《冷血救世》读后感摘抄
《冷血救世》是一本由李民杰、江健勇著作，平凡企業顧問有限公司出版的平装图书，本书定价：CNY 68.00，页数：288，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《冷血救世》精选点评：
●不说了，我的文艺复兴之书，告别黑暗的中世纪，启蒙运动开始的地方
●虽然我知道作者要表达什么，本意也是好的，但措辞太极端了，30岁
●觉得这本书好的人无非是三观还没有建立起来又经受太多失败与挫折，企图通过一些“实用主义的方法”来获得成功的大龄儿童。
●喜欢这样看世界的方式 可以让我对世界进行重新思考
● 我们看到人对于难得的东西，自会觉得更有吸引力
●好多口水话
●读了挺爽的，完后一点印象也没，确定不是成功学的前身？
●太现实了！读过它了解整个社会
●写的有一点散乱，看不出章法，但仍是颇有所得。
●所谓“奸的好人”系列。实际上是NLP的本土化应用（亚洲）。
《冷血救世》读后感(一)：好书不一定人人都有机会读到，需要缘分
不多说，真心如同曹操的兵书与《孙子兵法》的比较，好书真心比较冷门啊，看来确实如此，改变很多想法观念，好的好人系列本本好看，推荐，当然，好的东西或者说锐利的武器其实越少人知道越好，呵呵
《冷血救世》读后感(二)：这书课程的招式分析
这书课程的招式分析
金蜘蛛
你好大洪师傅，这段时间我看了你的微博和其他的资料，想上你的课程，我简单的自我介绍一下吧 ~！我是天津人郊区人，现在从事的是销售工作《很不顺利》，因为我们这个行业竞争力很强。
我干这个是有提成，如果干的好了收入也会相当可观，只是，只是我不健谈，人也挺实在，说白了咱就是不会忽悠人+，自己各个方面也不行，表达能力也不行。
我想问的的是如果我去上咱们的课程，我这几天就能把里面的核心都能掌握住吗 ？我打算如果我要是学你的两个课程我都会学，我只注重在生意方面有一定的效果，今天加的您为好友，发现是1号就开始讲，时间太赶我也怕我来不及，如果大洪师傅看见我的留言后请速与我联系好么 ？
大洪分析1；年轻人进入销售行业，有两种情况居多，入行不久就赚到钱，之后就被销售业的高额回报所吸引，之后也不会选择，其他固薪工作行业，原因在於已经可以驾驭销售业。
而第二种，就像金蜘蛛所提到自己不顺利的遭遇，说白了就是不懂如何销售。（注：不懂得推销手段有什麼结果？）
回答：发工资的时候，看着别人拿丰厚的收入，自己却拿着微薄的工资，心里开始不平衡之际，又会抱怨自己，為什麼别人可以，我就不能做到呢？（注：但当你，有意识要学习，其实已经是良好的开端。）
我们不是做不到，而是人类的头脑没有注意到，应该用什麼手段，来帮助自己脱离这些困境，俗话讲人性就是「怠惰因循」即懒惰，最后也没有意识到，要改变什麼，接下来的结局也是一样，达不到你想要的钱、女人、房子……
当年，我做业务的时候，也曾试过没业绩产生，但后来我知道了推销的手段之后，就开始突变，不是变成生化危机里面的活死人，而是变成一个拿着游戏秘级的玩家，无论在游戏里，我遇到什麼陷阱，我翻开秘级一看，之后就流露一个轻描淡写表情，再说：「哦，原来这关，应该这样应付，之后就顺利搞掂所有难题。」
用权谋的角度，来形容，假设我面对着，很多来询问价钱的客户，他们经常问完价钱之后，转身就走人，经过调整后，我就从用权谋课程里面的技巧「要求式洗脑」去应付客户，之后客户出现的情况，不是问完价钱就走人，而是反问我问题，还之后主动提出交易，这种我称為：「游戏攻略」。
你可以问客户:你介不介意，我问你一个问题？(客户点头表示可以)
之后你要出的招式就是， 「格局」「审核」 「千隆问屈的问字诀」，之后还要设置价钱上的问题，还要假意令客户以为自己成功压价成功。
所以，每次有人问我，我口才不好，样貌不佳，身材不够高大，做销售能不能成功啊？
如果你在权谋课程问我，我会回答你，没有上面的几种客观因素，同样都能成功，只要你懂得什麼叫做「话术」与「千隆问屈手段」之后，就照本宣科的出招，也可以成交。（注：学完技巧后，可以像机械式般出招，但同时一样有效果。）
所以我要提醒各位，来课程的奸的好人学员，一定要在权谋问我，当初我是如何在销售行业走捷径的，哈哈！
各位肯定又觉得，大洪又又又在卖关子，但我告诉你，你到权谋课程看到我表演，你就知道，什麼叫做「捷径」。
《冷血救世》读后感(三)：冷血救世 - 李民杰
个人评分：6.0
概述：本书章节内容与整体架构不是很理想，规划零散导致不易做总结。让读者读完，却记不起书本内容。通过自身抽象，总结分为三部分。
一、法则篇
1、通过丛林法则、弱肉强食的角度去描述自私自利的人性（如：弱者没有资格去原谅强者，因为强者已用实力赢得一切）。上天不会惧怕恶人，也不会欺负善人。皆因天地不仁以万物为刍狗，任一切自然。故人恶，人人怕。人善，人人欺。恶人不怕天谴，皆因天谴时，好人与坏人均会一起遭殃！
2、包括对同情心的收敛，必须优先强调自身利益，对一切可能损害自身利益的协商说“不”，坚决站稳自身利益立场。
3、否认双赢局面（利益让给别人，等于自己损失），强调零和游戏（用吴王夫差与越王勾践作例子，切忌对敌人手下留情，需连对手的报复能力与机会都彻底铲除。
二、人性篇
1、恩仇的感受：人类善于报仇多于报恩，因为报恩是一种负担，而报仇则是一种快感。
2、认识错误的感受：人在犯错后，自知要承担严重后果时，会痛苦流涕，跪地求饶。而这不是知错，而是怕承担恶果。只是他们将“知错”与“承担恶果”的情绪混淆了。教育教导我们知错能改善莫大焉，但没有教导我们犯错需要付出代价，如：信错朋友，就要接受被出卖的事实。
3、好人的面子：要好人原谅你，就间接让他知道不原谅你，他可能就不是好人。
4、拒绝别人：面对别人不合理的请求或要求，坚决立场直接拒绝，不需要任何借口或解析。你一旦动用借口，对方就开始根据你的借口与你周璇辩论。
5、关于出卖：人只会在两种情况下出卖别人，“趋利”与“避害”。前者因利益诱惑大于“被卖者”对自身的价值，后者因自身利益受到“被卖者”的威胁。
6、与人相处：在没有利益关系时，可以相信人性本善，讲交情。但凡涉及利益冲突时，要无情。在商场交易时，看人必须从人性本恶的角度出发，要预设所有人都会吃你、骗你。
7、伪君子：真正的好人、仁义的人，通常都甚少宣扬仁义道德。满口仁义道德的人，我们都要小心防备，因为他们一定有目的。
8、善与恶：没人回无缘无故的作恶，也没有人会无缘无故的行善。人心是随着环境、对象而变化，也在善恶、正邪之间徘徊。
三、谋略篇
1、谈判：与人谈判时，知道何时停顿和停顿多久，来让对手消化和思考你给的信息，是一种智慧。
2、争利：当与人争利时，对方有尝试对你进行解析或有表现出不好意思时，证明他的立场不够强硬。此时可再考虑进一步强攻。
3、控制：要控制他人、要对方牺牲时，记得先向对方灌输仁义道德观念。要赢对方多一点的时，必须宣扬双赢局面。君王要控制好国民，必须宣扬仁义道德的“儒家”思想。若国民都精通“权术谋略”，国家就不好管理。
4、权谋：权谋就像金屋藏娇或包情妇一样，越少人知越好。亦像性爱一样，所有人都不会随便讨论，或有人会批判这是下流所为。但却是个个都爱“做”。故古训言：手段可行，却绝不能道。
5、做事：若有人提出要求，你一定要确认对方最终的标准是什么。因为明确了标准，交付后对方则不能对你再有任何要求或为难，故必须让要求方把要求明确化。但若你问得明确时，对方还是给你一些似是而非的答案时，只有两种可能性：一、对方根本不知道自己想要什么；二、对方在玩手段。
《冷血救世》读后感(四)：关于这书的NLP销售与感觉控制学课程
（观察力）
----冷读
-----如何确认需求感
------如何确立谈判格局
-------如何分清楚真假客户
--------如何看出对方最在乎的事
--------如何神化你所看出的事情
KEN学泰拳的时候，很怕看到别人的拳头，开始，就算别人没打中，就做出拳的动作，我也会双手护头。那时候，我的泰拳老师跟我说了一句话，把手放下来，就算你被打死了，也知道自己是怎么样死的。
观察力，是NLP课程的基础，通过课程，你会发现，自己看见常人看不见的东西。NLP是一门70%观察，30%介入的科学，别人说的，不一定是对的。但你通过课程后，你跟别人沟通，你除了听得到他在说什么，还会看得到，他说的时候做什么。
（肢体语言）
----眉毛
----鼻子
----眼神
----身体，手势等肢体运用
为什么同一句话，同一个事实，从不同的人口中说出来，效果总不一样？为什么有的人，说上一大堆，但没有人听他的，为什么有的人，一句话，能让人奉为经典。在课程上，我会教你们，说什么之外，还会做什么。
（亲和力）
------谈判开场的亲和力
------中段的亲和力
-------如何让成交时候又亲和力
------男女初识时候亲和力
------男女约会时候的亲和力
不同的人，给人的感觉永远是不同。为什么有的人，和每个人都容易打得火热，但有的人，却总给人一种冷冷的感觉，令人不敢接近。NLP课程，会让有各种方法，让你在与别人一见面之后，几分钟内让人觉得你这个人和他很有默契，无论在销售成交，沟通，还是男女关系上、
（同步，引导）
------如何消除客户投诉与建议
------如何让客户从反对到认同
------如何让女朋友接受你的价值观
------如何让自己成为行业的专家
为什么，我说的东西，别人总听不进？为什么我的产品再好，总是没有客户成交？你有再好的产品，再好的服务，没有人听你说话，也是英雄无用武之地。同步，引导，能够让对方立刻放下防备心，倾听你所说，理解你所想。而曾经有学员用这个技术令到他女朋友的姘头不举。这是课程其中一个皇牌招式。
心锚
------对客户情绪的控制（包括好坏情绪）
------对自己情绪的控制（包括好坏情绪）
------对男女关系性张力的掌握
LP最高段，坊间最神化，平常人理解最复杂的技术，也是NLP课程其中以个皇牌技术之一，能控制别人情绪，经过我们大量实践，以最简单形式展现你眼前，无论你有没有NLP基础，我能保证你100%理解并运用。而且没有形式性的限制。而我NLP独创的心锚，有的是无需引发，自动启动。
（价值观引出）
-------客户投诉重点的引出
-------客户对产品要求重点的引出
-------男女关系对伴侣所具备的性格的引出
沟通深层次技术，让你在了解客户需求，投诉，或者是打探竞争对手的优势的时候。不会被一句话忽悠。就像男人问女人，你喜欢什么样的男生，答：“合眼缘的”，价值观引出法，能让她把这个合眼缘的标准一一罗列出来（有稳定工作，父母不是外省，可以不帅气但要干净）
让你不会在谈判上，或者情爱上被忽悠。
（故事影响法）
做第1个你，不做第2个谁，每个人都有很多的光辉历史，很多的曾经，这些曾经或者是开心的，或者是伤痛的。一个一个的故事，拼出了你的人生。通过故事，你能让你的客户对你的产品产生情意结。对你的人产生情意结。还可以在他人做决定的时候，用一个故事去影响他所做的一切，你要左，他不能向右。
通过以上的技术
《冷血救世》读后感(五)：读后总结
个人评分：6.0
概述：本书章节内容与整体架构不是很理想，规划零散导致不易做总结。让读者读完，却记不起书本内容。通过自身抽象，总结分为下面三部分。
一、法则篇
1、通过丛林法则、弱肉强食的角度去描述自私自利的人性（如：弱者没有资格去原谅强者，因为强者已用实力赢得一切）。上天不会惧怕恶人，也不会欺负善人。皆因天地不仁以万物为刍狗，任一切自然。故人恶，人人怕。人善，人人欺。恶人不怕天谴，皆因天谴时，好人与坏人均会一起遭殃！
2、包括对同情心的收敛，必须优先强调自身利益，对一切可能损害自身利益的协商说“不”，坚决站稳自身利益立场。
3、否认双赢局面（利益让给别人，等于自己损失），强调零和游戏（用吴王夫差与越王勾践作例子，切忌对敌人手下留情，需连对手的报复能力与机会都彻底铲除。
二、人性篇
1、恩仇的感受：人类善于报仇多于报恩，因为报恩是一种负担，而报仇则是一种快感。
2、认识错误的感受：人在犯错后，自知要承担严重后果时，会痛苦流涕，跪地求饶。而这不是知错，而是怕承担恶果。只是他们将“知错”与“承担恶果”的情绪混淆了。教育教导我们知错能改善莫大焉，但没有教导我们犯错需要付出代价，如：信错朋友，就要接受被出卖的事实。
3、好人的面子：要好人原谅你，就间接让他知道不原谅你，他可能就不是好人。
4、拒绝别人：面对别人不合理的请求或要求，坚决立场直接拒绝，不需要任何借口或解析。你一旦动用借口，对方就开始根据你的借口与你周璇辩论。帮人是一种选择，不是一个责任。
5、关于出卖：人只会在两种情况下出卖别人，“趋利”与“避害”。前者因利益诱惑大于“被卖者”对自身的价值，后者因自身利益受到“被卖者”的威胁。
6、与人相处：在没有利益关系时，可以相信人性本善，讲交情。但凡涉及利益冲突时，要无情。在商场交易时，看人必须从人性本恶的角度出发，要预设所有人都会吃你、骗你。
7、善与恶：没人回无缘无故的作恶，也没有人会无缘无故的行善。人心是随着环境、对象而变化，也在善恶、正邪之间徘徊。
8、他人的承诺：当一个人给你越多承诺，往往会越迟实现，甚至可能不会实现。没给你太多承诺的朋友，反而会比前者更实在。口头上给得你越多承诺，你越要小心。
9、此地无银：不要听别人所说的话，要看他们的行为。真正的好人、仁义的人，通常都甚少宣扬仁义道德。满口仁义道德的人，我们都要小心防备，因为他们一定有目的。如果别人不断对你说：「我不介意你这样做，不过‥‥」其实他是非常介意的，他若真的不介意，为什么要不断告诉你不介意呢？又或者说：「我这个人是很坦白的‥‥」，「我是不会骗人的‥‥」只要说这类型的话超过两三次，就要开始小心他。有人主动对你说「此地无银三百两」，那该地肯定有银六百两。
10、心态：学习狮子心态，当看到猎物，不管对方是何种类，必定全力以赴猎杀。但当追捕失败时，它不会有失败的观念或任何借口。狮子头脑很简单，它只看现实与结果。要么能吃到猎物，要么吃不到。吃不到它不会觉得自己没用，亦不会展现“体育精神”恭贺猎物比自己跑得快。多次连续捕猎不成功也不需要另一只狮子来鼓励它。输赢失败是人类独有的观念。
三、谋略篇
1、谈判：与人谈判时，知道何时停顿和停顿多久，来让对手消化和思考你给的信息，是一种智慧。
2、争利：当与人争利时，对方有尝试对你进行解析或有表现出不好意思时，证明他的立场不够强硬。此时可再考虑进一步强攻。
3、控制：蠢人与聪明人最难管。前者要对他不断监督指导。后者有自己思想，容易唱反调，这两种人最浪费资源。要控制他人、要对方牺牲时，记得先向对方灌输仁义道德观念。要赢对方多一点的时，必须宣扬双赢局面。君王要控制好国民，必须宣扬仁义道德的“儒家”思想。若国民都精通“权术谋略”，国家就不好管理。文化是无形的，但却能控制个人所有无形思想与有形行为。故：智者能运用文化，愚者则被文化所用。
4、权谋：权谋就像金屋藏娇或包情妇一样，越少人知越好。亦像性爱一样，所有人都不会随便讨论，或有人会批判这是下流所为。但却是个个都爱“做”。故古训言：手段可行，却绝不能道。
5、做事：遇到任何问题时，优先问自己“我想怎样”？当得到答案后再问自己“该如何做才能达到目标”？若有人提出要求，你一定要确认对方最终的标准是什么。因为明确了标准，交付后对方则不能对你再有任何要求或为难，故必须让要求方把要求明确化。但若你问得明确时，对方还是给你一些似是而非的答案时，只有两种可能性：一、对方根本不知道自己想要什么；二、对方在玩手段。
6、策反：通过举例二次世界大战，为何被俘美军会自愿在电视上讲出反美国宣言，拥护共产主义。我方只让俘虏写下一些共产主义“可能”有哪些好处，亦让俘虏写下一些美国政治立场“可能”有哪些错误。最后逐步让俘虏发表这两种意见。通过上述手段，被洗脑方并不觉得自己思想被改造。只是通过不断发表原来“敌对立场的好”与“自身立场的坏”所感悟转化。这种交替式潜移默化，古人早有所示。
7、阅人：老闆有两种：聪明和笨的。大部份老闆或上司是笨的，他们最喜欢「听话的聪明人」。但较小心的聪明老闆会对这种人防范，而这小部份的老闆通常是思想非常尖锐又肯用头脑的人。这种老闆看到那些很听话又非常聪明的人，就会开始怀疑：「为什么一个这么聪明的人，会完全没有自己的想法？他必有所图。」聪明人会在这种思想尖锐的老闆面前展露才华，但不一定对老闆完全唯命是从，他们偶尔会反对老闆的意思一次。老闆会觉得这个人有自己的想法，将来退位让贤时，会考虑把棒子交给他。同时间接给聪明老闆知道他是忠心于公司，而不是忠心于人。使别人观察出自己的优点，好过自己直接讲出来。
8、糖衣效应：要别人接受你的批评时，结尾用好话来作糖衣。因为人类的记忆往往记住最新鲜、最近的事情和感受，因此好的东西都要留在最后时才拿出来。
9、赞美：赞美最忌没指明理由，笼统的称赞。而且也最好不要以灿烂的笑脸来赞美一个人，因为这是一种「歌迷」式的拍马屁，是没有太高的价值的。假如你只会说：「张学友，你好厉害，我真的很喜欢你唱的歌。」那在张学友的眼中，你的价值就是歌迷一名而已。所以赞美只是有诚意是不够的，一定要赞到有价值。真正拍马屁功夫到家的人，在赞美对方时，除了眼神保持稳定的接触，是不会有太多表情的。这样才可以赞出识英雄重英雄的感觉。赞美别人是要做功课的，那样你才能讲出非一般的称赞，如：「张学友，我听你那首『不吻别』时，最喜欢听你在第四节最后那一段，就是从低音忽然转高音的部份。我没听过其他歌手用这种唱法，请问这是你的意思，还是音乐监制的意思？」赞美的成功在于对方所感受到其价值。