《有效沟通II》经典读后感有感

　　《有效沟通II》是一本由余世维著作，32.00元出版的2009-11图书，本书定价：187，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《有效沟通II》精选点评：

　　●我看的是视频版的，获益匪浅。

　　●十年后再读余世维，并没有一味觉得过时，而是重新思考一些做的不足之处，审视自己，不断总结！与他个人工作经历有关系的案例，通用性还欠妥

　　●和作者的其他书还有不少完全重复的地方呢。。。

　　●这本书对沟通的阐述偏于肤浅，提出了一些泛泛的原则之类。看完之后，唯一觉得有点启发的是跟领导汇报工作的一点内容。

　　●内容不多，也好理解。

　　●挺好~

　　●节点的管理～～沟通的前提是能想到什么，再考虑做什么

　　●有些话还蛮有道理的，有些话感觉有点假仙。

　　●我不会沟通:(

　　《有效沟通II》读后感(一)：做一个好的IT项目经理

　　沟通时一门学问，有效沟通事半功倍，无效沟通事倍功半。很喜欢余先生的讲座和书籍，昨日花一日把这本书看完觉得受益匪浅，应该时常拿出来读一读。并不断地检视自己与别人的沟通，每日三省，了解自己在沟通中存在的问题，并不断改进提高。希望自己能够做一个好的IT项目经理。

　　《有效沟通II》读后感(二)：余世维有点偏激，这本书也没什么价值

　　这本书讲的不光是沟通，更多的是日常工作中的技巧，都是东拉西扯凑的，好多和沟通没有什么关系。。。

　　虽然余世维在某些方面有些偏激，但大部分内容还是对我们的工作还是很有帮助。比如命令的传达一定要解释清楚而且要确认，确保对方的正确理解。还有要换位思考，沟通的主要步骤，如何克服沟通障碍，如何有效的安排会议等，还有好多工作中要注意的问题和技巧，都是值得我们学习的。

　　但他对电脑的排斥，还有过份的强调外国人的礼节，过份的强调尊重外国人，而失去了自我，我认为是不可取的。

　　他没有考虑过中国的风俗，看到的都是中国人的缺点，片面的强调尊重外国人的风俗习惯，这是不可取的。中国人确实有好多陋习，但中国人也有很多优点。而且对于外国人来说，我们也是外国人，我们的特点，风俗习惯也应该得到他们的尊重。他们要是连这点都做不到，还淡什么礼仪。。。

　　什么事情都有一个度，适当的，互相的才是最好的。这也是他的局限性，我们也应该客观的认清，有选择的理解和学习。

　　动不动就说在日本怎么样，日本人怎么怎么样。。。。我不否认，日本人有可取之处，有值得我们学习的地方，但没必要盲目的崇拜，什么都是好的。。。。无语了!

　　而且动来动就说什么什么都。。。什么什么总。。。。哪有那么绝对的事情啊，实在是很偏颇!

　　这本书基本上两三个小时就能看完，没什么购买价值。

　　《有效沟通II》读后感(三)：沟通需要学习更需要实践

　　不是很厚，很快就看完了。总的来说还不错，把企业中很多沟通问题拿出来进行了分析和讲解，有些东西头一次看到，蛮有收获的。

　　买这本书其实是想看看普通人该怎么聊天，怎么分享生活，类似于现在的采访脱口秀节目那种风格。虽然内容跟那个差距很远，不过还好，看完以后对工作还是有不少帮助的。

　　文中关于沟通的漏斗让人很有启发，这个在大多数公司都存在，即使是两人之间信息的丢失也是常有的。

　　解决的问题结合老余其他章节的讲解总结起来：

　　讲的人心态要积极，内容之前要准备，沟通要尽量选择干扰少的环境，沟通中要有互动要积极反馈，听得人要注意，要积极思考问题，讲的人也要注意听得认得反映，反过来问他问题或者问他的感受和想法。沟通完后要注意跟踪提醒，要重落实。

　　另外一些沟通细节很值得学习，罗列如下：

　　1.沟通要有时间观念，这样对别人是尊重，另外便于紧扣主题。

　　2.向上沟通要有胆，向下沟通要有心，水平沟通要肺。所有这些关键要主动要多站在对方的立场多想想，如何与人方便提高效率。

　　3.克服沟通障碍，要简化你的语言，要善于运用比喻说明问题，要注重提高概括和总结能力。

　　4.行为礼貌关键原则就是“把不便留给自己，把方便留给别人”。

　　5.对于上司的问题要注意重点要全面和完整，注意上司的和真实需求和核心关注点，找到药引申一下问题背后的问题。

　　6.记录自己犯的错误，不要再犯同样的问题。

　　《有效沟通II》读后感(四)：直接在这里看视频算了

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