感应 感应，由感而应

　　如果我们跟别人交流，所说的思想并不是从自己内心流露出来的，也不是自己对宇宙的理解和感悟，那就不是我们在和别人交流，我们只是某一个理论家的喉舌而已。

　　所以，要想实现自己的某一个梦想，那你就要从自己的内在不断地进行自我反思和自我改变。

　　南京商学院的李涛教授对我说：“师父，你赐我一个法名吧。”我说：“你这么聪明，就叫慧海，智慧如海。”

　　他经常给我打电话一起分享，他说：“让我感受最深的，就是当你完全没有拘束的时候，从内心当中流露出来的东西，才是最能感动人的。”

　　我如果做个课件告诉大家这个是什么，那个是什么，大家没感觉，大家只不过是用耳朵和眼睛来了解它，不会用心去感受。

　　佛教这个团体在世间存在那么久，不是依靠它的硬件，而是依靠它的文化。

　　一个目不识丁的老太太，却会念《大悲咒》和《心经》，知道善有善报，恶有恶报，佛菩萨在离她头顶三尺之上，随时都在注意她。

　　这就是佛教文化的魅力所在。

　　它以道德的力量帮助人们在通往彼岸的路途中不断地修证自我；它不露痕迹地将自我升华为自我的审视者和监督者，帮助人们获得心灵的圆满，最终证得涅槃。

　　经营一家企业也是如此。正如稻盛和夫所说，它可以如同小时候妈妈告诉他，做人应该具备什么样的精神一样简单而朴素。

　　妈妈说做人要诚实，不能说谎话；做人要利益别人，做事要有坚持的精神。

　　我们经营企业，不就是小时候妈妈告诉我们为人处世的这些最基本的理念吗？

　　当你把这种“活法”用到管理当中，这就是管理的最高境界了。

　　我们和朋友之间的关系和谐，与家人相亲相爱，与他人沟通愉快，是不是也是稻盛和夫先生的“活法”的延伸呢？

　　做“老干妈”辣酱的陶华碧是一个家庭妇女，她根本没有学过企业管理，但为什么她就能把企业做得那么大呢？

　　有个记者去采访她，她说：“就是因为我把每一个来这里工作的员工，都当作自己的孩子。”

　　她用慈母的心来对待她的员工，让她的员工都体会到一种母爱。

　　当你学会付出时，别人自然就会喜欢你，管理企业最终的目的实际上也就是一种心与心的交流、心与心的对接。

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