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《从零开始学创业大全集》读后感1000字

2022-04-18 00:52:03 来源:文章吧 阅读:载入中…

《从零开始学创业大全集》读后感1000字

  《从零开始创业全集》是一本由阳飞扬著作,中国华侨出版社出版的平装图书,本书定价:29.80元,页数:502,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《从零开始学创业大全集》读后感(一):看真实测评

  正逢创业,感觉遇到了瓶颈,恰巧抖音樊登推荐,说的这本书好像很能解决我目前的问题。可是总觉得不是那么回事。所以来豆瓣寻求答案的。一致的结论是:这本书粗浅,没有太多灵魂。本来想着春节读完充实一下自己的,现在看来还是换一本试试。求大家推荐一本关于创业的书,比较具有真实指导意义的。主要在于拓展客户,财务管理,渠道扩展方面的,如果能全面系统的讲解和指导最好不过了

  《从零开始学创业大全集》读后感(二):我买了樊登推荐的全套,妥妥的标题党

  这些书估计樊登自己都没看过,真的就凑一新鲜。没啥实质的帮助。对樊登来说确实很好推这些书,标题党。真的没啥用。从来没后悔买书,就这次后悔了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  《从零开始学创业大全集》读后感(三):阅读摘要

  2022年1月30日星期日

  一、创业的准备

  1、创业的核心是找到可以提供的产品或者服务,并对这个行业进行充分了解。

  2、掌握管理流程和决策流程。

  3、新政策的落地会对用量产生巨大的影响。

  4、人力资源的微笑曲线,研发和销售两边高,生产人员较低。

  5、在每个阶段知道自己的目标是什么。

  二、创业团队

  1、确认合作的原因、目标、职责、利润分配并合同化;

  2、重视沟通;

  3、创业者最重要的责任是善于用人,而不是和属下比谁更能耐;

  4、分享成功的果实,强调团队,减少个人英雄主义;

  5、认错从上级开始,表功从下级开始,部下的错误就是自己的错误;

  6、造物先造人;

  7、建立安全的企业内部权限管理系统;

  8、提高员工的满意度;

  9、管理就是资源整合的过程;

  10、创业最好有智囊团、顾问、会计;

  11、对自己的关系网进行梳理;

  三、捕捉商机

  1、运营手册是企业运营的法则,是运营的纲领性文件;

  2、女人、孩子、餐饮是不错的赛道;

  四、商业模式

  1、组织管理高效模式,目标体系、日清控制体系、有效激励机制;

  2、合理控制风险原则;

  3、起步阶段可以先给其他品牌做代工,以此来提高自己的核心竞争力和能力;

  4、特许加盟,就是先把成功的商业模式做起来,然后再转卖给加盟商。

  五、商业计划书

  1、书写公司运转的方方面面;

  2、计划书的书写就是对自己创业诊断的一个过程。

  六、融资有道

  1、 民间阶段,可以不需要钱的时候,不定时的向别人借钱,然后按时还上,提高信誉;

  2、 Term Sheet可以多个投资公司进行比较,然后再进行谈判;

  3、 EIR(入驻创业者)就是投资方的资深人员;

  4、 退出模型是投资者应该做的事情;

  七、日常经营

  1、个人形象是一种无声的语言,很多人从形象中判断和推测你的品位、地位、修养和财富,然后再选择对待你的方式。

  2、塑造个人形象;

  3、当品牌的子品牌较多时,可以设立品牌管理中心,进行管理;

  4、做日常的现金流预测,从流入和流出两方面进行预测;

  5、进行运营状况分析,要提供内部资料和外部资料。内部资料最主要是企业财务会计报告(会计主表(资产负载表、利润表、现金流量表)、附表)

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