怎么判断一个人说否有管理能力？

　　当人们想在工作场所不断发展时，管理是一个不可避免的话题。职场中的人会逐渐成为一个组织的核心，无论是工作场景还是业余场景。在一定的组织结构中，管理能力尤为重要，那么如何判断一个人是否具有管理能力呢？有三个维度。

　　第一对责任，管理目标的能力。归根结底，管理就是要压责任，实现目标。然而，有些领导者只有责任，没有目标。即使短期目标明确，长期目标远大，他也不愿意对目标和责任做出承诺。然而，如果有些人遇到很大的任务压力，他们的管理能力反而会受到刺激。管理能力也有一个不断发展、变化和提高的过程。

　　第二，是否能发现别人的优点并利用好。作为管理者，他是一个组织的“一把手”。他很大程度上是想收集大家的情报，也就是认识人，利用好人。他应该清楚地知道每个下属的优缺点，在正确的地方使用正确的人，充分利用他们的才能。比如性格外向、善于沟通的人会让他去外联，一般会事半功倍；如果你性格谨慎，外表冷静，那就让他做一个规划计划，一般会取得显著的效果。学会用人是管理中最大的一课。

　　第三是看个人的基本素质。个人素质包含很多内容，重点是抗压能力。一个能承受压力的人，很可能成为一个好的管理者。一般来说，管理中的中年人很多，因为大多数中年人都是有经验的，是在压力下一步步成长起来的。而且，他不仅能够承受压力，还拥有积极阳光和正能量的心态，那就是他始终相信，不管遇到什么问题，最终都会解决，只要有问题，就会有解决的办法。

　　判断一个人是否有管理能力，基本上看这三个维度就够了