身边的家文化

　　身边的家文化

　　我写这篇文章源于身边人的启发，自己的感受和书本当中文字的触动，只想谈谈作为普通员工的我眼中的“家文化”是什么样的？一个朴实的、接人气的、接地气的，但却时刻触动员工内心的，实实在在的家文化。

　　场景一“感染”

　　去年，我在百货大楼看到了他们在营业前全体员工的舞蹈，舞蹈内容是广场舞，跳的很整齐，场面很宏大，吸引的附近大量的顾客驻留。围观的群众都很安静的观看着，当舞蹈结束后，原本在等待开门的人蜂拥而入，还有一部分是因为不经意被舞蹈吸，舞蹈结束后索性也进入楼内，现在细想起来，这不就是一种企业的文化带来的影响么，先不说事先不在计划之内这部分人进去后是否消费，但值得肯定的是，这段舞不仅为员工提供了一个健身的平台、欢快的氛围，更起到了一定的营销作用。我之所以谈到这次经历，我认为，我们的企业文化不仅要对内部员工有帮助，更要感染社会，这样文化的价值会更高，企业的文化理念才会传播更远。

　　场景二“振奋”

　　在上大学时候，我来到长春重庆路的一个服装专卖点，店内的服务员很多，都在忙碌着，当我走进去的时候，一个服务人员用洪亮的声音喊道：“欢迎光临！”我着实吓了一跳，我挑选了一件衣服，很快就付了款，当买卖结束，正准备走出店面的时候，在收款台的一个人用麦克在全店内公布，某某营业员销售了一件衣服，大家加油，顿时全店员工形成共鸣，共同喊出“加油”，声音特别洪亮，店内全体工作人员热血沸腾，那一刻我身临其中，感到内心为之一振，血莫名的涌上心头，自己都不知道这是为什么。回过头来，我告诉自己，因为店里的每一名员工都希望这个月自己能有更多的收入，所以卖力工作，这就是工作的一种氛围，动力源于鼓励，团结源于合作，大家锁定目标，除了自身的能量传递外，能量的碰撞会获得更大的能量。

　　场景三“沟通”

　　我刚刚走到工作岗位那是在2010年，当初选、笔试、面试结束后，我来到了和龙，见到了我们的家长，内心不免有些紧张，更多的可能是害怕吧，心里总是在想，理事长会问我什么问题？我能答好么？我们是逐个与理事长见面的，当轮到我的时候，记忆最深刻的是问我为什么选择吉林农信？我思考了许久，“我到工作的年龄了，我该找份工作养活自己了”。理事长笑着对我说，很实在，的确如此。在以后几年的工作中，看到理事长的机会也很多，但我始终有一个感触，每每一句鼓励员工的话，勉励我们要努力工作，扎实的掌握各项业务技能，我们的明天会更好之类的话，内心总有一种说不出的感动和干劲，也许这就是家长的魅力所在吧，严肃但不乏亲和，就像一个家庭，父母与孩子的沟通是成长的重要组成部分，他能增进感情，加强理解，重要的是描绘了沟通。(感人爱情故事 www.wenzhangba.com)

　　场景四“温暖”

　　自工作以来，我参加了多场比赛，细算一下，三年多的时间有累计比赛23场，当我面对众多选手时，从最初的畏惧，到后来得平静，再到如今的自信。每当我上台领奖面对众多的观众时，从最初的羞涩，到后来的兴奋，再到如今的荣耀，之所以如此的转变，我时刻感觉到，有一个强大的集体在支撑我，有一群同事在注视我，有一种声音在鼓励我。失败了会有人对我说，别气馁，再接再厉，成功了会有人对我说，干得好，好样的。也许这是一个人无法感觉到的，只有你是一个集体一员，才有的感觉，同样这个集体给予你温暖才会有这样的感觉，温暖我认为应该是家文化的核心。

　　对于我所谈及的事情，有一些不适合企业制定家文化的方向，但是归根溯源，家文化就是全体员工认为最接人气的文化，大家愿意去思考他，大家愿意去拥护他，他的存在为员工的工作提供动力，为员工的生活注入活力，员工值得为实现这一目标而努力，这就是我认为的家文化。