《完美陈述》读后感锦集
《完美陈述》是一本由[英] 乔恩·斯蒂尔著作,重庆出版社出版的简装图书,本书定价:28.00,页数:251,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
●虽然是一本教你怎么广告提案的书,但对营销工作中如何降低沟通成本挺有帮助的。
●不得不称赞欧美的企管畅销书行业发展的很完善了,总是让你读完之后很无奈。一是后悔花了钱,又不得不称赞他们营销和写手之厉害。不能说是大而无当,只是随便看看;再怎么具有学习性也绝不是户外指导手册。很多道理大家都知道了,只是没有能写成这样拿来挣钱而已。
●好可怕的翻译,以及没什么用的内容。pitch很多时候就是个人能力+魅力+随着经验积累的控制力的综合体。
●翻译得太差
●愈加觉得,漂亮的和有说服力的东西不仅仅应该是正确的、合逻辑的、理性的,而更应该是启发性的、触动人的、感性的。
●一本挺牛X的书
《完美陈述》读后感(一):。
。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的。。。。。。。。看过了挺好看的看的。。。。。。。。看过了挺好看的看的。。。。。。。。看过了挺好看的
《完美陈述》读后感(二):随机生存的智慧 The Bed of Procrustes 摘抄
随机生存的智慧 The Bed of Procrustes Nassim Nicholas Taleb
从古罗马的老加图开始,人们一直通过斥责下一代人的“浅薄”、赞扬上一辈人的“价值”来表现自己的成熟。
卡尔·马克思发现,要更好地控制一个奴隶,你可以说服他相信他其实是个雇员。
建设社会、政治和医疗乌托邦的努力往往以悲剧收场,许多科技和医学发明都来源于战争。
要理解禁欲主义给予人的自由,只要想想看:失去全部财富的痛苦远比失去一半财富要轻。
现代社会给我们的双重惩罚是,既让我们衰老得更早,又让我们活得更长。
现代社会给我们的双重惩罚是,既让我们衰老得更早,又让我们活得更长。
《完美陈述》读后感(三):评论完美陈述
引用案例的部分稍显多了点,对于失败陈述的种种原因解析的很彻底。
《完美陈述》读后感(四):本书是否是完美陈述呢?
1.对于一本工具书而言,也就是教别人怎么做的一本书,我觉得太过冗长。我不知道这是否是美国写作者的通病,虽然书中不乏有金句,但讲故事占了大部分,也就是说,如果例子能够更加简单,简明扼要的话,这本书可能不用两百多页。
2.作为一本作者已经有明确定义适用范围的工具书,本书的作用还是有的,但不是很足够。可能每个人都对所谓的「完美陈述」有那么一丝期待,就像一个普通人拿到一本降龙十八掌,希望能靠它行走江湖,武功突飞猛进。但事实上,领悟力强的同学,看完目录就可以知道这本书80%左右的内容了。很大程度上,也应验了作者在书中的一句话,伟大的演讲者,是能够把普通的内容,讲的引人入胜,吸引人,作者便是这类人。当我们抽出书中的骨架就可以看出,无论是大多数人犯的错误,还是所谓的技巧,其实都是早已知道的大道理。作为一本2B的生意,作者要做的可谓是两份工作,首先要洞察消费者的心理,其次,还要洞察广告主的心理。显然,作者在这两方面都挺强的,所以做的顺风顺水。方法不必多说,还是那句话,如果你恰巧有这个需要,那么多实践几次,再看看目录,基本也就领悟个八九不离十了。
3.书中有两个亮点。一个是乔布斯。乔布斯在回到苹果,出任iCEO时,他提到了一点很关键的,也是日后苹果不断壮大的根基,那就是,「技术一流,在外观上也无可挑剔」。这句话放在现在很一般,这是对一个产品谁都会提的要求,但放在作者所在的那个年代,却是相当有远见的。回到我们现在所处的时代,一方面,「又不是不能用」被当成戏谑,不断在网上被年轻人重复着,但另一方面,如果这款产品功能方面很棒,但外面不行,它只会惨败。乔布斯从一开始就不断提到的审美,在这个时代终于被提到了相当重要的地位。
第二个是对智能手机的预判。尽管当时作者拿的是一台黑莓的功能机,诺基亚还是如日中天,乔布斯还没整出iPhone,但手机在有了「贪吃蛇」之后,它便寄居在技术发展之上,不断壮大自己,功能不断的增多,直到现在,人们几乎永远在线。这一点,微信做出了和QQ不一样的,对未来具有深刻洞见的举动:没有在线与否的概念了。作者是一个公私分明的人,所以他对手机竟然可以回复邮件这件事很是气愤,如果邮件停留在只能电脑查看,那是最好的了。离开电脑,我就不用关心那烦人的邮件了。我们当下不断关心消息的推送,在信息大爆炸时代,被各种信息灌输。虽然作者提到的是「追求快而丧失了什么」,比如人们看的是你多快回复消息而不是消息的质量,但也算是当下人们离不开自己的手机的一个跨时代的洞见。
4.我这一篇是否是完美陈述呢,显然不是。我没有明确的主题,没有言简意赅,想到啥就写啥,没有了解自己的读者。
所以,成功和自我,哪个是你想要的。
思维导图《完美陈述》读后感(五):Two important points
阅读此书时有很多时候我看的很快,因为讲的都是大家其实已知的道理。但有两点,是我想记录下的。
一是122页开始的“学会控制自己的时间和空间”。
1.控制就意味着把生活和工作分开
2.控制就意味着爱护自己的大脑
我爱我的大脑啊,所以要学会保护它啊,只有控制自己的言行,合理地安排生活,也在保护大脑啊。此时,瞬间让我再次提升shedule在我心目中的重要性。
3.控制意味着永远不要把工作带到假期中
4.控制就意味着不要让任何事情干扰你的思路
5.控制就意味着防止工作中断
6.控制就是为思想创造一个空间
7.控制还意味着像对待自己一样去对待所有人
二是关于Passion。
在做任何推介之前,都需要真正的passion去激励自己,才能够做出具有创意有感染力的推介或产品。你要真心去喜欢,才会去研究市场、客户、做调研,然后大家一起头脑风暴,然后才会有火花。
记得在学校的时候,我们会训练自己做presentation的能力,于是模仿那些优秀的案例分析ppt,套用各种分析工具,做得看上去很有逻辑的样子,但是,这真的能达到我们的目的么?
陈述的目的是让对方能够认同我,而不仅仅是分享自己个人的观点,对么?那么,我们只是生搬硬套麦肯锡的ppt模板,真的能达到陈述的目的么?想起来,这样做最后往往让听众的注意力被吸引到华丽的ppt中,而不是陈述内容中了。
而找到最适合的方式去陈述,不是需要fix on the stable template,不是一定需要运用大量管理咨询工具,而是需要真正将自己融入到这个产品或者市场中,去了解,去感受。
kill 终究只是skill,不是content, the core of the presentation.