《李嘉诚：成功没有偶然》读后感10篇
《李嘉诚：成功没有偶然》是一本由李嘉诚著作，中国华侨出版社出版的平装图书，本书定价：39.8，页数：272页，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(一)：总有一些文字，让你打满鸡血
最近花了不到三个小时的时间阅读了这本书，这本书给我最大的体会就是，牛人不是一天可以成为的，需要的是磨砺和坚持不懈的成长。现在我就来说说，我在里面学到的几点：
【从人开始出发】
生命抛来一颗柠檬，你是可以把它转榨为柠檬汁的人。要描绘自得的独特心灵地图，尼采发现热爱生命的你，有思维，有能力，有承担，建立自我的你；有原则，有理想，追求无我的你。
我们不要忽视每一种态度，打开成功的大门最关键的钥匙不是各种有利条件，而是拼命奋斗的毅力。
李嘉诚先生一直在强调的是，年轻人一定要脚踏实地。一个人所获得报酬和成果与他付出的努力有极大的关系。他还说，做好一件事必须要做的事，就是把根基打牢。
要做到永不满足。李嘉诚全书里一直在强调做人就要有的几个重点关键词，也是富兰克林的13个人生信条：节制，缄默，秩序，决心，节俭，勤勉，真诚，正义，中庸，清洁，平静，贞节，谦逊。
谦逊这个也是李嘉诚先生給年轻人的核心建议。文中运用了很多的例子来讲述谦逊的益处。满则溢，永不满足，才是发财的前提。只有不自负，才能看清更大的失败。
想成功，要先花90%的时间想失败。
【竞争中脱引而出需要智勇】
永远都要以竭尽全力的态度去做。在进取中不忘稳健，稳健中别忘了进取。要多问为什么，这和查理芒格的普世智慧很像，就是不断要反过来想。在这过程中，也可能会发现机会。
知道你那里出错，你才更好分辨出问题，知道问题在哪，去着重解决。
管理人员要懂得授权，放权。做好自我管理，时刻检查自身的言行举止。还有不可忽视别人的意见。卡耐基就说过，敌人的意见比我们的意见更接近事实。一个人想有所成，就必须善于接受别人的意见，尤其是一些批评的意见。
【要舍小利才能得大利】
要有足够大的胸怀，而且要善于合作，合作中要懂得让利，其实商道就是人道，要想成就一番大事业，
同时我们要学会利用每一分钱，很多时候，一些看似吃亏的事情，往往会给你带来巨额的财富。
感恩这件事在李嘉诚先生的身上发挥的淋漓尽致，他用它所挣来的钱回馈給广大群众，把慈善事业作为一种投资的方式。而且他坚信为世界留下美好的种子，人生才不会白过。
我在文中最大的感慨就是，我们做事就要尽善尽美的态度去做，不可有一点马虎，同时心态要放平，不要想着唯利是图，而是换个合作的角度和思维，只有你学会合作，你才能拥有更多意想不到的资源。
回馈社会这件事，李嘉诚先生也是做的很棒，他的汕头大学，还有医疗扶助，救治了众多百姓，他事业的成功，离不开他这份回馈社会的感恩之心。
《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(二)：骗子李永宁假借李嘉诚名义出书，虚假营销！可耻！
这并不是李嘉诚的自传，李嘉诚本人从没有写过任何书、也没有授权任何人出版过传记，这是一位叫李永宁的骗子假借李嘉诚的名义写的，抵制这种虚假营销的书籍，人人有责！！
试问这些大陆的作者们，为什么要假借他人名义来出书，为什么在简介中要写成是李嘉诚亲口说出自己的创业经历，明明是第三方作者自己杜撰，这种为了增加自己的书籍销量以牟取暴利的肮脏行为应该予以唾弃！
这本书的作者李永宁，是个道德败坏的伪君子，你要写李嘉诚的传记你尽可以随意写，但为什么你写的两本书：《李嘉诚：成功没有偶然》和《李嘉诚：我一生的理念》，全是你自己杜撰，你却在书籍的简介中不要脸地说是李嘉诚亲口所述、亲笔所写，其中很多内容都是李永宁这个人自己意淫，比方说书中说“打工是最愚蠢的投资”，李嘉诚先生从没有说过这句话，也从没有表达过这个意思！ 你这样冒充李嘉诚口吻写书，是在抹黑和损害他人形象和利益，已经触犯了法律。
《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(三)：作者欺诈！明明不是李嘉诚自传！
玩的是文字游戏啊！
当当网的标题是
李嘉诚：成功没有偶然（80载人生风云，50年商海沉浮，李嘉诚首度倾心讲述，娓娓道来，揭开过往，轰动全国。巴菲特、比尔盖茨、美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世、马云、王石鼎力推荐！）
浪费了30块。
里头只有每章摘了李嘉诚的一些语录，其他的都是作者杜撰。
后面举例更是离谱，张三李四，从前有两个兄弟……等等此类字眼都出来了！！
试问，你一个无名的loser作者，如何来代替李嘉诚教人成功！！！
《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(四)：读李嘉诚带给我的职场启示
最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚 – 成功没有偶然》，做为一个多年职场人，就其中几点深有体会，拿来和大家分享。
用90%的时间思考失败
李嘉诚从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇，李嘉诚用一句话道出了其中的秘密，那就是，想要成功，得用90%的时间思考失败。
就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口的时候，你要先想到万一台风来了，你怎么应付。天文台说天气很好，但是如果五分钟后突然下起暴雨，又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全，才能够保证航行的安全。
其实做生意，或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。”
“从前我们中国人有句做生意的话，未买先想卖，你还没买进来，就先想着怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果是一个小漏洞不及时修补，可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神，是远远超乎比例的。”
一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。
我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见，做决定。如果在采取行动之前，能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么，就可以更清楚的调整策略，规避风险，也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者，思虑成熟尤其重要，套用我们领导经常说的一句话就是，做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么，才能够最大程度上做到高效率的工作。
脚踏实地
曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答，而是给记者讲了一个故事：
日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上，有人问了他同样的问题，原一平当场脱掉鞋袜，将提问者请上台，说“请摸摸我的脚底板。” 该提问者摸过后，惊讶道“您脚底板的老茧真厚！”原一平说:“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤，所以脚底板的茧子特别厚。” 提问者恍然顿悟。
李嘉诚讲完故事对记者说，“我没有资格让你来摸我的脚底板，但是我可以告诉你，我脚底板的茧子也很厚。”
在华为，《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风：
“您想当专家吗？一律从工人做起。进入公司一周以后，博士，硕士，学士，以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起，在基层工作中打好基础，展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每个环节，每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”
而我们在工作中会常常抱怨，工作太没意思了，天天都是这样；这个这么简单，让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人，都是从最简单，最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨，在每一个微小的工作中，他们都可以做到极致，做到最好。在做这些小事的时候，积蓄力量，逐步走向成功。
“我常常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单的多，你的权力主要来自于你的地位，这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”
李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑，那就是在职场中，做为一个领导者，到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年，看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准，动辄加班加点，把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成，但员工大都怨声载道，工作效率低下，而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导，员工说什么都是是是是，好好好，人文关怀到了极致，但却导致了员工的惰性心理，反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成，影响生产效率，领导也做到头了。
而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在，能够通过人性的魅力来带动团队的积极性，又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。
谁不思考未来，谁就没有未来
“做生意的过程既是钱与钱的交易过程，也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人，永远要有超前的眼光，预测下一步牌的走势，分析牌面可能出现的状况。做生意的人，同样也需要具备超前的意识，从长远的角度看问题，这种做法不但有利于经商，更有利于锻炼商人，使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”
谁不思考未来，谁就没有未来。
李嘉诚之所以能够出类拔萃，成为商界富豪，与他未雨绸缪，思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识，是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中，他们不跟随他们的脚步，而是独辟蹊径，并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说，具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝，在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向，造就了他的神话传奇。
“我喜欢看各种各样的书籍，但主要是哲学，政治，经济，中国文化以及新技术方面的书，其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快，你如果不加快自己的步伐，马上就会掉队。”
在工作中，具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么，你就做什么，那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人，才能够更好的安排当下的每一步，人云亦云是最省力的职场活法，但是断送的往往是自己的职场未来。
其实成功可能不是像我们想像的那样，有不为人知的独道法门。反而是蕴含在了很多大家都明白的大道理里边。然而大部分人对这些道理只不过是知道而已，如同一个路人，只有“点头之交”。只有一小部分人会真正地去了解它们的深义，并且能够将其脚踏实地地实践出来，于是这些道理变成了他们的“挚友”，同时也铺就了他们的成功之路。
最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚 – 成功没有偶然》，做为一个多年职场人，就其中几点深有体会，拿来和大家分享。
用90%的时间思考失败
李嘉诚从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇，李嘉诚用一句话道出了其中的秘密，那就是，想要成功，得用90%的时间思考失败。
就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口的时候，你要先想到万一台风来了，你怎么应付。天文台说天气很好，但是如果五分钟后突然下起暴雨，又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全，才能够保证航行的安全。
其实做生意，或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。”
“从前我们中国人有句做生意的话，未买先想卖，你还没买进来，就先想着怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果是一个小漏洞不及时修补，可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神，是远远超乎比例的。”
一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。
我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见，做决定。如果在采取行动之前，能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么，就可以更清楚的调整策略，规避风险，也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者，思虑成熟尤其重要，套用我们领导经常说的一句话就是，做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么，才能够最大程度上做到高效率的工作。
脚踏实地
曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答，而是给记者讲了一个故事：
日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上，有人问了他同样的问题，原一平当场脱掉鞋袜，将提问者请上台，说“请摸摸我的脚底板。” 该提问者摸过后，惊讶道“您脚底板的老茧真厚！”原一平说:“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤，所以脚底板的茧子特别厚。” 提问者恍然顿悟。
李嘉诚讲完故事对记者说，“我没有资格让你来摸我的脚底板，但是我可以告诉你，我脚底板的茧子也很厚。”
在华为，《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风：
“您想当专家吗？一律从工人做起。进入公司一周以后，博士，硕士，学士，以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起，在基层工作中打好基础，展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每个环节，每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”
而我们在工作中会常常抱怨，工作太没意思了，天天都是这样；这个这么简单，让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人，都是从最简单，最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨，在每一个微小的工作中，他们都可以做到极致，做到最好。在做这些小事的时候，积蓄力量，逐步走向成功。
老板和领袖的差异
“我常常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单的多，你的权力主要来自于你的地位，这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”
李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑，那就是在职场中，做为一个领导者，到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年，看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准，动辄加班加点，把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成，但员工大都怨声载道，工作效率低下，而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导，员工说什么都是是是是，好好好，人文关怀到了极致，但却导致了员工的惰性心理，反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成，影响生产效率，领导也做到头了。
而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在，能够通过人性的魅力来带动团队的积极性，又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。
谁不思考未来，谁就没有未来
“做生意的过程既是钱与钱的交易过程，也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人，永远要有超前的眼光，预测下一步牌的走势，分析牌面可能出现的状况。做生意的人，同样也需要具备超前的意识，从长远的角度看问题，这种做法不但有利于经商，更有利于锻炼商人，使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”
谁不思考未来，谁就没有未来。
李嘉诚之所以能够出类拔萃，成为商界富豪，与他未雨绸缪，思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识，是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中，他们不跟随他们的脚步，而是独辟蹊径，并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说，具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝，在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向，造就了他的神话传奇。
“我喜欢看各种各样的书籍，但主要是哲学，政治，经济，中国文化以及新技术方面的书，其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快，你如果不加快自己的步伐，马上就会掉队。”
在工作中，具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么，你就做什么，那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人，才能够更好的安排当下的每一步，人云亦云是最省力的职场活法，但是断送的往往是自己的职场未来。
其实成功可能不是像我们想像的那样，有不为人知的独道法门。反而是蕴含在了很多大家都明白的大道理里边。然而大部分人对这些道理只不过是知道而已，如同一个路人，只有“点头之交”。只有一小部分人会真正地去了解它们的深义，并且能够将其脚踏实地地实践出来，于是这些道理变成了他们的“挚友”，同时也铺就了他们的成功之路。
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《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(五)：读李嘉诚带给我的职场启示
最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚–成功没有偶然》，做为一个多年职场人，就其中几点深有体会，拿来和大家分享。
用90%的时间思考失败
李嘉诚从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇，李嘉诚用一句话道出了其中的秘密，那就是，想要成功，得用90%的时间思考失败。
就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口的时候，你要先想到万一台风来了，你怎么应付。天文台说天气很好，但是如果五分钟后突然下起暴雨，又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全，才能够保证航行的安全。
其实做生意，或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。”
“从前我们中国人有句做生意的话，未买先想卖，你还没买进来，就先想着怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果是一个小漏洞不及时修补，可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神，是远远超乎比例的。”
一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。
我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见，做决定。如果在采取行动之前，能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么，就可以更清楚的调整策略，规避风险，也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者，思虑成熟尤其重要，套用我们领导经常说的一句话就是，做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么，才能够最大程度上做到高效率的工作。
脚踏实地
曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答，而是给记者讲了一个故事：
日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上，有人问了他同样的问题，原一平当场脱掉鞋袜，将提问者请上台，说“请摸摸我的脚底板。”该提问者摸过后，惊讶道“您脚底板的老茧真厚！”原一平说:“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤，所以脚底板的茧子特别厚。”提问者恍然顿悟。
李嘉诚讲完故事对记者说，“我没有资格让你来摸我的脚底板，但是我可以告诉你，我脚底板的茧子也很厚。”
在华为，《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风：
“您想当专家吗？一律从工人做起。进入公司一周以后，博士，硕士，学士，以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起，在基层工作中打好基础，展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每个环节，每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”
而我们在工作中会常常抱怨，工作太没意思了，天天都是这样；这个这么简单，让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人，都是从最简单，最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨，在每一个微小的工作中，他们都可以做到极致，做到最好。在做这些小事的时候，积蓄力量，逐步走向成功。
老板和领袖的差异
“我常常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单的多，你的权力主要来自于你的地位，这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”
李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑，那就是在职场中，做为一个领导者，到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年，看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准，动辄加班加点，把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成，但员工大都怨声载道，工作效率低下，而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导，员工说什么都是是是是，好好好，人文关怀到了极致，但却导致了员工的惰性心理，反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成，影响生产效率，领导也做到头了。
而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在，能够通过人性的魅力来带动团队的积极性，又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。
谁不思考未来，谁就没有未来
“做生意的过程既是钱与钱的交易过程，也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人，永远要有超前的眼光，预测下一步牌的走势，分析牌面可能出现的状况。做生意的人，同样也需要具备超前的意识，从长远的角度看问题，这种做法不但有利于经商，更有利于锻炼商人，使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”
谁不思考未来，谁就没有未来。
李嘉诚之所以能够出类拔萃，成为商界富豪，与他未雨绸缪，思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识，是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中，他们不跟随他们的脚步，而是独辟蹊径，并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说，具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝，在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向，造就了他的神话传奇。
“我喜欢看各种各样的书籍，但主要是哲学，政治，经济，中国文化以及新技术方面的书，其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快，你如果不加快自己的步伐，马上就会掉队。”
在工作中，具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么，你就做什么，那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人，才能够更好的安排当下的每一步，人云亦云是最省力的职场活法，但是断送的往往是自己的职场未来。
《李嘉诚：成功没有偶然》读后感(六)：李嘉诚：成功没有偶然
这本书着眼于李嘉诚的一生，商海沉浮几十年，映照了这一生的九个侧面，顺便说一句书中有些例子感觉不恰当。
李嘉诚不是豪门贵子，也一步步地走到了今天，但凡有华人在的地方，就传有李嘉诚的名字。进取的想法，拼命奋斗的毅力，知人善用，懂取舍，诚信。成功者的特质不外如是，既然反反复复见到，总该有些想法吧。比较有感触的几点：
“天下事成败都在自己”靠天吃饭，还不如靠双手来的实在，凡事做好准备，以90%的时间考虑失败
“不要沉迷于任何一项业务”，物极必反，没有永远的生意，赚钱不过就开拓下一个业务罢了，同时开辟市场时要考察自己是否有能力面对新形势
“商业是一场游戏，是每天我们都想打赢的一场游戏”对形势没点意识，没点自己的分析，大概饭碗都被抢走了吧
“做仁慈的狮子”装备自己，低调做人，随时有反制的能力