：
我们的生命为琐事所消磨……简化，再简化……一个人的富有，与其能舍弃之数量成正比。愿景的存在，是迫使我们去思考什么事情才是自己人生中的重中之重，应该去往哪个方向才能使自己感到满足和快乐。
怎样才是愿景的正确打开方式？是如果一天只能做一件事，那这件事必须是和你的愿景相关联。
在纸上写下来的目的，其一是提醒你时刻为它而奋斗，其二是作为安排时间的依据。
问问自己，如果你的愿景是成为一名优秀的策划经理或者作家，你愿意为它付出多少时间，愿意为它拒绝哪些事情？
我们每天被各种信息和事情干扰，很容易浑然不觉忙碌了一天，却没有做任何与自己意愿真正关联的事情。
这让我想到作者提到的第二个特质“激情”，激情不单单是享受你所做的事情，更是愿意忍受它带来的痛苦，愿意为它花费时间。
尼采曾说，“当一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。”
许多人误把热情当作激情，然而热情几天就被浇灭了，激情一定是能够持久地影响你的行为，让你得以无视它带来的代价。
愿景正如埋下的伏笔，在背后指引着人生的故事线，帮我们过上一种丰盈充实的人生。
03人生审计：优化你的人际关系
即使我们再强大，也无法脱离他人仅凭一己之力取得成功。
美国明星州长施瓦辛格在《巨人的工具》这本书的序言里提到，从带着健身包只身一人来到美国，到做泥瓦匠维生，再到投资房产、成为州长，他的每一段经历都受到了他人的帮助、鼓舞和启发，他永远不可能靠着单枪匹马成功。
他将人际关系比作“燃料”：
我们都需要‘燃料’。如果没有他人的帮助、建议和鼓励，我们思想的齿轮就会慢慢停止转动，我们将寸步难行。作者佩雷尔也同样重视人际关系，她说自己投资的并不是公司，而是关系中的人，她更加关注人际关系的潜能。
“关系中的人”指的是一种动态的人际关系，在我看来包含2层含义：
在互相扶持、帮助、合作中，大家实现共同成长，取得更好的发展；当你与他人相处时，我们得以跳脱出自己的狭小天地，从另一个角度了解自己和世界。审计的概念一般存在于投资方面，高抛低吸、及时止损，投资者自负盈亏。而佩雷尔提出的这个“人生审计”的概念让我印象深刻。
我们通常很习惯于扩展人际网络、投资新的人际关系，却忽略了对一些消极的人际关系进行“及时止损”，这也就是为何我们需要对人际关系进行“审计”。
首先问问自己：
我们的人际关系里是否存在着消耗能量、渗透负面情绪的人？谁是给予我们鼓舞，为我们重新注入力量和活力的人？人生在世，最公平的资源是时间，每人每天都有24小时，然后如何分配却因人而异。
对人际关系投入多少时间、该如何投入、投入在哪里，都是值得思考的问题。人际关系固然重要，但围绕在你身边的人也同样重要。
潜能专家吉米·罗恩也曾说道：“一个人是他平时花时间最多在一起的5个人之中的平均水平。”
在动物学领域中，“五只黑猩猩”的理论可以极好地解释上面的理念。
想要预测一只黑猩猩的行为方式、习惯、情绪，只需观察它和哪五只黑猩猩一起玩耍便可推断。
因此，一定要谨慎挑选你的“五只黑猩猩”。
当然，开启“审计”也并不总是一帆风顺，总会遇到些障碍，包括你无法割舍一些亲密关系、束手无策、被关系捆绑等。
比如当你的父母总是消极负面地看待你、批评你，你可能就面临进退两难的境地，这时候佩雷尔提出了解决之道。
首先，为审计设定界限。审计熟悉、亲密的关系时，如果明确自己受到伤害和消极影响，那么就限制与他们相处的时间，划定界限，明确自己的底线。
其次，强调积极的一面，消除消极的一面。有时候我们无法改变事物，但可以决定我们如何回应。
作者提到的另外一个“审计”原则，真是一语惊醒梦中人。我们通常只和自己相似的人在一起相处，对于持不同意见的人避而远之，将他们“审计出局”只能让自己越来越狭隘。
我们需要不同的声音，让自己保持活力与思考，而不是围绕在自己的世界里打转，重复地自我确认和自我认同。
与给予你积极能量的人实现共赢，远离“有毒”的关系、及时止损，可能显得有些“功利”。
但相比于碍于情面与人为善，身处危险关系而不自知，我倒觉得仔细挑选、审视自己的人际圈，才是对自己的负责。
04尾声
除了理论和例子让我反思良多外，这本书还穿插了作者从小到大的经历，她自小受到父母的熏陶，是一个执行力非常强的孩子。
她想得到什么东西，父母不会直接给她，她必须向父母发表演说来说服他们；她想上马术课程，就去马场打工换取课程...
她后来的成功并不是偶然，而是执行力的习惯一路积累和铺就。
如果说生活的琐碎让你的梦想蒙上灰尘，那《执行力特质》中的5个执行力特质将引领你吹掉灰尘，即刻启程。
《执行力特质》读后感(三)：想获得上司赏识？五大要素打造你的高效执行力
很久很久以前，老鼠们深受猫的侵袭，十分苦恼。于是，它们在一起开会，商量用什么办法对付猫的骚扰，以求平安。会上，各有各的主张，但都被否决了。最后一只小老鼠站起来提议：“我们可以在猫的脖子上挂个铃铛，只要听到铃铛一响，我们就知道猫来了，便可马上逃跑。”大家对它的建议报以热烈的掌声，并一致通过。
有一只年迈的老鼠坐在一旁，始终一声没吭，这时他站起来说：“你这个办法是非常妙的，也是十分稳妥的，但还是有一个小问题需要解决，那就是派谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢？”
这个故事是说，想出一个好主意也许不难，可是要实现这个主意就不那么容易了。俗话说，说起来容易做起来难，想出了解决方案，还要看怎么去落实。这就涉及到执行力的问题了。
什么是执行力？简单来说，就是按质按量地完成工作任务的能力。执行力是空想家和实干家的主要区别。无论生活和工作上遇到怎样的挑战、困难、障碍，这种能力都能让人坚忍不拔，为实现自己的目标和愿景而奋力向前。有了执行力，就可以快速地将重要的战略和运营决策转化为行动，这是成功的基石。
个人执行力的强弱取决于两个要素：能力和态度。能力是基础，态度是关键。态度不端正，实施起来就会大打折扣；然而如果态度足够端正，但是执行不力，工作完成情况也会差强人意。那么，如何树立积极正确的工作态度？如何锻炼自己的能力？
《执行力特质》这本书提出了五大要素，分别是：愿景、激情、行动、韧性、人际关系。
那么下面，我们开始一一执行。
01. 愿景：为你的成功指引方向
从人类登月的经历可以看出，愿景对无论是个人还是群体都有着重大的意义。
自20世纪50年代苏联发射全球第一枚人造卫星史泼尼克号起，美国就一直对太空情有独钟。1961年5月，肯尼迪总统宣布要接受挑战，并公开保证要在20世纪60年代结束前，让人类登陆月球。此举抓住了美国国人的共同想象力，激发他们支持雄心勃勃的阿波罗月球登陆计划，终于在1969年达成了肯尼迪当年的愿景：人类第一次登陆月球。
阿波罗计划一开始就因1967年1月27日的悲剧事件而蒙上阴影，当时有3个航天员在阿波罗1号大火中丧生。然而，此计划很快从失败中复活，一年半后，第一个载人的阿波罗7号升空了，它环绕着地球飞行，并未抵达月球。之后，载人的阿波罗8号和10号抵达了月球，但并未登陆月球表面。
1967年7月16日，阿波罗11号发射升空了。指挥官阿姆斯特朗、指挥舱驾驶柯林斯以及登月舱驾驶奥尔德林在月球轨道上花了3天航向月球，每小时飞行24200英里，于7月19日飞抵月球。阿姆斯特朗将登月舱降落在距离预定的登月地点大约6千米处，然后报告说：休斯顿，鹰号登陆成功。
终于，在美国东部标准时间下午10:39，阿姆斯特朗打开登月舱的外舱门，踏上月球表面，这一刻全球都听到了他的名言：“thats one small step for man;one giant leap for mankind.”（这是我个人的一小步，却是人类的一大步。）这是史上人类第一次到达地球以外的地方。
7月24日，“阿波罗11号”返回地球，降落在夏威夷南方的太平洋上。尼克松亲临“大黄蜂”号航空母舰，主持3位宇航员返航的欢迎仪式。这3位美国人开创了人类登月的历史，他们以及他们乘坐的航天器“阿波罗11号”被永远地记录在人类的航天史册中。
正是因为有了愿景，才有了阿波罗计划，以及后来的登月成功。现如今，我们使用的很多新材料、电子、通讯、医疗、计算机、气象预报等领域的技术进步，都是成功登月的结果。
结合我们个人，通过掌控愿景，明确自己想要什么，你的人生也会收获成功。你可以为自己设定一个愿景，比如实现财务自由等、成为艺术家、买个房子、环游世界等等。不管这个愿景是什么，你得能够看到它。
什么是能够看到它？举个例子你就知道了。
如果你的愿景是去创业，那么你会在脑海里形成一个景象。闭上眼睛，你看到了什么？一件小小的办公室，还是一栋摩天大楼？只有你一个人在工作，还是与团队一起？公司的情形如何？你可以想象出自己正奔跑着去会议室开会的样子吗？
有了这个具体的愿景，那么把它写下来吧，这样可以每天提醒你，合理安排时间，为了你的目标，努力用好每一分钟。
但是需要注意的是，不要把梦想设定得太大、太膨胀，或者太大胆。要知道，你的愿景必须是真实的，而非一厢情愿的幻觉。
02.激情：怎么奋斗都不会累
有个段子说，一个人刚看完《速度与激情7》，回家路上一路兴奋，前方不远处一辆宝马，超它！又遇一辆卡宴，超它！路虎，超！劳斯莱斯，超！宾利，继续超！迈巴赫，不犹豫，超！没办法，就是有速度就是有激情。后来一个交警过来拦住他问道：“前面堵车呢，你骑着个破自行车拼命地往前挤啥呀？刮哪个车你能赔得起啊？”
哈哈一笑过后，你会发现，只要有激情，自行车也能骑出直升飞机的感觉。看看那些每天打了鸡血似的人，他们之所以能成功，能挣到钱，就是因为他们有激情。激情是鼓舞人心的燃料，帮助你以最高的水准完成执行，实现愿景和目标。
那么，怎么触发你的激情呢？《执行力特质》给出了两个建议：培养激情和优先激情。
怎样培养激情？就是明确你的爱好是什么，然后去做。
如果你对时尚充满激情，可以开始动手写相关的博客。
如果你对孩子和教育充满激情，可以在社区学校里做志愿者。
如果你对瑜伽充满激情，可以找一个颁发认证证书的课程，以便你可以教别人瑜伽。
如果你对商业充满激情，可以加入当地或全国性的创业者组织，或者和一群朋友创办一个小团体。如果你想在公司里取得进步，可以向老板要求加入领导力的课程学习。
总而言之，无论你的爱好是什么，关键要为自己做些事情。你不要指望别人能为你培养激情，也不要担心有人对此持有不同的看法，尤其是在工作时。
怎样优先激情？就是对喜欢的事情说“是”，对不喜欢的事情说“不”。
如果你喜欢为家人做饭，那么就先选择一个晚上开始做，而不是等上一个星期。
如果你想去旅游，那么放下一周的工作，在最近的城市找一个便宜的酒店开始度周末。
如果你喜欢看电影，那么去看你渴望已久的那部电影，再干掉一桶热乎乎的爆米花。
当你充满激情，就会感染周围的人，鼓舞他们也追求自己的激情，从而帮助你建立伟大的公司，实现伟大的愿景。
03.行动：踏出你的第一步
有一则关于耶稣的寓言。
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣叫彼得捡起来，彼得假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那里换来3文钱，并用钱买了十几颗樱桃。两个人继续前进，经过一片茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出来一颗，彼得一见，连忙捡起来吃了。耶稣边走边丢，彼得也狼狈地弯了十七八次腰。于是，耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你开始弯一次腰，我就不用一次次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了弯腰了。”
彼得错就错在没有采取行动。
其实很多时候，我们和彼得没有区别。想减肥，却总是想着从下一顿饭开始；想学习，却总是想着从明天开始；想健身，却总是想着，等养足了精神再说……拖延症从某种意义上讲就是一种堕落，它就像精神腐蚀剂一样，慢慢地侵蚀着我们的心灵，让我们丧失生活的信心和斗志，安于现状，不求进取。
《执行力特质》提到拖延症有以下几个常见原因：
我是为了老板不得已而为之。
我的客户现在需要这样做。
我的孩子需要有人开车接送。
我饿了。
我现在负担不了。
我累了。
每个理由都可能是真实的，重要的，也是紧急的，但这些理由都不能让我们朝着愿景行动。所以一定要告别拖延症，迈出第一步。
如果你想成为大厨，那你就先参加一个厨艺课程。
如果你想做生意，那就先去做调研。
如果你想写本书，那就先写出第一句。
如果你想让爸爸给你花钱买辆车，那就先跟他做好约定。
第一步之后，是下一步，以及后面的每一步。你要在行动中保持前进，朝着目标或者终点一直冲。
具体做法，你可以创建一个时间表。在创建时请注意，时间表要留出足够的时间，也要施加足够的压力迫使你及时行动。
04.韧性：失败是成功之母
《把信送给加西亚》是发行量排名世界第六的神书，书中的美军军官罗文接受了总统的命令，勇闯古巴山林，在危险重重的情况下，将一封非常重要的信，送给了当时在古巴起义的首领加西亚，他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂，成为人们学习的榜样。
在这个过程中，他经历了各种超乎想象的考验和失败，但他坚持了下来，靠的就是韧性。
任何行动都难免失败，《行动力特质》上说：有韧性的人在失败中前进，在不断变化的环境中茁壮成长。他们会不断在失败中变得更加强壮而有智慧。所以，培养自己的韧性十分有必要。
具体怎么做呢？
在一周内，每天让自己深处很容易就被拒绝的情境，以此来练习。
打一个让你会感到担心的电话。
向陌生人介绍自己或与陌生人交谈。
分享一个你坚信但团队可能不认可的观点。
做超出舒适区的事情。
把每次的经历记下来，每天结束时，回答以下问题：你学到了什么？你如何看待或处理不用的事情？你犯了什么错误？又从中学到了什么？下一次遇到这种情况，你会怎么做？
当你训练好了自己的韧性，你离成功就更近了一步。
05.人际关系：与对的人做对的事
可以说，当今社会，无论你想做什么，都要搞好人际关系。下面这个故事就是很好的例证。
有一天，一只老青蛙遇见一只老蜘蛛，青蛙抱怨道：我一辈子都在辛勤工作，到老了没劲儿找吃的，快要饿死了。而你，天天坐在家里，就有食物来自投罗网，这世道真不公平啊！
老蜘蛛回答道：你说的不对。我现在看起来比较轻松，是因为我年轻的时候织的这一张网。就是现在，我还在随时修复经常出现的破洞。你之所以生活艰辛，那是因为你是靠四条腿在生活，而我是靠一张网在生活，网不会因为我年老而衰，所以我生活不愁。
老蜘蛛的这张网，可以比喻为人的关系网。人是群居动物，不能离开人群独自生活。因此，人的一生就是社交的一生。如果你注意观察，会发现人与人之间的交往随处可见：当你遇到困难，朋友会来帮助；当你为对方打开门，对方会给你一个友好的微笑；当你走进学校，步入职场，回到家里，甚至走在大街上，总是要有一定的行为方式和他人打交道。
回到执行力这个话题，人际关系也非常的重要。
健康的、鼓舞人心的、互相扶持的人际关系是成功执行和幸福生活的基石。与人合作让我们成为更好的自己。所以说，哪怕你什么都不改变，仅仅选择了与正确的人共事，你都会大大提高成功的概率。
现代管理学之父彼得·德鲁克指出：管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。
微软公司总裁比尔·盖茨告诫员工：“在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力”。
海尔集团总裁张瑞敏也反复强调：成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。正因如此，张瑞敏将海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，打造成了全球最大的家用电器制造商。
每个人都有成功的潜力，分别就在于能不能打造你的执行力。拒绝拖延症，摆脱懒惰，去勇敢完成你的梦想。记住，你和梦想之间，只差一个行动。
《执行力特质》读后感(四)：培养执行力的五大特质，让你迅速从人群中脱颖而出。
不知道从什么时候开始，许愿就成了新年，节日里的保留节目。到了那个特殊时刻，发个朋友圈，收获一大堆点赞。
打鸡血似的表完决心后，人就开始犯困，第二天醒来之后，一切又恢复如往常。继续还是浑浑噩噩得过，浑浑噩噩的又一年。
这些心愿，静静的躺在朋友圈里，直到被新的信息掩盖。第二年又开始新一轮许愿。大家都称这种行为是“间歇性努力，持续性混吃等死”。
一个有趣的事情一直在网上流传，一位女青年花了几千块钱办了一张健身卡。当初的办卡的初衷是期待能减下十来斤，让自己拥有苗条的身材。
但是办了健身卡以后根本就没有去健身房一次，反而因为花钱办健身卡，导致自己没有钱吃饭，把自己给饿瘦了，间接的达成了心愿。
“不求完美，只求完成”，几乎成了每一个人的信条。但道理我都懂，就是执行力差的现象仍然普遍存在。
如何让自己不败给惰性？
《执行力特质》这本书给大家一套完整有效的训练执行力的方法，通过训练和学习能让大家行动起来，把梦想变成现实。
这世界上，总有人会将那个心愿真正的当做一个小目标去每天数着日子完成它。《执行力特质》的作者金.佩雷尔是一个优秀的企业家，天使投资人，公司的CEO。
她在23岁开始创业，然后又破产，后来又东山再起。《广告时代》称佩雷尔为“营销技术先驱”，《商业内幕》则将“移动广告领域最佳影响力的女性”桂冠送给佩雷尔。
该书的译者王筱杰在教育学，心理学，商业领域也都有丰富的经验。
人人都渴望成功，都在谈论成功，但是如何成功，很多书都没有说。如果把梦想当做天上的一颗北极星，我们追星的过程就是追逐梦想的道路。
如何才能摘到梦想这颗星星，达到成功的彼岸呢？我们需要拥有五个特质。
第一 愿景，描绘出你心中梦想。
有两个年轻人一起铺铁轨。一天午饭，他们两个聊天谈话的内容，从家庭到梦想，从音乐到未来的工作。
当铁轨工作结束后，两人被分到新的工作岗位，从此失去的联系，其中一个人和单位的工头成了朋友，他向工头学习新技术和公司的运营知识。
后来他成为团队的领导者，30年后，经过努力，他成为铁路公司的区域总裁。这位总裁在一次出差途中，突然在一群准备吃饭的铺路工中看见一个熟悉的面孔。
他一眼认出就是当年他们一起铺铁路的朋友，总裁问朋友：“为什么之前没有努力去提升”？他的朋友回答：“我一直在铺铁路赚钱呀”。
不可否认，两个人都有心中的愿景。但要想把愿景变成梦想的北极星，指引行动的方向，则需要一些技术。
先把脑海中想象的画面给写出来，分析一下，这个愿望是不是自己想要的？还是别人希望你要的？
确定是自己想要的，然后再分析一下这个愿望能实现的可能性，听听周围人的反馈。
尽量把愿景想得大一点，这样才能更加吸引自己，才有实现它的动力。我们要明白我们脑子里的想法，创意并不值钱。只有实现它以后才会值钱，而实现的过程就是一门生意，一个复杂的过程。
第二，激情，执行力的燃料。
热爱所做之事，并心甘情愿为之牺牲，为之受苦，这就是激情。
日本的著名小说家村上春树，22岁，大学还没念完就休学结婚，结果他拿毕业证花了八年。他为了维持生活，打零工，借贷开酒吧。
30岁，突然想写小说，但是从一个开酒吧兼厨师转行成作家并不是那么容易的事。白天他要开店维持生计。
只有晚上结束店里的工作后，他才能坐在厨房的饭桌前开始写小说。他每天利用天亮前那几个小时写作。
花了差不多半年时间，写出了一部小说《且听风吟》。并获得23届“群像新人奖”而一举成名。
我们做任何事情都会面临困难，挫折和挑战，激情不能让熬夜加班，任务压力和工作困难凭空消失，但它可以让这些变得可以忍受。
激情是让其他人都放弃以后，你仍能坚持下去的原料。我们在产生愿景的初期会有100%的激情，随后的时间激情可能会越来越少。不管怎样，如果能保持80%的激情去做完一件事情，也能达成愿景。
第三 行动，执行力的关键核心。
当一个人有了愿景以后，就要想法实现。但往往在想的过程会花很长时间。人们会去想怎么进行计划并思考，去考虑行动后产生的后果。
发生什么重大的改变，还有重大的行动对别人和自己产生什么影响，会碰到什么阻力？在重重的思想压力下，迟迟不敢迈出第一步。
当行动跟结果都无法预见的情况下，行动会更重要一些。举个例子说明一下，为什么行动重要。作者在上大学一年级的时候，在课堂上碰到一个男孩，并为之着迷。
那是一个正在讲夏威夷成长及冲浪故事的男孩，对于从来没有去过夏威夷的女孩来说，这简直太酷了，太吸引人了。
作者希望男孩能约她出去，可是男孩并没有。作者花了几个星期在课堂上听男孩讲故事。最后，作者决定投入第一步。
一天晚上，她去男孩的宿舍主动约出来，在行动之前，她已经考虑了两种可能，一种是男孩拒绝，第二种是男孩同意。
不管是哪种都要试一试，被拒绝有一定风险，但与等待爱情中消耗的精力和时间相比，前者更划算些。
作者勇敢迈出的第一步，成功的给自己找到了丈夫，下一步，他们又生了一对双胞胎。
我们在生活中许多创意和生意之所以无法行动和执行，是因为总等待完美时机，人们试图抓住时机，但没有人能真正做到。
事实上，那任何成功的企业家迈出第一步的时机都遵循40-70法则，就是收集了40%到70%可用的资源和数据，然后凭直觉去做，不要等到你有足够的资料，有100%的把握以后才去做，那就太晚了。
必须勇敢的迈出第一步和下一步，你才算拥有执行力。
第四 韧性，抵御困难和不确定性的软猬甲。
没有什么事情是一帆风顺的，通往成功的道路都是充满了荆棘跟曲折。
有部电影《摔跤吧，爸爸》电影讲述他两个女儿中的吉塔，在父亲的培养和指导下，重闯过重重难关，最后拿下国家级摔跤比赛冠军，从而改变命运的故事。
这部影片对我启发最大的是父亲对女儿的最好的爱，不仅仅是让她掌握技能，更重要的是培养的克服恐惧，独立面对世界的勇气。
阿米尔.汗饰演的爸爸在训练女儿时说：“爸爸只负责教你战斗，战胜恐惧，只能靠你自己，没有人能代替你承担恐惧，人生的归途只能独行，不畏首畏尾的人，才能一直笑到最后”。
人是一个复杂的生物，常常不清楚自己到底想要什么？怎样去得到它？或者不清楚所做的每个事情是否都做对了。
我们学习获得这些技能最好方法就是体会失败。失败不止是生活的一部分，当你执行愿景的时候，失败也是一种帮助，优化自己的工具。
没有人能够在不受到伤害的情况下完成任何挑战，除非他们太保守，把执行想象成爬一座山，不管你多么有经验，意外，都有可能发生。
你可能会滑倒，可能会摔跤，可能登山索会坏掉，关键问题不是不可能会失败，而是你能承受多大的失败。
我们要培养成长型的思维模式，碰到失败的时候，用积极的心态面对。需要练习韧性，承受失败的能力。
这样才能更好的攻克挑战，困难和失败，并保持稳定的情绪。
第五 人际关系，在生命中拥抱对的人。
健康的，鼓舞人心的，相互扶持的人际关系是成功执行和幸福生活的基石。
交往中最重要的要素就是人，我们渴望与人发生关系，依赖身边的人，并与之共事。
简单的说，与人合作，让我们成为最好的自己。显然，成功需要一起奋斗，良好的人际关系不是奢华品而是必需品。
无论是在生活中还是在生意场上，人际关系就像其他资产一样，需要花时间，需要付出爱来维护。
格伦.略皮斯团队调查了在《财富》杂志排名下降的几百家公司的1200多名高管及员工。他们发现，员工首先要拥有一个不被评价的安心环境，才能做真实的自己，发挥高效的工作效率。
员工认为，如果没安全感，就没有工作的主动性，2比1的高比例显示，工作环境的安全感比被领导重视和尊重，甚至比信任感和透明度都要重要。
然而，他们的领导却认为员工受到重视和尊重，以及信任和坦诚的人际关系才是最重要，只要12%的领导表示没有评价的安心环境，在工作中是最重要的。
这正是当今商业社会中普遍存在的上下级认同误差。作者总结了她带团队时的方法，她总按照自己的看法，要求团队按照她的方式去做事。
还经常评价他们做事的方式，结果团队成员感到深受打击，并感到不被承认。
作者调整了与人相处的方式，承认自己并不知道所有的答案也不会批判身边与自己观点不同的人。
同频的人工作起来虽然很融洽，但是因为问题及思考的方式一样会导致认知偏差，这对执行力来说是致命的。
它不容易发现执行过程中的失误，看问题的角度变窄，不容易找到新的可能性。
那些懂得人际关系具有强大能量的人，总能发现身边每个人的强项和才能。他们总能通过双赢的思维去寻找持续的，多方的互惠互利的成功方法。
他们也知道，愿景实现的过程中，跟那些相信他们，帮助他们的人在一起是多么重要。哪怕你什么都不改变，仅仅选择正确的人在一起都会大大的提高成功的概率。
《执行力特质》这本书不仅仅是教我们摆脱自己的惰性。它能够让我们寻找到自己的人生目标，并朝着这一目标不懈的努力，最终活成自己期望的样子。
《执行力特质》读后感(五)：2019已过2/3，年初的梦想清单实现了吗?5招提升你的执行力
“18岁读大学，问你梦想是什么，你说环游世界；
22岁读完大学，你说找了工作以后再去；
26岁工作稳定，你说买了房以后再说；
30岁有车有房，你说等结婚了再带老婆一起去；
35岁有了小孩，你说小孩大一点再去；
40岁孩子大了，你说养好了老人再去，
最后，你哪也没有去。”
你曾有梦想，曾有那么多令人心动的想法，也曾立下无数flag，为什么真正实现的却没几个？
《执行力特质》一书的作者金·佩雷尔——这位屡获殊荣的企业家、天使投资人，全球营销技术公司的CEO认为，成功并非缘于伟大的创意、高学历或者高智商，成败之间唯一的差异在于执行。
聚焦优秀人才的事业成长与发展，我们不难发现，执行力是当代精英人群的必备特质，它与成功有着高度相关性，掌握执行力的人更有可能获得成功。
日本软银公司董事长孙正义曾说：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
马云也曾在一次演讲中坦言：我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
再好的想法如果不付诸行动，它也只能停留在你的脑海里，无法变成现实。
怎样做才能做到有效执行，让梦想照进现实呢？
佩雷尔认为，执行力与五项特质有关：愿景、激情、行动、韧性、人际关系。
培养并掌握这五项技能，把它们变成习惯，就可以提高你的执行力，让你的目标和梦想落地。
1 愿景
小时候看《爱丽丝梦游仙境》，迷失在仙境中的爱丽丝问柴郡猫：“请你告诉我，我应该走哪条路呢？”
猫问她：“那要看你想去哪里。”
爱丽丝回答：“我无所谓去哪里。”
猫说：“那么，你也就无所谓走哪条路了。”
愿景也就是目标，它就像我们生命中的北极星，为我们指明行动的方向。没有愿景的行动，会变得盲目。
无论愿景是大是小，仅仅满足于赚钱是远远不够的，它必须满足3个要素。
①清晰明确：
你的愿景是什么？
是成为艺术家还是烘焙专家？
是赢得马拉松还是环游世界？
又或是买房子、创业，早日实现财务自由？
愿景必须清晰明确，才能保证我们在执行的过程中不会轻易迷失。
如果你是一个创业者，当你想要说服别人来支持你或帮助你时，尤其需要清晰地描述出你的愿景，确保他人能够明了你的意图。这样，人们才会真正相信你，愿意和你一同前进。
②意义充分：
光是擅长一件事是不够的，如果你不知道为什么要做它，那么，当你遇到挫折时就很容易放弃。
就拿写作来说，能写的人很多，写得好的也大有人在，但真正从事这个行业，并做出一番成就的人却并不多。
愿景对我们来说一定要有非常重要的意义，这会让我们充满热情投入其中。
当你定下愿景的时候，记得要问问自己：为什么这个愿景对我很重要？
③自我一致：
你热衷于RAP，不代表你真的想要参加《中国新说唱》，成为明星；
你热爱美食，不代表你真的想要开一家餐厅；
你很喜欢玩游戏，不代表你真的想要成为一个游戏设计师；
你擅长某事并不意味着你想要以此作为事业或是把它变成生意，很多时候我们只是欣赏某些技巧，却并不想要开发它或以此赚钱。
但愿景一定得是你自己的，而不是别人对你的期待，你必须发自内心热爱它，想要实现它。
当你确定了愿景之后，请把它写下来，放在你经常能够看到的地方。你可以写在笔记本或记事便筏上，也可以把它贴在浴室的镜子上，定期进行复盘。
当你忍不住想要放弃的时候，它会提醒你坚持下去，直到梦想成真。
2 激情
激情的词根源于拉丁语，意为承受痛苦或忍受磨难。激情的本意是痛苦的另一种表达，意味着为了达成目标，甘愿为之牺牲或受苦。
激情是推动行动非常重要的因素，它的关键是情绪的投入。知名心理学家哈里·契克森米哈赖称这种完全投入、专注当下的精神状态为“心流”。
当你将激情投入你的愿景时，行动背后的快乐感和满足感，会促使你情不自禁地“忘我”燃烧，它会令你乐此不疲。这就是激情的力量。
如果没有富有成效的激情，你不仅会失去你的“北极星”，还会失去动力。即使你没有生病或精疲力竭，只是一味地埋头苦干也会让你陷入困境。
为了避免激情随时间渐渐减退，我们需要不断培养激情。
如何培养激情呢？
培养激情的最好方法，是去做那些你所热爱的事。
如果你对写作充满激情，那就开始动手写公众号，或相关博客。
如果你对舞蹈充满激情，那就去参加正规的课程，获得认证证书。
如果你对摄影充满激情，那就加入摄影小组，然后拿起相机，不断尝试。
你的爱好会带给你巨大的能量和驱动力，激发出你的热情和积极的心态，去面对、去承受过程中出现的一切困难与痛苦。
3 行动
当你有了一个非常好的想法，并对此充满激情，你会感到疑惑，该从哪里开始呢？
答案很简单，去做就可以了。
就像想要学会游泳必须先跳进游泳池一样，你得先去做，迈出第一步，然后一个动作会创造下一个动作，一步接着一步，你才会离目标越来越近。
很多人在萌发了想法之后，不是想着先做什么，而是对现状不断分析，分析的结果就是给自己想了一大堆不去冒险的理由，最后，放弃行动。
当我们练习射击时，教练告诉我们要预备、瞄准、开枪，但在行动时，根本没有预备，没有瞄准，没有开枪。这些是行动的全部，需要同时发生。
没有完美的事情，不要期待完美的状态。
成功并不是一条直线，我们必须经由一条复杂凌乱的曲线才能通向顶部。
不要试图把一切都想明白再去行动，你要做的是克服一切借口和阻力，采取行动，在不断行动的过程中，不断尝试、犯错、纠错、学习，不断成长，不断完善。
当我们迈出了第一步之后，在行动的过程中，由于人类天生靠躲避危险来求生存的本能，我们往往会自动寻找“消极因素”来避开可能发生的危险。
即使在大多数时候我们知道一旦走出舒适区，奇迹就会随之发生，我们仍会选择舒适区。
担心自己会失败，怀疑自己的选择是否正确，这些消极想法往往会阻碍我们采取行动，让我们轻易放弃了唾手可得的目标和梦想。
如何克服恐惧和怀疑心理呢？
科林·鲍威尔将军曾提出过“40-70法则”，指的是，收集40%-70%可用的资料的数据，然后凭直觉去做。不要等到你有足够的资料，有100%的把握后才去做，那样可能会错过最佳时机。
4 韧性
爱迪生尝试了一千多种材料的灯丝，才成功发明了灯泡。
小仲马年轻时，经历过无数次退稿，直到《茶花女》问世，才让他一鸣惊人。
林肯从20多岁开始，参加过多次竞选，多次落选，直到51岁，才当选为美国总统。
很多时候，我们并非不能成功，只是没能坚持到底，就被挫折和失败打倒了。
成功没有想象中容易，我们总会遇到障碍、挫折、失败，过程充满痛苦和艰辛。
但成功也没有想象中那么难，选择坚持，靠着情感上的韧性在失败中前进，在不断变换的环境中茁壮成长，变得更强壮、更有智慧，这就是韧性的意义，帮助我们增强处理障碍、变化和不确定性的能力。
没有韧性，我们就会任由外部环境摆布，会被意想不到的事情打击得心烦意乱、情绪低落、无法做出决定。
培养韧性，会让我们从挫折和失败中崛起，变得勇敢，变得强大。只需增加些许的韧性，就能帮助我们实现逆袭，达成梦想。
如何做到这一点？
首先，要培养成长型思维模式。
卡罗尔·德韦克在成功心理学经典著作《终身成长》中谈到了“成长型思维模式”。与“固定思维模式”不同，拥有成长型思维模式的人认为改变不仅是可能的，还是创造力和成功的驱动力。
成长型思维模式意味着，在任何情况下，我们都有机会以不同的方式去学习和看待事物，意味着要挑战现状和考虑更多可能的解决途径，也意味着要超越表面现象，开放思想，坚持探索，考虑解决各种问题或情况的方案。
其次，培养成长型意志力。
意志力是一种在困难面前找到情感力量的能力——这种能力使得我们的成长型思维模式不至于太冷漠、太悭吝、太缺乏爱，甚至太缺乏人性。
头脑并不是我们身体里唯一且必须变得顽强的部分，我们的内心也应该如此，我们的情绪反应是韧性的关键。
你可以通过以下几种方法来管理情绪：运动、和朋友或导师交谈、静思、写日记、拟定计划、采取行动等等。
最后，还要练习如何保持韧性。
查尔斯·杜希格在《习惯的力量》中谈到，通过培养习惯应对挑战性环境是成功的基础。
韧性就好像身体上的一块块肌肉，我们锻炼得越多，就越有韧性，思维模式和意志力也就越强，即便遇到挫折和困难，我们也能迅速调整情绪，处理好问题。
如何锻炼韧性？
在一周内，每天让自己身处很容易被拒绝的情境，比如：
￭ 打一个让你感到担心的电话；
￭ 向陌生人介绍自己或与陌生人交谈；
￭ 分享一个你坚信但团队可能不认可的观点；
￭ 做超出舒适区的事情。
把每次的经历记录下来，不断反思，不断成长。
日复一日地坚持练习，会让我们的韧性越练越强，即便在执行过程中不一定总是赢，但拥有韧性的人永远不会被淘汰。
5 人际关系
我们不可能独自获得成功，携手共进总比单打独斗更有成效。
建立健康的、鼓舞人心的、相互支持的关系是执行力的基石，也是成功不可或缺的重要部分。
如何在执行中建立良好的人际关系？
① 打造并维护团队和身边的关系网。
无论是团队内部的人，还是团队外的人，请真诚地和他们交谈，观察、倾听、了解他们，尊重他们，充分发挥他们的才干，给予应有的时间关心、关注、维护这些关系，寻找并创造双赢的局面。
② 审计人生。
美国知名商业哲学家曾说，那些你花最多时间共处的人，就是塑造你的人。“你处于你花时间共处的那5个人的平均水平。”
生命中最重要的就是你周围的人——你的人际关系。即便只是更换那些浪费你时间的人，其他条件都不变，你的成功机会都有可能增加10倍。
所以，请把注意力放在正确的人际关系上，让激励人心、令人振奋的人包围自己，远离那些使自己泄气的人，避免与其互动。
这就是所谓的“审计人生”，通过优化人际关系，帮助你将负面关系的影响最小化，并将正面关系的影响最大化，剔除消极因素的影响，实现卓越执行。
以上就是《执行力特质》一书中所说的执行力的五项特质：愿景、激情、行动、韧性、人际关系。
无论梦想大小，掌握这五项特质，就能让你的梦想落地。
歌德说：“始物于行。”
阿·安·普罗克特说：“梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。”
培根说：“好的思想，尽管得到上帝赞赏，然而若不付诸行动，无外乎痴人说梦。”
梦想并不难实现，最重要的是：马上行动，刻意练习。
不去执行，梦想就永远只是一个念头。只有付诸行动，才能把梦想变为现实。
别让梦想成为空想，今天就行动起来，朝着目标前进吧！