为何员工不爱团建
公司团建，起初，这对员工来说是件好事。公司前老板仍然指望每一位员工都能快乐、积极地参与进来。
但我没想到，当公司老板说完这番话时，所有的员工都失去了表情，变得易怒起来。
紧随其后的是，各种各样的休假请求在天空中飞舞，一些员工说他们的腿扭曲了，有些员工说他们的胃疼得不舒服，甚至有些员工说他们今天旅行不容易。
当老板听到这个消息时，整个人都大发雷霆，并指责员工：为什么你不想在周六和周日出去组建一个团队？这是因为你不再喜欢这家公司了吗？是因为你要去另一家公司吗？还是因为你要换工作？
老板还没做完，员工们就开始生气了，员工们的愤怒似乎比公司老板的愤怒还要愤怒。
有些员工站起来告诉老板：每周六和周日你让我们去团队建设，每周六和周日你让我们去开会。周六和周日，我们甚至没有睡觉的权利。
一些员工还告诉老板，我们非常讨厌你这样的样子，我们也讨厌你这样的方式。
第二、为什么有些企业不愿周末去参加团队建设？
首先，我们会发现，团队建设有其自身的优势，但也有其自身的缺点，其优势和弱点往往形成强大的对冲。
对于一些公司老板来说，他们非常希望员工参与团队建设，原因很简单，因为这样的团队建设可以缓解同事之间的矛盾。
可能会有一些小合伙人在想，同事们真的就像战场一样，充满矛盾吗？实际上，并不是这样。
在绝大多数工作场所工作的过程中，员工可以携手前进，但我们都知道工作场所有其特殊性。
有一群员工进行利益交换，如果这部分利益不能和谐相处，只会带来灾难性的打击。
但问题的关键就出现在这里，公司老板希望利用周末组建一个团队，但绝大多数员工希望周末能好好休息，能陪伴自己的家人，能陪伴朋友。然而，当彼此之间存在矛盾和冲突时，公司老板不愿意放弃公司员工正常的办公时间，但希望公司员工能够牺牲休息时间进行团队建设，而团队建设的趣味也或多或少发生了变化。