“家长作风”与“当家人作风”

　　“家长作风”与“当家人作风”

　　提起“家文化”，必然会关联到家的管理者和家的相关作风，有的同志自觉或不自觉地将家的管理者称之为“家长”，将管理者的作风称之“家长作风”，其实这是不妥当的。

　　笔者以为，“家长”一词本身虽非贬义，但容易使人引起歧义，让人联想到“封建家长”；而“家长作风”就是完全的贬义了，它含有“专断”的意味，属于一个特定意义的词汇。

　　“家长作风”词义包涵的范围较窄，仅仅是民主方面而已，而“当家人作风”所包涵的内容则要丰富很多。

　　农信当家人在带领全家人建设美好家园的征程中，应具备奋发有为、艰苦创业、治穷致富的优良作风。当家人要坚定理想信念，团结和带领家人共同发展与致富，以昂扬向上的精神风貌，常怀爱家之心、常兴利家之策，常思为家之责、常行富家之举，工作业绩要经得起实践、群众和历史的检验；吉林农信当家人还应有一副“侠肝义胆”，真正把“四敢一不怕”精神（敢碰硬、敢担当、敢创新、敢负责、不怕得罪人）落到实处，顺应改革潮流，用创造性的思维开展创造性的工作，真正当好改革发展的实践者和先行者。作为吉林农信大家的一员，我们所期盼的是，在当家人坚强有力的带领下，将贫穷落后面貌的家快步建设成为小康之家；将已经实现小康的家建设得更加完美富足，最终达到“生态环保”、家风淳朴、幸福和谐、家庭富裕的“家目标”。(好文章摘抄 www.wenzhangba.com)

　　农信当家人应具备贴近实际、贴近生活、贴近群众的优良作风。当家人要树立正确的群众观念，务求实效，深入到实际工作中去，重实际、察实情、讲实话、办实事、求实效，切实履行好当家人的使命，为吉林农信发展鞠躬尽瘁；作为吉林农信当家人，在实施民主决策时应善于听取各方面意见，鼓励引导员工自主创新、建言献策。不但要吸纳多数人的意见，还要听得进去少数人的不同意见，以虚怀若谷的情怀，营造出一个既严肃又活泼的“家氛围”；当家人有为家人遮风避雨的使命，尊重员工、关心员工、理解员工是最基本的要求，要使员工能够充分地感受到家的氛围，从而激发员工的工作干劲和创造能力，升腾起一种坚不可摧的正能量，促使员工将个人的前途命运与吉林农信的前途命运紧密相融，在员工个人价值得到充分展示的同时，实现吉林农信最好的发展成果；吉林农信当家人，还要带头成为推进“家文化”的实践者、倡导者，在吉林农信改革发展和转型升级的关键时期，更需要精神的引领和文化的重塑。在高度期待和要求员工完成各项工作任务、提升文化品味和精神追求的时候，当家人自身的能力水平一定要早先一步就升华到最高境界，否则也就无法形成感召力。当家人的表率就是无声的力量，无时不在指引我们向主旋律和正能量迈步，使农信走的更高、更远、更矫健！

　　当家人作风问题，关乎家的形象，关乎人心向背，关乎家的兴衰成败。为家谋福者，善莫大焉；为家造孽者，罪恶深重！我们由衷期盼在吉林农信涌现出更多的好当家人。如此，则是农信之大幸，更是两万五千名员工之大幸！