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国学共读 | 成功的人,都能做到这一点

2022-04-20 03:02:01 作者:零露 来源:有书国学共读 阅读:载入中…

国学共读 | 成功的人,都能做到这一点

  文 |零露 · 主播 | 童颜

  有书的书友们,大家好!今天我们将继续一起共读《华杉讲透孙子兵法》,开启通往智慧之旅。建议你阅读第二章,作战第一;第三章,谋攻第三;第四章,军形第四。

  在阅读之前,建议带着以下几个问题来读:

  1. 为什么说打仗打的不是兵马,而是粮草?

  2. 兵法中非战、非攻、非久“三非”是什么意思?

  3. 在商业竞争中,常说的“知已知彼”你认为指的是谁?

  计篇讲实力对比,风险评估,是否有胜算。作战篇讲费用预算和资源的保障。同现代企业经营管理模式一样。

  兵马未动,粮草先行,是说在打仗之前必须做好军费物资的准备。战争的目的就是为了获利,如果时间太久,消耗太大就会得不偿失。

  孙子说在打仗前要拙速,指的是准备时候要慢,真正动手时候要快。

  文中举例曾国藩将“拙速”体会为“不疾而速”,从战略上和人生道路上来说,老老实实做事,踏踏实实积极累,每天保持进步一点点,坚持二十年后你会超越所有人。

  孙子认为在战争中要懂得先避害再趋利,不要急攻近利。

  在当今的商业竞争中,也有这样的例子:李嘉诚将先避害和后趋利观点运用经营中,他认为利是今天没有,明天还可以再图。害却可能让人输掉老本,彻底出局。

  因此生活中做任何事情之前先评估失败,而不是一味期望成功,心存侥幸是不可取的。

  战争就一定要花钱,想要增加胜算,另一个方法就是可以降低成本。

  《孙子兵法》中反复计算这些帐,为的是强调战争很贵,人很贵,马很贵,牛很贵,粮很贵。战争的成本很高,打不起。能不打就不打。孙子的军事思想慎战、不战、速战。战争就是会生死存存亡。

  孙子教会为将做人都一定要心存敬畏心和责任感。

  前面说了作战,第三篇说谋攻。孙子的“谋”指的是谋其利害关系,趋利避害。

  孙子有一种“求全”的思想,战争就会有死伤,杀敌一千,自伤八百,最好不战而屈人之兵,晓之以利害情理,让对手投降,兵不血刃占领对方城池。

  孙子认为手握兵权的将领应该对人的生死有着敬畏心,战争即劳民伤财,也会带来伤亡。

  他的“谋攻”,也就是要谋全,全利的原则,自己不损失,敌人资产也不破坏,全取其利。

  做任何事之前,一要先考虑风险,二要考虑代价,最后还是考虑利益。

  想要做到谋全,就必须做到“三非”:非战、非攻、非久。不战而屈人之兵,不攻而拔人之城,不久战而毁人之国。

  孙子是极其保守谨慎的人,从来不打无把握之仗,没有胜算就不打。

  他认为在战争要懂得认输的智慧,如果敌我双方势均力敌,还可以打一下;如果明兵力明显比敌人少,打不过就要跑。

  而将这一智慧运用到极致就是大家都知道,红军二万五千里长征,逃跑之后迅速扩大,取得了最后胜利。

  人性的特点是都想赢,殊不知,输了生活还可以继续,只有保住了和扩大了后面才有机会赢。

  谋攻中说“知己知彼者,百战不殆。“很多人理解认知也是误解认为自己都知道,把精力集中在研究对方。只了解自己,不了解对手,胜算率50%;即不了解自己,也不了解对手,胜算率为0. 本书作者华杉认为应该把时间和功夫下在知己,原因对手就算知道,你也管不到也控制了,可控和能了解只有自己,对自己做充分了解和准备,才有机会将胜率从50%提高到80%。

  如果将《孙子兵法》运用现代的管理的经营活动中,知己知彼,彼指的是客户并不是竞争对手。

  要把自己做好,同了解客户你的客户,才是商战中每战必胜。如果不了解自己,又不了解客户,天天去研究竞争对手,只是浪费时间做无用功。

  接下来我们再来说军形篇中的“形”,是指可以观察到,我动彼应,我动一动,看你怎么回应;你动一动,看我怎么回应,相互试探,相互观察。

  真正善战的人,在大战前先规划好自己,让自己成为不可能战胜的,再等待可能战胜的时机。在没有把握前不战,要先练好自己。

  成功必须有大量的、充分的、长期的积累,就可以活在别的想象之外。在竞争中,真正的竞争的本质,不是我要和争,而是让你没法跟我争。一旦你想到要和某人去争时候,其实你就已经输了。

  在战之前要练好自己的“形”,关注基本面,把基础打好,增强实力。因此形主要指战前,接下一篇会讲“势”,则是作战中。

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