6、付姐东山再起

　　上一节序号有误，此节更正，抱歉：）

　　经历了2008年的几场变故，付姐内心强大不少。但2009到2012年，是她人生中感到茫然的几年。

　　就读于私立学校的儿子按计划去澳大利亚留学，把儿子送走之后付姐心里空落落的，一会儿担心他住不好，一会儿担心他吃不好，

　　那几年，她特别想搞钱，但偏偏搞不到。

　　服装生意每况愈下，尝试过一些投资，地铁商铺，婚庆公司，旅行社门店……赔的多赚的少，几年后基本全歇火。

　　所幸最穷的时候也没把门面给卖掉，但是把房产抵押了出去。

　　与此同时，王海涛事业却有了起色，升职当官，手里开始掌权，应酬也变得越来越多。

　　一方面，付姐因为老公的升职而自豪，经常对店里客人提起老公名号，嘴上说着“我们家那个穷酸公务员”，心里却挺得意。

　　另一方面，付姐也感到压力。

　　那时候中央八项规定还没出台，某些享乐主义和奢靡之风还没有得到整治。付姐知道王海涛去过一些“会所”，经常深夜回家一身酒味+香水味，因此发过几次火，王海涛说是应酬没办法。

　　付姐审时度势，丈夫平步青云，自己却每况愈下，儿子又在国外留学，隔三差五需要打钱，所以她只能支持他的应酬。

　　王海涛对儿子王睿倒是很上心，知道付姐手头紧张，会主动给儿子打钱，还跟付姐合计说给儿子买套婚房。

　　付姐最后悔的就是没买房。08年的时候房价有过一次下跌，那时候许多人都说房价不可能再涨。哪知道一转眼报复性上涨，付姐却投资在许多赔钱项目上。

　　但是2012年付姐却走了大运。新街口门面拆迁，不仅赔了她一个同等面积的门面，还给了她一百多万现金补偿。

　　人生有时候真的是要看运气，付姐觉得自己命好，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。

　　为做服装生意买了个铺子，事业低谷也没有卖掉，可能因为这个门面记录了自己的创业史吧。

　　拆迁谈判过程中付姐认识了一些人，尤其是几个银行的朋友给了她一些重要信息，让她豁然开朗。很快她贷款购买了人生中第二套房，位于河西奥体，这套房可以说又一次改变了她的命运。

　　付姐是南京较早一批购买商品房的人，那时候商品房还不成气候，多数人住在老小区里，没有“物业”的概念，装修也比较古板，千篇一律。但是到了2012年，商品房已经热火朝天，装修行业也借势发力。

　　一开始，付姐是想给自己的新房装修，后来跑了几次建材市场，觉得有利可图，于是干脆开了个装修公司。当时精装修还不普及，她认为装修是硬通货。当然她也没指望这个公司能怎么样，也许只是自己众多失败投资中的一个。

　　她既不懂设计，也不懂工艺水平，但是她懂业务。于是租了个写字楼的隔间，招了一个设计师，一个项目经理，一个客服，便开张了。现在想想，也是够草率的。

　　正如王健林那句话：清华北大不如胆子大。创业有时候凭的就是一腔热情，一股不服输不怕死的精神。

　　付姐最初一批客户来自于卖服装的积累，她不懂互联网，但她擅长面对面推销，于是在店内树了个装修广告。

　　老城南人流量大，本地人多，拆迁户多。搬进新房要装修，子女结婚要装修……凭着口口相传，她居然接到不少装修单子。

　　后来新房交付，小区建了个业主群，付姐给了群主一些好处，又拉到一些本小区业务，这也为她后来在“富人圈”的混迹打下基础，当然这是后话。

　　散客对付姐来说利润有限，也就维持个温饱，养活几个员工。真正让付姐尝到甜头的是对公业务，而帮她引荐第一笔业务的，不是别人，正是她的丈夫王海涛。

　　其实也算不上引荐，王海涛在应酬中结识了本地一个小开发商，和对方并没有什么工作上的交集。但开发商老板听说王海涛老婆是做装修的，就主动说要拜访她。

　　原来这位老板有块地，建了个商品房，自己不会设计，就交给一个搞代建的，结果对方在精装修这块搞得很糟糕，被已交付的业主维权投诉，于是他打算把最后一期的精装修业务交给付姐。

　　付姐一听这敢情好，迅速找项目经理去集结各路装修队，酒桌上跟开发商老板碰了个杯，业务便谈成了。

　　从此付姐意识到王海涛这个“穷酸公务员”的工作是一笔隐形资产。她并没有要求王海涛利用职务之便给她开什么后门，只是把王海涛挂在嘴上，许多人就愿意信任她。

　　理由很简单：

　　你是个生意人，你万一破产了，跑路了，我找谁去？

　　但你老公是个国家干部，他跑不了。

　　所以跟你做生意，我放心。

　　有些供应商因此就会同意让付姐欠账，这对她来说很重要，给了她充足的现金流。

　　夫妻在一起生活许多年，渐渐形成“利益共同体”，社会形象，社会地位，各方各面都息息相关。

　　比起跟小三战斗，付姐似乎更热衷于跟自己的人生战斗。只要王海涛不特别过分，她甚至可以睁一只眼闭一只眼。

　　可是，树欲静而风不止。