无须等待的读后感10篇
《无须等待》是一本由[美]亚历克西斯•奥海涅著作，浙江人民出版社出版的平装图书，本书定价：42.90，页数：212，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《无须等待》读后感(一)：创业故事中的互联网精神—自由与开放
首先让我们先脑补一段背景新闻后才正式开始我们的书评
美国新闻社交聚合网站Reddit确实取得了成功。联合创始人亚历克西斯.奥海涅（Alexis Ohanian）表示，自从推出以来，Reddit用户数量一直稳步增长。2013年2月，该网站的独立访问用户超过5500万，成为世界上最受欢迎的社交网站之一。但是Reddit并非不受批评，该网站充满争议内容：性笑话、谎言和血腥场面图片等等大多数内容都不受监管。“这是一个人们分享链接、举行讨论的交流平台，”奥海涅说，“只要它是合法的，我们就会允许人们使用。你创造了一个开放的交流平台之后，就意味着人们有了一个表达自己过去无法表达内容的平台。这是一件伟大的事情，但它的糟糕一面在于，有时候这些想法极其无礼。我能够接受这样一个矛盾体，但我同时要告诉大家，我们将确保能够为更多的人提供一个在键盘上表达内容的平台。同时，我们也会与那些想在这个平台上作恶心行为的混蛋们作斗争。”
《无须等待》的作者就是上文中的美国新闻社交聚合网站reddit的联合创始人及前CEO亚历克西斯.奥海涅（Alexis Ohanian），他通过自己连续创业的故事为载体,把创业经验和有关互联网自由与开放的精神完整的呈现给大家的一本好书。英文原版的名称直译为“无需许可：21世纪如何创造，而非管理”，以及原版图书封面的图片寓意更能符合书中的内容与精神——图片由三个从上到下符号组成，首先是一个禁止符号，紧接着是禁止符号分崩离析，最后一个是变身为开关的符号，完美的诠释了互谅网民主对以往集权社会的析构，个人变得更为自由，重启和重塑我们生活的方方面面。中文版还是出于营销角度的考虑，将其包装为一本励志创业之书，封面也简化为一个虚拟的开关（或者计算机二进制中数字的零和一），寓意着无需等待即刻出发创业历程。
书中内容主要分为三大部分，第一部分（2、3章节）主线为亚历克西斯连续创业故事，首先是作为联合创始人在2005年创造reddit的故事，而后2010年参与旅游在线搜索网站hipmounk,主要负责营销和社区建设工作；第二部分（4、5章节）为作者与大家充分分享自行创业及作为创业营导师总结出的种种创业经验。第三部分（6、7章）是作者对互联网精神——自由与开放在众筹和社区粉丝经济两种具体路径上的推崇和相关案例展示。（链接：有关社区粉丝经济大家还可以参考另外两本书《部落》中的“你有多少粉丝”和《技术元素》“1000个真实的粉丝”）。
作者认为众筹是连接捐助者和需求者的线上革命，并且每个捐助者又都身兼布道者。将会积极推广你的产品与服务。这也就成为下列两条科技新闻的最好的背景注解：
社交网站Reddit今天宣布领导层重组细节，公司CEO黄易山（Yishan Wong）已经辞职，Reddit联合创始人亚历克西斯.奥海涅（Alexis Ohanian）宣布回归公司，并担任执行主席。目前，Reddit现任COO鲍康如（Ellen Pao）担任公司临时CEO。奥哈尼恩2010年离开Reddit，为非营利组织工作，并在撰书。他还是创业孵化器Y-Combinator中的活跃任务，近来成为其合伙人。此前2014年9月，Reddit不久前获得了5000万美元融资现估值为5亿美元。
对于那些拥有内容的人们说，‘我们不会起诉他’，这非常明显，”奥海涅谈到针对施瓦茨的指控时说，“这项研究的很大一部分来自于公共资助。我们的税款为此而付费。因此就产生了这样一个问题：我们是否对自己的税款造就的研究项目拥有所有权？它是否应当只对一小部分能够付得起昂贵授权费的人们开放？这是一种奇怪的公立数据垄断形式。当然也会有人提出国家安全言论，并声称这是根据需要获取的信息。但这种情况少之又少。同时还有这样一个问题：这种入侵行为的惩罚至于上升到犯罪高度吗？”奥海涅表示，他希望施瓦茨不会白白去世。2013年2月，奥巴马政府指示联邦机构制定计划，要求将联邦资助下研究项目的已发表结果“免费向公众开放”。”
最后，书中到处充满了妙趣横生的人格化简笔吉祥物插画，这些插画都亲自由作者绘制，再加上作者商科毕业的教育背景让这本书的故事性与趣味性均为上佳。
备注：以上新闻内容均出自腾讯科技新闻网站内容。
《无须等待》读后感(二)：等待的是谁?
看了斯坦福的创业公开课之后，看这本书的时候，距离回归到创业团队慢慢的已经快要一个月了。本来是想在亚马逊上买的，可惜因为没有在对应的促销活动里，所以就没有下手买。去上海图书馆补办了，去年去海南丢了的借书证，借了这本书。
刚开始读这本书的时候，觉得故事很不错，有比较强的代入感。当然，这是常见的，创业成功的段子。读着读着，读书的节奏慢慢地从故事后半段，变成了每个小结，以及对应小结的补充故事。整本书的基调，都是向上的，就好像成功，或者说创业这件事情，只要完成书上写的清单就能一定顺顺利利。
真实的世界里，没有那么多恰到好处的，定点打卡。走一步停一步，在这个自己之前没有做过的部分里，丢掉参照物，就意味着对自己没有太多的评价标准。这一年的所谓尝试，让自己时不时，不得不的去想未来的自己是否还有足够的能力生存下去。带着这份不安，在团队里捧着这本书，恨不得和大家一个“对症下药”。但接下来的日子，需要找到自己在团队里的定位，看清自己的文字以及工作内容，
另外，这本书基本上是在说互联网创业。互联网创业成本低，见效快。用户体验和反馈快，对于产品的更新和改进快。用户核心，做好用户访谈，考虑好营销成本和增长成本，做好用户体验，有些小的用心的事情，保持好，持续做。
几个觉得重要的点：
创业公司的核心属性就是增长。
不要拒绝交朋友，选择志同道合的创业同行。学习分享经验感受。(使用与互联网)但对于科技创新企业是否适用？
把自己的创意和故事联系起来。给公司存档。记录精彩一刻。
《无须等待》读后感(三)：一些有启发的点
Reditt联合创始人Alexis的书。
一些有启发的点：
44－成功只需要做好三件事：找一个好的合伙人，做用户真正想要的产品，能少花钱就少花钱。
YC在斯坦福的创业课翻来覆去在讲的也就这几个原则。
59－让用户看到你的热情，这种热情要贯穿在你所做的任何一件事中，从网站设计到你回复电子邮件的方式，都要表现出来。
这里说的是个人的风格，对于这点Alexis给的例子的reditt的小天线人涂鸦，个人印象比较深的是YC斯坦福课程里有一讲是wufoo创始人讲他们创业故事，很多细节传达的道理是一致的：你必须比你的受众们投入更大的热情，如果你做到了，就会有回报。
86－手边要常备一个笔记本（我推荐数字产品，不过其他也行），记下任何令你感到烦扰的问题，这是一个好机会，你会从这些笔记里发现商机。
这里讲的是如何获取创业点子（Paul Graham的好文值得一读，YC斯坦佛创业课也就这讲这个的一课），这个方法我觉得很受用，纪录生活中的烦扰，如果你不爽，一定有更好的办法解决问题，商机和创新就在这里。另外两个开始的方式，一个是除了创始人自己之外，别人都不能真正做出来的创意。第三条路线是考虑一个根植于未来远景的创意。
88－三个月内将概念变成产品
92－学习写代码
推荐的几个免费在线学习平台：
codecademyh.com
generalassemb.ly
railsforzombies.org
113－创业公司的早期增长率应该在每周5%－7%左右，如果公司增长率达到这个数字活着更高，那么你就真在做一件大事了。
创业公司的一切都是增长，YC创业课Facebook一课全部在讲Growth，如果你没有growth，不要相信“一切都会慢慢变好的”，你需要重新考虑自己采用的方法。
－一旦发现发现发现可以达到这种增长的创意，那么筹集资金就会变成重中之重，所以维持低成本也很重要。一旦你获得了一个被证明了的且可以轻易复制（规模化）的商业模式，那么就是时候开始融资，使公司进一步发展了。在大多数案例中，这意味着招聘人才，才其他案例中，这也意味着一场以“用户获取”的方式进行的实验，内容包括从广告到内容创建的所有事情。
－当一家创业公司已经建立起“产品／市场匹配度（Product／Market Fit）的时候，就会由节约模式转换到投资模式。那就是一个奇迹可能发生的时刻，因为你知道自己终将有所成就。
117－每个人都是媒体
－传统公关行业模式已经崩塌，算是解脱了。
－简明扼要介绍自己，尝试写不超过五句话的邮件，精准而有力是一个人应该具备的最有效写作技巧。
123－粉丝表格与媒体表格
类似于一个CRM的管理系统。
《无须等待》读后感(四)：如果你在创业时遇到好运，那么恭喜你了
我在去年参加过一场公司培训，其中有一个环节是：两人一组，向对方描述想象中自己3年后的样子。
我当时对我的伙伴说，3年后的我在创业。在这之前我从来没有过创业的想法，但是在当时我莫名其妙觉得，3年后的我就是在创业。
迄今为止发生在我身上“心想事成”的事情有很多，经常是一些零星的念头。最长的一次“心想事成”跨越了7年，7年前觉得有一件事情会发生，当时看来完全是八竿子打不着的，7年后就真的发生了。
我给很多人的祝福语喜欢用“心想事成”这个词，因为我思来想去，向对方传递任何有“形状”的祝福（比如职场高升、财源广进等等）未必是对方真正想要的，那么“心想事成”无疑是最保险又最靠谱的祝福了，不论对方期待什么，只要是他真正想要的能够实现就好。
但是所谓“心想事成”并非代表一切都是顺利或者正向的，也有很多负面的情况发生，或者即使当时看起来是正向的，但背后却潜藏着一些隐患，或者付出了一些难以承受的代价。
扯远了，回到“创业”这个话题上来。